探讨电力营销服务管理水平提升的策略

我国不断深入经济体制改革,电力市场随之发生了根本变化,市场开发用电取代计划用电,当前又实施了电厂电网分开经营的新模式。在新模式的推动下,电力市场的经营模式也从原来的计划经济转型为市场经济,这一系列的改革带给电力部门的发展新课题。在市场经济的前提下,企业生存与发展的问题更多的体现在大力开拓潜在市场、提高市场终端能源占有率、提高电网供电量和电量的销售。如何提升电力营销服务管理水平是电力部门调研和决策的重中之重。     

提升负荷管理系统功能 服务电力营销工作

近年来,电力负荷监控系统正逐步由单一的控制功能向负荷动态分析、远程抄表、电费催收、计量技术监督,以及需求侧管理等电力营销多功能技术支持系统的方向发展。如何在新形势下充分利用这一系统资源,为企业发展服务,值得探讨。     

加强电力会计核算 提升企业财务管理水平

会计核算往往渗透到生广经营和业务活动的全过程,包括对经济业务事项的事前预测、事中控制和事后核算。电网企业的经营环境发生了巨大变化。在2008年公司财务预决算会议上,国家电网公司强调要着力发挥集团优势,创新管理体制,提出了会计核算“本账”管理。本文结合电网公司推行的财务集约化管理,对构建适合电网企业的“一本账”会计核算模...     

适应电力市场需求提升营销服务水平

随着我国电力体制改革的不断深入，电力市场的竞争将日趋激烈，电力企业要想疾竞争中取胜，必须加强营销管理，提高服务质量，通过创建特色服务来打造企业的品牌形象，最终赢得客户的信任。     

如何有效提升电力营销服务质量

作为基础设施建设,我国已经开始加大电网建设,覆盖城乡的电网设施建设已经臻于完善,这是电力运营的基础,作为社会的公共事业关系到老百姓的切身利益。电力营销作为电力行业运营的一个重要环节,也随着电网的建设不断发展。随着电力市场的发展,电力行业的竞争越来越激烈,而电力企业想要在激烈的竞争中争取一席之地,就需要认识到电力企业不再是垄断企业,只有完善的服务以及规范的运营才能赢得市场。作为复杂而又系统的工程,电力营销服务需要高质量的服务书评,用以开拓市场,适应当代经济社会的需要。     

以标准化工作提升企业管理水平

企业管理,标准化是制度化的最高形式,标准化工作可运用到企业管理的方方面面,标准化管理是非常有效地提升和保持管理水平的手段。通过研究标准化管理的职能和在企业管理中发挥的作用,论述提升企业管理水平的有效途径,对目前企业标准化管理存在的问题,提出有效地改进措施,以期提升管理水平,降低生产成本,提高产品质量,使企业增强市场竞争力。     

电力营销中优质服务提升的思考

电力企业作为关系国家能源安全的公共事业企业，履行“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”的社会责任。加强优质服务，提升供电企业的无形资产价值，能够赢得社会和各级政府的信赖与支持，是营造良好发展环境、实现企业与社会和谐发展的客观需要。     

开展校内评估工作 提高教育管理水平

开展校内评估工作　提高教育管理水平陈平《国务院关于（中国教育改革和发展纲要）的实施意见》强调，我国教育事业的发展要着眼于大力提高质量和效益，各级政府要研究制定各级各类学校的基本办学条件标准和质量标准，建立和完善教育监测评估制度。作为学校，如何充分利用...     

市科技局到联系点企业开展定点帮扶工作

正为了认真贯彻落实市委、市政府关于开展千名领导干部联系千户企业进企业、结对子、解难题、促发展的双千活动精神,2016年10月11日,市科技局局长、党组书记高一川、副局长张英带领相关科室同志,深入到联系企业四川蓝伯特生物科技有限公司开展调研帮扶工作。高一川局长与公司负责人、技术人员进行了座谈交流,详细了解了企业项目开发、生产经营、科技创新等相关问题。据了解,四川蓝     

定边县科技局赴焦掌村开展脱贫帮扶工作

正为全面贯彻落实省、市、县关于精准扶贫工作的安排部署,按照工作进度,7月28日,定边县科技局所有包扶人员再次深入樊学镇焦掌村开展精准脱贫工作。此次扶贫工作以座谈会和入户走访的方式进行。在焦掌村村部,科技局全体包扶人员、包村第一书记、焦掌村村干部及部分贫困村民代表进行了工作座谈。首先科技局包村第一书记赵振飞同志就     

浅议提升电力营销优质服务的有效策略

该文对电力营销服务存在的问题进行了分析：对于服务用户的意识比较弱化,强有力的电力营销服务团队还没有形成。对电力营销优质服务工作的创建,要创新电力营销服务工作理念,要构建结构合理,营销服务能力强的团队。建立完善的电力营销优质服务管理体系与流程,建立电力营销优质服务管理体系的有机系统;有效推进电力营销优质服务的管理体系与流程。     

刍议供电企业电力营销优质服务提升途径

在供电企业中,电力营销是供电企业生产经营过程中的关键环节和核心业务,在整个电力营销的过程中不仅要重视电力电能的质量,还要重视电力营销的服务质量。高质量的电力营销服务,不仅能够给广大的用电户提供方便、高质、高效的电力服务,还能够为电力企业树立良好的企业形象,使电力企业能够在竞争激烈的电力市场上长久的可持续发展。因此,我们要通过一系列的措施,提高供电企业电力营销的服务质量。本文主要分析探讨了供电企业电力营销优质服务提升途径。     

供电企业电力营销竞争力及提升策略

随着市场经济体制的逐步完善,提高供电企业的竞争力已刻不容缓.本文中,通过对企业竞争力的一爱理论以及电力市场营销进行分圻,结合供电市场改革的发展方向,提出了供电企业电力营销竞争力的概念,指出与以往的营销效果概念相比,具有可比较性、可发展性、探索性和整合性几个核心特征.根据目前电力企业的营销方式,有针对性地提出了改进建议,以进一步提升其电力营销竞争力,促进企业发展.     

如何做好新形势下的电力营销工作

随着我国经济的快速发展,对于电力的需求也越来越高。在做好电力生产的基础上还需要做好电力的营销工作。供电企业的电力营销需要遵循“以国电电网为供电的基础,使用技术作为依托,提高供配电的服务质量保证电力供应”的原则。要以市场为指导,建立健全企业的电力营销机制,依托企业优秀的技术为客户提供优质的供电服务。供电企业需要根据其自身特点,通过学习国外电力营销的先进经验,努力制定出符合企业自身特点的营销策略,保证企业的经济效益。该文通过对现今电力营销的现状进行分析,结合现今供电企业所面临的经济形势,提出了一些电力营销方面的策略。     

加强电力营销稽查工作方法探讨

目前,我国电力营销稽查工作已经取得了长足的进步和发展,电力销售秩序得到了一个很好的保障.但是,一些违法用电的行为还是时有发生,破坏电力设备的现象也是屡禁不止.这些屡禁不止的现象使当前的电力营销秩序面临着严峻的挑战,同时也建成了严重的损害.加强电力营销稽查工作,对打击电力营销工作中的违法违纪现象,促进电力企业依法运营具有不可估量的作用.本文将分析电力营销稽查工作中存在的问题,探讨加强和改进电力营销稽查工作的方法.     

加强电力营销稽查工作的思考

本文结合电力营销稽查工作现状的分析,从完善电力营销稽查体系、稽查模式及稽查机制等方面探讨了加强电力营销稽查工作的措施。     

电力营销稽查的创新工作思考

电力营销稽查对电力企业经济效益有着重大影响。面对日益扩大的用电市场,电力营销稽查的环境越来越复杂,曝露出来的问题也越来越多。本文分析了电力营销稽查存在的主要问题,并提出改善稽查环境的一些新思路、新措施。     

浅析如何开展电力客户服务工作

浅析福建电力客户服务中心如何从防范重大服务事故、建设阳光业扩工程、服务体系基础研究．深化投诉集约管理．信息系统建设、提升县公司服务水平、加强组织建设等7个方面入手，构建科学多维立体的服务管理体系。     

关于电力营销稽查工作若干问题思考

本文对电力营销稽查工作中存在的问题进行了详尽的分析,并且从中提出了相应的提升电力营销稽查工作效率的建议和措施。