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社会的发展为建筑行业的发展提供了有利条件,也推动了传统建筑管理模式的更新。建筑工程管理包含着多个方面的内容,能够在一定程度上决定建筑工程质量和安全性,因此相关人员必须要对于建筑工程管理予以充分关注。该文简要介绍了建筑工程管理作用,分析了影响建筑工程管理因素,并提出了提高建筑工程管理水平对策,希望能够为建筑工程管理的顺利开展提供参考。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,我国的建筑行业也逐渐发展起来,随之建筑公司也逐渐增多,因此市场竞争力也逐渐增强,建筑企业要想在市场中占有一席之地,就必须加大对建筑工程管理的研究,提高工程管理的效率以及质量。该文分析了影响建筑工程管理的因素以及存在的问题,并对建筑工程管理的解决对策进行探讨。 相似文献
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王瑶 《中国新技术新产品精选》2014,(10):150-150
国民经济的飞速发展给建筑行业带来了前所未有的发展机遇,由经济推动的建筑行业在很长一段时间内得到了跨越式的发展,然而随着建筑公司的数量越来越多,给建筑行业带来了更为激烈的竞争,建筑企业要想在竞争中求生存,并得到持续、健康的发展就必须从管理抓起,而做好管理的前提就是要抓住影响建筑工程管理的主客观因素并制定合理的对策。本文正是基于这样的考虑,对我国建筑工程管理的影响因素及相关对策展开讨论。 相似文献
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建筑工程施工合同风险因素及管理对策 总被引:1,自引:0,他引:1
本文在阐述建筑工程施工合同概念的基础上,通过对建筑工程施工合同的主观和客观风险因素进行分析,结合实际情况,指出建筑工程施工合同风险的成,进而提出相应对策达到防范风险的目的。 相似文献
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这几年来在我国建筑企业经营体制深化改革的进程中,市场竞争越来越激烈,建筑工程的安全问题和质量问题不断发生。该文主要围绕影响建筑工程管理水平的主要因素以及完善建筑工程管理工作的有效措施两方面内容展开分析和探讨,从而详细地论述如何做好我国建筑工程的管理工作。 相似文献
8.
李浩 《中国新技术新产品精选》2010,(4):188-188
进度控制、质量控制、成本控制,简称工程项目管理的“控制因素”,如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的实施具有重要的意义. 相似文献
9.
张莉 《中国新技术新产品精选》2014,(20)
本文在解析了路桥施工的内容及特点的基础上,对各种会对施工产生影响的因素进行了讨论,并提出了相应的强化措施,希望能为提高路桥施工管理效率有所帮助。 相似文献
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工程投资大、建设周期长增加了水电工程造价的不确定性风险,提高了工程造价控制的难度。在工程的决策、设计、施工等每一个阶段中都会对造价管理形成一定的影响,因此,水电工程造价必须要综合考虑、统筹管理。在本文中笔者结合自己的工作经验,分析了水电工程造价的影响因素,并总结了相关的管理对策。 相似文献
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随着建筑工程施工机械化程度的不断提高,施工机械的使用程度已成为衡量施工企业竞争力的标志之一。针对目前我国建筑施工企业建筑工程机械管理维护中普片存在的问题,提出建筑工程机械管理维护应走科学化、制度化、规范化的道路的对策。 相似文献
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建筑业是经济发展支柱产业之一,建筑业的发展依赖于建筑工程管理的水平和效率。通过对延安地区建筑企业走访调查,发现延安建筑行业存在企业规模小,人员流动率高,信息化发展滞后,政策法规监督不完善等问题,通过调查分析提出解决问题的对策,为延安地区建筑业健康发展提供参考。 相似文献
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朱兆斌 《中国高校科技与产业化》2012,(9):32-33
科技管理在高校自主创新和综合实力提升中具有非常重要的推动作用。通过对高校科研管理绩效影响因素的分析,进一步强化高校科研管理的现实内涵与功能定位,提升高校科技管理的理论水平与决策能力,促进高校科研管理体制、机制及科技政策的改革与创新,探索高校科研管理绩效的评价指标体系,为高校科技资源的科学利用提供思路。 相似文献
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《科技资讯》2018,(24)
第二次世界大战后,进入现代主义风行的时期,现代建筑也出现了多样化发展的趋势,我国古代建筑在世界建筑史上有着举足轻重的分量,而近现代建筑施工管理的先进程度与发达国家相比仍然存在很大的差异。自改革开放以来,人民生活质量越来越完善,物质生活水平也有了很大的提高,对建筑和建筑艺术也提出了更高的要求,促使建筑工程管理取得了很大的进步,管理模式也有了很大的突破。但是,现代建筑工程管理也存在着很多不足之处,需要相关负责人不断地发现问题和解决问题,进行高效优质的管理,才能推动国民经济的快速发展。本文通过对现代建筑工程管理存在的问题进行研究和探讨,找到建筑工程管理存在问题的解决对策。 相似文献
15.
《湖南城市学院学报(自然科学版)》2016,(4)
近年来,越来越多的人关注建筑工程中的安全管理工作。本文以建筑工程安全管理的现状为根本,分析安全管理中相应的改进对策,以促进我国的建筑行业可以得到健康稳定的发展。 相似文献
16.
建筑工程施工管理的难点与对策探讨 总被引:1,自引:1,他引:0
管理就是计划,组织,协调,控制.建筑工程项目管理就是工程项目的计划,组织,协调,控制.控制和协调是工程项目管理上的两个主要功能,它们是一个对立的统一体.只有做好工程上的各种协调工作才能更有效地对工程进行控制,只有严谨而制度化的控制,才能有和谐的协调. 相似文献
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本文主要分析了建筑工程质量的影响因素,例如建筑设计、人员施工、材料、管理等方面,并根据影响因素简要分析如何控制工程质量。 相似文献
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施工现场的安全管理十分重要,尤其是施工现场的消防安全问题,施工单位应尽早的制定相关标准,保证消防安全,减少火灾损失和工人生命安全。 相似文献
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王成志 《中国新技术新产品精选》2014,(9)
对建筑施工企业来说,做好施工现场的管理是保证工程质量、进度和做好成本管理的重要保障,同时也是保证现场安全、维护企业形象的重要措施,要做好建筑工程的施工现场管理就要正视当前施工过程中存在的问题,并根据问题所在制定针对性的对策。本文介绍了建筑施工现场管理中存在的若干问题,并提出加强建筑工程施工现场管理的相关对策。 相似文献
20.
姜忠华 《中国新技术新产品精选》2012,(7):198-198
质量第一是我国建筑工程建设的基本方针之一,确保建筑工程质量,是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。建筑工程质量问题事关国计民生,己成为社会普遍关注的热点问题和亟需解决的问题。工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法,本文结合当前的实际,主要从项目质量控制的因素分析入手,对提高和保障建筑工程项目质量提出建设性建议。 相似文献