试论电力企业信息化建设

阐述了信息技术在电力企业发展中的作用,论述了电力企业求发展的关键在于采用信息技术,指出信息管理技术为电力企业管理的变革提供了强有力的支撑,电力企业只有采用信息技术才能适应目前的电力体制改革,并逐步实现与国际接轨。     

电力企业信息化建设模式探讨

电力企业的信息化建设关系到企业现代化管理手段的改进和企业核心竞争力的提升，更是现阶段电力企业有效应对外部市场和内部管理双重压力的有效途径。本文分析了电力企业信息化建设的基本原则和总体策略．并在此基础上论述了电力企业信息化建设在管理和技术方面的工作思路。     

浅谈电力企业办公室管理工作的创新

企业在进行管理和执行工作时,都是通过企业办公室来进行的,所以可以说办公室作为企业各项政策及政务决策的推行和管理部门,是企业发展过程中上下级之间实现沟通的重要桥梁和组带.电力企业办公室也不例外,其是电力企业能否正常支宪和发展的重要部门,所以只有确保电力企业办公室的工作效率和质量,才能确保电力企业各项规划、政策及决策能够正确的推广和执行,使电力企业全体员工的权利和利益得到有效保障,所以电力企业办公室管理工作需要与时俱进,在管理中不断的进行创新,与企业的发展及经济的进步更好的适应.文中对电力企业办公室管理共同存在的问题进行了分析,并进一步对如何创新办公室管理工作进行了具体的阐述.     

浅谈高校办公室的信息化建设

21世纪是“知识经济”的时代,在信息化浪潮的冲击下,对高校办公室的服务工作提出了新的要求和挑战。文章深入分析了高校办公室信息化的现状及存在的问题,并针对问题提出了进一步加强高校办公室信息化建设的相关对策。     

浅谈电力企业信息化

目前,以高速电力通信网为基础,形成了覆盖各电网企业的国家电力调度数据网络和信息网络。电力通信网已发展成为光纤、数字微波、卫星等多种传输手段并用的干线通信网络,基本覆盖了发电、输电、配电等各个环节。     

浅谈高校办公室的信息化建设

21世纪是"知识经济"的时代,在信息化浪潮的冲击下,对高校办公室的服务工作提出了新的要求和挑战。文章深入分析了高校办公室信息化的现状及存在的问题,并针对问题提出了进一步加强高校办公室信息化建设的相关对策。     

电力企业管理信息化的应用

阐述了电力企业实施信息化的重要意义及其发展趋势，并针对电力企业的管理信息化应用问题，对信息系统的总体结构进行了探讨。     

电力企业人力资源信息化探究

近年电力企业为适应经济的发展需要进行了人力资源管理改革,信息技术的应用为企业人力资源管理发展带来了巨大的机遇.本文分析了人力资源管理信息化的优势,讨论当前电力企业人力资源管理信息系统的现状和存在问题,对电力企业实施人力资源信息化提出了具体的解决思路,有利于优化企业人力资源管理信息化进程.     

对电力企业物流信息化发展的思考

未来的电力企业竞争并不是企业之间的竞争,而是一种物流发展之间的竞争,在电力企业物流发展过程中,供应商是关键的组成部分,现在很多电力企业的物流发展都采取了信息化发展的方式方法,这一方式方法存在着一定的弊端,就提出这些问题和弊端,探讨电力企业物流信息化发展。     

浅议如何加强企业会计信息化建设

会计信息化对会计工作和会计人员提出了新的要求,会计信息化不同于会计电算化,它是会计电算化发展到一定阶段的产物。本文剖析了目前企业会计信息化存在的问题,提出了解决这些问题的对策。     

论述电力企业后勤管理工作信息化创新

后勤管理对于现代企业而言至关重要，它可以有效保证企业内部工作的顺利开展。新形势下，努力实施信息化则是电力企业创新后勤管理工作的重要手段，通过后勤管理信息化不仅提高企业后勤管理工作效率，还会促进企业的现代化管理，实现自我完善，推动企业可持续发展。全面建设现代后勤、科技后勤、精确后勤，已成为电力企业后勤工作发展和创新的必然方向。首先对电力企业后勤管理的重要性以及特点进行论述．分析后勤管理信息化需要遵循的原则，并且提出如何实现后勤管理信息化。     

怎样建设好电力企业及工程信息化

随着计算机和网络技术的发展，目前国内电力企业和工程项目信息化管理水平正日趋成熟。电力企业在各个层面都进行了相当规模的信息化建设，取得了一定的成果，但类比国外企业和国内其它行业，信息化建设之路还任重道远。     

电力企业财务管理信息化存在的问题及相应措施探讨

信息化技术的不断向前发展,已经对各行各业产生了极大的推动作用,作为电力企业来说,更是具有很高的经济以及社会价值。就电力企业财务管理信息化的现状和问题作简要探讨。     

企业财务管理信息化发展在电力企业现状分析

伴随企业内部的体制改革,我国电力企业已经由垄断不断走向独立竞争。在电力企业由生产性向经营性过渡的过程中,必须要降低成本、提高效率和优化资源才能使得电力企业在竞争中获得长足发展。为此,现代化的企业管理水平有待提高,电力企业的财务管理要充分发挥管理职能,实现财务管理的信息化,以期更好的服务于企业管理。     

做好新时期电力企业办公室管理工作的思考

电力企业办公室是一个综合性的办公机构,具有其自身行业特点。不仅担负着文件起草、公文传递、督办协调、信访接待等微观服务任务,还担负着执行、调研、参谋等宏观管理职能。随着电力体制改革步伐的不断加快,电力企业市场化的不断深入,内外部环境对办公室工作的要求也越来越高。如何在新形势下做好电力企业办公室工作,本文丛强化机制建设、加强自身建设、增强协调能力、营造和谐氛围四方面进行了思考。     

浅谈信息化环境下电力企业管理方式的变革

在介绍信息化及信息管理概念的基础上,阐述了信息化环境下电力企业管理方式的变革,并立足当前展望了电力企业信息化的发展趋势。     

浅析电力企业文化建设

随着社会的快速发展,我们已进入了知识经济时代,经济全球化的不断发展,使企业处于更加激烈的市场竞争当中,在这种情况下,企业文化开始得到企业界的广泛重视,并开展在企业中得以不断的推广。企业文化是企业树立形象,建立与员工之间关系,提高员工综合素质,及保证企业得以持续发展的重要手段,其不是可有可无的装饰品,是企业物质文化和精神文化的总和,是企业在当前市场竞争中取胜的法宝。本文从企业文化是实现电力企业现代管理的基石入手,分析当前电力企业文化建设中存在的问题,并进一步对如何应对电力企业文化建设中潜在问题的措施进行了具体的阐述。     

浅析如何加强高职高专院校科研管理信息化建设

本文从高职高专院校科研管理信息化建设过程中存在的主要问题为切入，结合理想的科研管理信息化体系构建，提出现阶段如何加强高职高专院校科研管理信息化建设的有效途径。     

浅谈如何加强电力企业财务管理系统

在知识经济时代,企业成败的关键在于管理,而管理的核心则在于企业财务管理。电力改革改变了市场竞争格局,最终要求电力企业改革自身的管理来应对各种变化,电力企业的信息化也要随之变革。本文依据这一情况,从我国电力企业财务管理信息系统的现状出发,对完善和加强我国电力企业财务管理系统做以简单阐述。     

浅谈电力企业如何提升优质服务水平

文章针对当前电力行业的经营现状，提出了电力行业提高优质服务水平的对策与措施，即牢固树立以发展为主线，优质服务为宗旨的理念。以全方位的优质服务去赢得市场，促进电力企业加快发展。