浅谈在化工建设项目中业主的管理

在化工建设项目中,业主参与项目建设管理非常重要。文章结合化工建设项目的特点,从有效进行工程投资控制、切实加强工程质量管理、正确处理相关单位关系、强化施工作业安全管理和做好现场与施工进度管理的角度阐述了业主参与项目建设的一些经验性做法。     

浅淡项目业主在项目实施过程中对工程造价的控制

论述了项目业主合理控制投资项目工程造价的方法,包括按国家法律法规实施项目管理、做好投资项目前期工作、实行工程招投标、推行工程量清单计价模式、加强施工阶段造价控制、加强审计环节控制、加强投资项目档案管理.     

浅析高校工程投资控制管理

分析了投资管理存在违反工程项目建设基本程序、设计漏项和变更、现场签证管理混乱、业主、监理、承包商的关系认识不清的问题。研究了建设项目施工阶段造价控制从建设工程招标、合同签订与管理、施工组织设计审查、材料等管理的关键环节,提出了建立高素质的基建队伍和健全基建管理制度、抓好设计阶段的管理、做好工程招标工作、抓好施工过程管理、抓好材料管理、抓好预算结算审核工作等解决对策,对高校工程投资控制管理有一定参考价值     

浅谈政府投资项目业主方工程管理亟待解决的几个问题

我国政府投资项目中的业主方工程管理方式使得其工程管理工作存在诸多的弊端。如何在政府投资项目中提高业主方工程管理工作质量,有效解决政府投资项目中人员管理、造价管理、进度管理等问题,是政府投资项目亟待解决的问题。本文就政府投资项目业主方工程管理亟待解决的问题进行了简要论述。     

配网工程安全管理工作浅析

项目安全管理是项目管理的一项重要工作,强化项目安全管理,是每一个项目管理人员,尤其是安全管理人员的当务之急。配电网建设工程是施工企业特定的生产经营活动,企业的安全生产管理必须跟从生产目标的变化而相应改变。结合配电网建设工程项目施工安全管理的特点,针对安全管理过程中面临的问题进行分析,提出项目施工管理运作中应重点做好的安全工作和注意事项,以提高项目施工管理人员的安全管理水平。     

政府投资工程业主项目管理实施方式研究

项目的实施方式对工程业主来说也是一个至关重要的问题。管理方式单一,管理制度也不完善,“投资、建设、监管、使用”多位一体,本文从业主的角度,针对我国政府投资工程业主项目管理的薄弱环节,提出在管理方式上,政府建立工程管理机构对非营利性政府投资工程进行统一管理,组建项目法人进行经营性政府投资工程的管理,和委托社会工程项目管理公司进行代建管理的改革方式,在发包方式上,并针对改革提出了一系列的改革建议和配套措施。     

基于层次分析法与模糊理论的公共项目业主安全管理绩效评价研究

基于安全系统工程原理和项目管理理论,从合约管理、安全管理、应急管理、作业现场管理、安全文化建设等5个维度构建了公共项目业主安全管理绩效评价指标体系,建立我国政府投资公共项目业主安全管理绩效评价模型,应用模糊理论和层次分析法实现对公共项目业主安全管理绩效的综合评判,结合工程实践经验,提出了提高业主安全管理绩效的对策。该评价模型既可应用于业主对自身的安全工作进行自我测评,也可应用于政府安全主管部门对业主安全生产工作的考核评价。     

浅谈工程签证管理

建设工程项目投资大、工期长,在实施过程中不可预见因素多,工程签证不可避免。加强施工过程中的签证管理,是提高业主资效益的一条重要途径。通过对目前工程签证存在的主要问题进行分析,找出了具体的决策和措施:要提高签证管理人员的责任感,尽量减少设计变更,明确签证管理的权限,特别是加强现场签证的管理,提高现场签证的质量,才能有效地降低实施阶段的工程造价。     

基于AHP-Fuzzy法的公共项目业主安全管理绩效评价

基于安全系统工程原理和项目管理理论,从合约管理、安全监管、应急管理、作业现场管理、安全文化建设5个维度构建公共项目业主安全管理绩效评价指标体系,建立我国政府投资公共项目业主安全管理绩效评价模型,应用模糊理论和层次分析法实现对公共项目业主安全管理绩效的综合评判,结合工程实践经验,提出提高业主安全管理绩效的对策.该评价模型既可应用于业主对自身的安全工作自我测评,也可应用于政府安全主管部门对业主安全生产工作的考核评价.     

市政工程中业主方的项目管理问题探究

随着经济的快速发展,市政工程项目的投资逐渐加大,政府与群众对市政基础设施建设的要求越来越高,市政工程的项目管理水平亟需加强并改善。对于建设工程项目来说,业主方是工程资源的总组织者与总集成者,业主方的项目管理是对项目全过程的协调、组织、集成,是整个工程管理的核心。本文分析了现今市政工程的业主方管理现状,得出了包含业主方管理过程、生命周期、业主方管理要素三个维度的业主方项目管理模型,并对构建业主方项目管理体系提出中肯建议。     

基建施工管理初探

工程施工质量、施工进度和工程投资是基建项目管理中的三大管理目标,如何做好三大目标控制.以实现基建项目的"高质量、短工期、低成本",是基建管理人员面临的重要课题.文章对各大目标控制进行了探索,并提出了一些看法和意见.     

浅议业主方在工程设计阶段造价的控制

工程项目的投资是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益问题。业主通过全过程控制把工程造价控制在批准的造价限额以内,保证项目得以实现。工程总投资的控制关键在于设计阶段,本文阐述业主在工程设计阶段造价控制容易忽视的问题,造成工程投资失控,并对如何在设计阶段有效控制造价提出一些措施,通过提高业主管理人员的专业技术水平、推行设计招投标、开展方案竞赛、设计取费的合理化、价值工程的应用等观点,真正做到设计阶段的造价控制。     

浅谈建设工程中业主方的项目管理

建设工程中业主方的项目管理是一个综合性的全方位的管理工作,内容涉及到项目建设中的工程安全、质量、进度、投资及内部协调、外部协调等绪多工作。业主方的工作是否尽职尽责,直接关系到工程能否在下一个学年开始时的启用;工程能否保质保量地完成建设任务和政府投资项目的社会效益和国计民生问题。     

浅谈建设项目全过程投资控制

建设项目全过程包括项目投资决策阶段,设计阶段,招投标阶段、施工阶段及竣工总结分析阶段,投资控制始终贯穿于其中,每一个阶段和环节都离不开项目费用的控制。文章分析了每个阶段投资控制存在的问题,并且从业主角度提出了如何做好全过程的投资控制。     

如何在施工阶段有效控制建设项目的工程造价

通过分析建设项目施工阶段造价管理存在的问题,找出建设项目在施工阶段投资失控的主要原因,提出了建设项目在施工阶段造价控制的有效方法。从加强施工合同管理、优化施工方案和施工进度、做好设计变更及现场签证管理、重点加强对主要材料及设备的价格管理等几个方面入手,对如何做好建设项目实施过程中施工阶段的造价控制工作进行了阐述,以达到项目建设投资效益的最大化。     

分析高速公路施工中工程质量管理问题与对策

高速公路建设项目具备投资数额大、设计标准要求高、建设周期长等特点,其项目施工质量的优劣不仅直接影响业主方的投资效益和工程运营维护成本,而且还与人民生命财产安全息息相关.为了进一步提高高速公路施工质量,必须充分发挥参建各方在工程质量管理中的作用,尤其对于业主方而言,要积极督促施工方和监理方强化工程质量管理,确保其取得预期的投资效益.     

小议市政工程建设项目的成本控制

在市政工程建设项目中成本对工程经济和效益起着重要的影响,成本管理的优化与失误也决定着一个工程项目的成败与否。相对于市政工程建设中项目管理人员以保证工程质量、做好安全工作的前提,科学合理的对项目成本进行控制,也是使市政施工企业得到项目效益最大化的关键所在,同时也是市政施工企业能够获以生存的根本所在,从而也促使施工企业得到更广阔的发展前景。本文主要论述了成本控制管理对保证工程效益的重要性。     

建设项目全过程工程造价管理和控制

为了提高建设项目的投资效益,从投资管理的角度论述了建设项目全过程工程造价控制的重要性及其影响因素.采用价值工程和技术经济理论,分别对项目投资的决策、设计及施工各阶段投资控制的重点和难点进行了剖析和思考,指出了工程造价管理人员在实际工作中应重点注意和切实加强管理的方面,建议在建设项目工程造价的管理和控制中应积极推行竞争和以市场定价的机制.     

浅谈业主单位如何做好项目投资控制

本文根据我国工程项目投资控制上存在的常见问题,结合自身的工作体会,论述了业主单位在项目决策、设计和实施阶段如何做好投资控制工作,实现项目投资目标。     

论业主如何做好厂房项目的管理工作

在厂房工程项目建设中,业主是工程的主体,在厂房工程建设项目实施中起到了非常关键的作用。如何对厂房建设项目进行科学的管理,并以此保证工程的质量、进度和投资,是业主进行厂房项目管理工作必须解决的问题。为了加强市场管理,促进建设事业的不断发展,业主必须采取有效的项目管理措施,从而确保厂房项目的顺利进行。