管理的三个逻辑起点

管理学自从诞生以来,其理论研究的逻辑起点至今仍然模糊。管理的逻辑起点,是为了解决管理问题而采取各项管理措施背后的动因。只有找到管理的逻辑起点,才能走出管理方法的丛林,走出过度管理的重管理误区,实现轻松管理。管理的逻辑起点是由管理的本质决定的。理解管理本质的前提是理清管理的内在逻辑。管理逻辑起点的最大误区是以人为本。企业成熟度不同,决定了管理具有不同需求层次。不同管理需求层次具有不同的逻辑起点,即提高劳动效率是管理逻辑的第一个起点,提高组织效率是管理逻辑的第二个起点,提高个人效率是管理逻辑的第三个起点。企业可根据不同的管理层次,选择不同的管理逻辑起点,采取相应的管理方法,实现举重若轻的轻管理。     

浅谈新世纪的护士长应如何做好科室管理

科室管理是医院管理的重要组成部分,其管理质量直接影响着医院的管理。随着经济的发展,社会的进步,医院管理的提升,作为新世纪基层管理的护士长,管理好一个科室是很重要的,但如何做好科室管理,必须从个人管理、护士管理以及质量管理三个方面着手。     

论防洪工程维修养护精细管理

2007年1月12日,山东省局召开了工程管理专题视频会议,针对管养人员思想认识和管理理念与新形势下工程管理运行机制不相适应的实际情况,创造性地提出了“精细管理”的管理理念。精细管理是在规范管理的基础上进一步升华形成的管理理念,包括素质管理、组织管理、制度管理、考核管理、合同管理等内容。精细管理对于促进工程管理工作由粗放管理、规范管理到精细管理的转变．实现工程管理工作的健康持续发展有着重要意义。     

工程管理中施工进度的管理

建设工程管理中,工程的质量管理、进度管理、投资管理与安全管理被视为工程管理的四大主要方面。工程管理中的施工进度管理,是工程管理过程中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。     

关于建筑企业项目管理问题的思考

项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理和现场管理,它是建筑业行业管理的一个窗口,是建筑企业形象的体现,是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理。项目管理的主体是建筑业企业,项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏,与项目管理有直接的关系。因此,建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。     

现场管理在公路工程管理中的应用探究

随着公路工程管理的不断完善和发展,越来越多的工程企业开始采用现场管理的方式进行管理。现场管理在公路工程管理中起到了重要的作用。下面,笔者就现场管理的内涵和重要性进行了介绍,并具体从定置管理、工艺管理、质量管理以及安全生产方面的应用等方面阐述了现场管理在公路工程管理中的应用。     

浅析当前工程管理现状及改进建议

工程管理跨行业广,具体来说主要包括水利工程管理、建筑工程管理等等。其依内容来说包括目标管理、施工管理、质量管理和成本管理等,本文对当前国内工程管理的现状进行了总结分析,并在此基础上提出了改进建议,希望能对我国工程管理质量的提高有所帮助。     

试论知识经济时代企业管理的八大创新

管理创新是企业创新的重要保障,在企业创新中,管理创新处于综合统筹、指导协调的地位。笔者认为,在知识经济时代,企业管理至少应从管理观念、管理战略、管理方法和管理技术、生产与作业管理、人才管理、技术管理、财务管理、营销管理八个方面开展创新。     

20世纪刚性管理与柔性管理发展的对比

近百年来 ,刚性管理与柔性管理此消彼长而又渗透、融合 ,最终成为一个有机的整体。刚性管理构成了管理的骨架 ,柔性管理则构成了管理的血肉。从管理的计划、组织、领导、控制等职能来看 ,刚性管理与柔性管理是管理中各有侧重的两个方面 ,两者互有长短 ,互为补充。管理的最高境界是实现刚柔相济 ,体现在管理的目的应追求“双赢”或者“四满意” ;管理的方法应体现刚与柔有机地契合 ;管理的范围应涉及组织内所有的要素 ;管理结果应带来高士气和高效率。     

简析高职院校学生管理的法律关系

高职院校的学生管理应当有法律授权。没有法律的明确规定,学生的权益处于不固定的状态势必会出现学生管理的混乱状况。高职院校的学生管理范围包括学籍管理、学生社会服务活动和社团管理、学校教学秩序管理和学生寝室秩序管理,高职院校学生管理的特殊性,主要在实习管理、就业管理、户口档案管理上。     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段。本文回顾了人力资源管理的发展演变过程,在此基础上,从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别,并结合我国当前人力资源的实际,提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

浅析文化管理在高校行政管理中的应用

文化管理是一种新型的管理模式,其核心是以人为本,是人性化的管理,将文化管理理论运用于高校行政管理可以弥补制度管理的不足,挖掘人的最大潜能,提高高校行政管理的效率和效益。本文结合高校行政管理具体实际探讨了文化管理的内涵和基本特征,阐述了高校行政管理中实施文化管理的必然趋势,并对文化管理在高校行政管理中的具体应用做了详尽的阐述。     

浅谈信息时代的人性化管理

阐述了人性化管理的含义,指出人性化管理与信息时代管理是现代企业管理发展的必然。就如何搞好信息时代的人性化管理,充分发挥企业管理中信息管理及人性化管理的优势,进行了深入的探讨。     

浅淡建筑施工的工程管理

在现代化建设过程中,建筑工程管理越来越受到人们的重视。从多年的实践证明,施工中体现了质量是工程建筑的生命,管理就是工程质量的命脉。亦从中说明有效的管理使工程的各方面直接受益,能够达到令人满意的程度。故此,本文就结合工程管理的具体程序,从建筑施工管理中的合同管理、成本管理、进度管理、质量管理、等方面对建筑施工工程管理的相关内容进行了阐述,并对施工工程管理提出了创新的建议。     

建筑施工工程管理的探讨

本文是从作者多年的实践证明,施工中体现的质量是工程建筑的生命,管理就是工程质量的命脉。亦从中说明有效的管理使工程的各方面直接受益,能够达到令人满意的程度。故此,该文就结合工程管理的具体程序,从建筑施工管理中的合同管理、成本管理、进度管理、质量管理等方面对建筑施工工程管理的相关内容进行了阐述,并对施工工程管理提出了创新的建议。     

浅谈电力工程建设施工的进度管理

本文论述了在电力建设工程管理中,工程的质量管理与施工管理被视为工程管理的主要方面,而施工管理是工程项目管理的重要组成部分,高效的施工管理是实施工程项目管理的重要保障。     

基于知识管理的图书馆管理模式探索

基于知识管理的图书馆管理模式是一种理论与实践相互结合的新型管理模式。分析了基于知识管理的图书馆管理理念和传统管理理念的不同,阐述了图书馆管理内容的创新以及图书馆管理原则的创新,提出了目标管理、全面质量管理与集成管理等一系列新的管理理念。     

福建省人力资源管理学科发展研究报告

人力资源管理学科发展短却迅速,福建省人力资源管理学科发展也很迅猛。本研究从人力资源开发、战略人力资源管理、招聘与就业、绩效管理、薪酬管理、职业发展、员工关系管理、团队管理、跨文化管理、闽台人才交流合作等方面,对福建省人力资源管理研究者研究成果或人力资源管理研究者在福建省学习期间的研究成果进行综述。分析福建省人力资源管理学科发展的趋势,提出福建省人力资源管理学科发展的对策与建议。     

科研院所科研管理艺术与创新

随着科技技术的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术与创新。科研管理的艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能,属于方法论范畴。管理创新是把新的管理方法、手段和模式等组合以更有效地实现组织目标的创新活动。管理的艺术与创新是提升科研管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是科研管理的秘笈,是集体智慧的结晶。     

浅析土建施工现场的管理

作为一个综合性、专业性很强的过程,土建工程项目的管理质量是影响整个工程质量的关键因素,而对于土建施工现场的管理更是这一工作的重中之重。本文从土建工程项目现场管理的几个主要部分：施工现场安全管理、施工现场成本管理和施工现场质量管理的特点入手,深入分析提高各个管理环节管理质量的措施。