浅谈市政工程施工项目成本管理

近年来,随着城市建设的快速发展,市政建设企业之间的市场竞争非常激烈,因此,市政工程施工企业要想在市场竞争中立于不败之地,要想获得盈利,实现企业利益最大化,必须合理有效地控制成本和科学的管理造价,加强项目成本管理。文章分析了市政工程项目成本管理的现状和存在的问题,并根据实践经验提出了一些措施。     

浅谈市政工程施工项目管理

市政工程是城市的基础工程,是城市发展和正常运转的重要保障,所以市政工程施工的质量至关重要。     

市政工程施工项目管理探讨

本文结合笔者多年从事市政工程项目管理的经验,从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。     

浅析市政工程的施工管理

随着我国经济的不断发展,市政工程的施工管理的改革与创新的脚步也随之加快。本文针对市政工程施工管理存在的问题展开了深入的调查与研究,从而提出了加强施工管理的的措施和办法,对今后企业的转型和发展都起到积极的作用。     

市政工程施工管理

本文结合市政工程施工管理的基础,对市政工程施工管理的全过程进行了探讨,以进一步提高市政工程施工管理水平。包含的内容：工程招投标、合同签定、施工前准备、施工阶段管理、工程竣工验收及移交等。     

市政工程项目施工质量管理研究

在工程建设中,市政工程因其具有的特点,对工程的质量的关注度更高。市政工程项目施工质量与当地社会经济发展密切相关,关系到城市的稳定、繁荣以及可持续发展,关系到广大人民群众的利益和出行安全,因此必须要对市政工程项目施工质量进行管理和控制。在本文中,笔者针对市政工程质量管理的发展状况,分析了现阶段市政工程项目质量管理存在的问题,提出切实可行的措施,使实际工作中有较强的可操作性。     

市政工程施工管理探讨

随着我国城市建设的不断推进,城市交通事业得到了长足的进步与发展。尤其是金融危机以来,随着大量基础建设资金的投入,随着道路施工工艺和技术进步的大发展,我国城市道路建设更是如火如荼,市政工程已经成为我国城市规划和整体功能建设的重要实施环节之一。鉴于此,本文对市政工程施工管理进行了探讨。     

市政工程施工质量管理研究

随着我国经济的快速发展,基础设施建设明显加快,工程质量成为各方关注的焦点。由于市政工程的特殊性,市政工程项目施工质量不仅关系到地方社会经济的发展,而且直接关系到人民群众的利益及出行安全。因此,有必要对市政工程施工质量管理进行系统研究。     

浅谈市政工程项目管理

随着市政工程建设项目规模的不断扩大,各方面要求的不断提高,传统的管理方式已无法适应当前市政工程建设项目管理的需要。而市政工程的组织机构管理、进度控制、质量控制和成本控制,是贯穿于整个项目建设中的综合性质的管理工作,是市政工程建设的根本出发点。本文就市政工程项目管理加以分析探讨。     

浅谈市政工程施工中的质量管理问题

本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了市政工程现场施工中的质量管理问题.     

市政工程的施工质量管理分析

本文分析了市政工程施工的特点、市政工程的施工质量管理的重要性、市政工程施工质量问题的原因以及市政工程的施工质量管理对策。     

加强市政工程项目管理质量控制

市政工程建设在调整产业结构，改善投资环境中起着非常重要的作用。市政建设工程质量的好坏直接影响着经济的发展和社会的稳定。本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点看法。     

探讨市政工程施工阶段质量管理

市政工程施工中,施工阶段质量管理主要包括四个主要方面,一是,以人为本,建立高效的组织机构;二是,工程前期准备工作的质量控制;三是,用于施工中的主要材料、半成品、成品、构配件等的进场验收和复检;四是,施工过程质量控制。     

浅谈如何做好施工项目管理工作

施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的组织机构、质量、战本、进度,安全、文明施工等,都要纳入正规划、标准化管理,这样才能使施工工作顺利地进行。     

浅谈市政工程项目管理的现状及解决措施

我国市政工程的项目管理已走过了二十几年的历程,形成了具有现代管理意义的项目管理机制,但还存在很多问题和不足,特别是在近几年我国市场经济逐步完善的情况下,更需要不断创新,探索有中国特色的现代建设工程项目施工管理模式,以适应市场经济发展的需要。     

市政工程施工管理探析

文章从施工项目的组织机构管理、质量管理成本管理及施工管理等几方面总结了市政施工项目管理的一些经验。     

市政工程项目成本管理研究

市政工程的日益复杂给成本管理带来了更高的要求，本文探讨了市政项目工程全面成本管理的方式和方法，研究探讨了全面成本管理的定义和体系，项目部成本管理的组织方式，并在最后给出了在市政工程成本管理中需要特别注意的问题，相信对从事相关工作的同行存在着一定的参考价值和借鉴意义。     

浅议市政工程项目的成本管理

从人工、材料、机械设备、环境和施工方法等方面对市政工程成本管理进行了分析。     

论施工企业项目成本管理

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的.     

浅谈市政工程道路施工质量管理的重要性

随着社会经济的快速发展，市政工程道路建设也变得越来越重要。我们必须加强对施工质量的管理，这样才能满足城市发展的需要。接下来，我们就对这个问题进行详细的介绍。