电力物资招投标信息管理系统的开发及其实践

物资招标信息的良好管理是一个电力企业良好运行的基础,通过对物资招标信息的分析,及时掌握相关资源信息,为进一步发展电力企业做准备。随着科学技术的不断发展,信息化水平的不断进步,企业的管理制度也在不断完善。在电力行业中,企业需要投入大量的资金进行建设,其中,相关工程设备的采购就是很重要的一个内容。本文就电力物资招标信息管理系统的相关内容做出了简单的阐述。     

浅析电力招标采购发展趋势及措施

近年来,随着我国电子网络招标软件的不断完善和成熟,电子网络招投标已成为相关企业的重要手段。在电力招标采购中如何才能使电力工程招标采购的手段和方式多样化,灵活化。本文作者主要就招标采购的发展趋势及对策进行了阐述。     

电力物资采购中的问题和对策

电力工业是衡量一个国家发展程度的重要标志。电力物资的采购对电力企业生产成本以及造价具有重要的影响,其对提高企业经济效益有着重要的作用,所以规范电力物资采购以及采购管理以实现对产品质量的有效控制,是非常必要的。本文针对电力物资的采购种类以及电力物资采购中存在的问题进行分析,并提出相应对策,以供参考。     

浅析电力体制改革背景下的电力市场开拓策略

随着国家电力体制改革的不断完善,传统模式的电力市场面临着新的挑战,导致电力企业迫切需要转型,以此来更好地满足电力体制改革需求,提高电力市场开拓效率。本文通过分析电力体制改革对电力企业的影响和此背景下电力市场面临的挑战,研究出电力市场的开拓策略,希望可以为电力企业谋求新的出路与发展。电力是与国家发展和百姓生活息息相关的支柱型产业,是公共事业的基础之一。随着国家的强盛,我国的电力体制改革已经持续了数年,取得了不错的成绩。但是随着新一轮电力体制改革的推进,传统模式化的电力企业已经不能适应时代的要求,相关电力企业需要做出调整,开拓新的电力市场。     

电子采购,电力企业信息化的最佳实践

电子采购是电子商务发展的一个重要组成部分,电子采购在整个电子商务的大环境下,也有了很大程度的发展和提高。2006年以来,电力信息化所取得的最突出的进展是电力企业的决策层已经清醒地认识到依托电子商务走信息化发展之路有利于提升企业核心竞争力。伴随着电力工业的发展,电力信息化也成为各电力企业提升管理水平,增强核心竞争力的主题。     

基于电力信息系统进行整合的实用方案构建研究

随着经济全球化发展趋势的不断加剧,电力企业的规模越来越大,推动电力企业的快速发展。我国电力企业中,电力信息系统的运用范围越来越广,使得电力信息化需求量大幅上升,国家对此给以了高度重视,以促进企业经济效益的不断提高,给我国综合国力不但提升提供可靠保障。本文就电力系统整合基本概念进行描述,对电力信息系统整合方案进行选择分析分析,提出电力信息系统整合方案构建,大大推动我国电力企业向着信息化管理方向发展。     

电力调度监控一体化系统的信息告警优化分析

近年来,科学技术的不断发展和经济的持续增长,给电力企业带来新挑战的同时也带来了全新的契机。在用户与用电量不断增加的同时,用电安全也逐渐成为了我们密切关注的对象,电力部门只有尽早发现、尽早采取措施,才能够确保用电的安全。电力调度监控一体化系统的出现就为电网企业的发展以及电力的监督提供了良好的管理手段。该文对电力调度监控一体化系统进行了简单的介绍,并对当前电力调度监控一体化系统存在的问题以及电力调度监控一体化系统的信息告警优化策略进行了分析。     

电力物资采购管理的风险防范研究

近年来,电源和电网的快速发展让电力建设迎来了新一轮的高潮期。随着社会主义市场经济体制的不断完善,电力物资的需求也在不断增大,物资采购已经从过去的局域资源为主转变为了现在的以全国范围内搜寻资源为主的新模式,这一转变不仅使得电力物资质量要求得到了提高,同时还增加了物质采购的风险。电力企业物资采购管理工作会直接影响到电力企业的安全生产和经济运行,严重的甚至还会给整个社会的安定造成一定的隐患,因而,我们需要从电力企业内部管理着手,寻找一种防范物资采购风险的方法。     

电力营销管理信息系统的研究与应用

在社会飞速发展推动下,人们对电力各方面的需求提出了更高要求。作为电力部门怎样在满足社会各界不同电力需求的基础上,提高自身的营销水平及效率,实现经济效益的进一步提高是一个值得深思的问题。该文对电力营销管理信息系统及其应用进行探讨,以期为提高电力企业营销管理水平,实施更好的电力营销提供参考。     

电力政工人员在新形势下背景下的素质提升有效对策分析

市场经济是把双刃剑,在给我们带来发展机遇的同时也带来了前所未有的挑战,电力行业也不例外。在新形势下背景下,电力企业的发展虽然取得了巨大的成就,但也面临着前所未有的挑战。电力政工人员在电力企业的发展中占据着关键性的作用,其素质的高低直接影响着电力企业的健康发展。因此,电力企业要获得长远的发展必须不断提升电力政工人员的素质。该文先分析了电力政工人员应具备的素质及存在的一些问题,在此基础上着重分析了在新形势下背景下提升电力政工人员素质的有效对策。     

浅析电力监理管理方法的完善

随着国家经济的飞速发展,电力企业作为国家基础设施建设的一部分也随之快速的发展起来,政府不断加大对电力工程资金、技术以及人才的投入。电力监理作为电力工程的监督主体,在其发展的过程中面临着机遇与挑战。机遇是处于全球化的大背景下,电力行业迎来了历史上改革创新的新局面,而挑战即为伴随着经济快速发展,电力企业发展也存在瓶颈的问题,限制电力监理在工程实体的监督及自身的发展。首先针对目前电力监理工作存在问题和现状进行分析,并提出相应措施来完善和改进电力企业监理的管理办法。     

探讨电力营销稽查在管理中的问题及对策

在当前我国的电力企业日常经营管理过程中,电力营销稽查工作已经关系到了用电市场秩序以及电力企业的经济效益,并且成为了一项十分重要的工作,伴随着我国的社会不断发展,我国国民经济同时得到了高速发展,人们对于电力的需求量也越来越大,用电量同时在很大程度上都有所提升,这也就为我国电力企业自身的管理工作带来了一种全新的挑战以及严格的考研,电力营销稽查工作就是在我国的急需维护电力市场秩序这一种情况才得到发展并且壮大的,纵观我国当前的电力营销稽查工作现状,仍然存在着很多问题,这些问题的出现直接对我国电力企业发展产生了制约,分析我国电力营销稽查工作存在的问题,并且针对这些问题提出一些新措施以及新思路。     

探讨电力营销稽查在管理中的问题及对策

在当前我国的电力企业日常经营管理过程中,电力营销稽查工作已经关系到了用电市场秩序以及电力企业的经济效益,并且成为了一项十分重要的工作,伴随着我国的社会不断发展,我国国民经济同时得到了高速发展,人们对于电力的需求量也越来越大,用电量同时在很大程度上都有所提升,这也就为我国电力企业自身的管理工作带来了一种全新的挑战以及严格的考研,电力营销稽查工作就是在我国的急需维护电力市场秩序这一种情况才得到发展并且壮大的,纵观我国当前的电力营销稽查工作现状,仍然存在着很多问题,这些问题的出现直接对我国电力企业发展产生了制约,分析我国电力营销稽查工作存在的问题,并且针对这些问题提出一些新措施以及新思路.     

浅谈怎样做好医疗设备招标工作

招标是空前医疗设备采购工作中的一项重要内容，通过招标可加大采购工作透明度，杜绝腐败现象和采购失误，通过详细客观的论证，招标过程，采购方可以较容易地获得高性能低价格的产品，节约资金，为广大患者提供更优质的服务。为了成功地进行招标，使医疗器械的采购更加规范化，提高采购方的采购技巧并对招标工作的重要性有进一步的认识是完全有必要的，是招标采购工作中的重中之重。     

电力招标代理机构管理模式分析

电力企业的发展需要不断地增加自己的业务内容和业务范围，无论是业务的建设方还是业务的承担力‘都需要通过合理的渠道寻找合作的对象。电力招标代理机构实现了电力招标机构与中标机构的有效沟通，电力招标代理机构的管理思路和管理模式都需要进行改革和创新，才能够适应变化的市场需要。为此，就电力企业招标代理机构改善的原因进行了分析，在此基础上从规范化的服务管理、专业化的业务管理、网络化的信息管理以及市场化的经营管理四方面，提出了管理模式创新、改善的思路和具体的方法。     

有效拓展电力营销市场的若干思考

随着我国市场经济的飞速发展,市场格局发生了一定的改变,带来了相应的发展机遇与挑战。为了更好的适应市场经济的发展与电力企业发展的需求,在新时期一定要加强对电力营销市场的拓展与完善。由此可以看出,拓展电力营销市场已经成为电力企业开展营销工作的首要任务。本文主要对电力营销市场的现状以及制约电力营销市场发展的因素进行分析,进而阐述拓展电力营销市场的有效对策。     

新时期电力政工人员素质的若干思考

作为国民经济的基础产业，电力企业的稳定发展对我国经济的发展有着非常重要的推动作用，而政工工作对电力企业的发展又起着关键作用，其素质的高低直接影响着政工工作的有效性，因此对政工人员素质的提高有着极为重要的意义。分析了电力政工人员应该具备的素质，阐述了电力政工人员存在的素质问题，在此基础上探讨了新时期提高电力政工人员素质的有效对策，以期为电力企业相关管理者提供一些有价值的参考与借鉴，提高电力政工人员的素质，推动电力企业的健康、高效运行。     

中国电力物资管理信息化建设的现状与发展趋势

改革开放以来我国的电力事业得到了快速而健康的发展，这为我国国民经济的持续增长提供了可靠的基础。但随着我国国民经济良好的发展势头，电力物资企业面临着一系列新的问题。在改革开放前，电力物资公司只是作为电力企业的一个职能部门而存在。但随着计划经济向市场经济的转换，电力企业的物资部门逐渐独立出来成为一个法人公司实体。随着经济的发展，电力物资企业也出现了不同的发展类型。但在新的形式下，在确保电力企业的物资供应的前提下，电力物资企业如何才能经受住来自各方面的挑战，如何做到电力物资的采购、供应、仓存等一系列的问题，面对困难它们将如何发展，向着什么方向发展，这即是本论文要探讨的内容。     

关于电力物资管理的探讨

现今随着电力事业的快速发展,电力行业的信息化程度越来越高,电力企业的现代化管理水平也有了较大的发展.本文阐述了电力物资工作的有关方面内容,包括招投标制度、采购管理、合同管理及库存管理方法等.     

电力企业物资管理探讨

电力企业中物资管理是企业管理的重要内容,加强电力企业生产过程中所需各种物资的选购、运输、储备、供应等物资管理．对提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。主要阐述了电力建设中物资管理的重要性及如何完善和规范物资管理体系。分别从物资计划管理、物资采购管理以及物资采购合同管理三个环节,分析了新形势下做好电力企业物资管理工作的途径。