企业绩效考核及存在的问题分析

企业的绩效考核制度建设不完善,在具体的考核过程中,有些工作未免做不到位,各种新的问题会随时出现,要做好企业的绩效考核工作,就必须要发现问题并及时地解决问题。     

中美人力资源开发绩效考核的比较研究

与国际发达国家企业的绩效考核相比 ,目前我国大多数企业在绩效考核方面仍存在一些问题和误区。本文通过对中美两国绩效考核制约因素及两国目前所实行的绩效考核体系的比较研究 ,在找出我国企业目前主要存在误区的前提下 ,认为我们要正视不足向先进经验学习 ,但由于绩效管理的特殊性 ,在借鉴学习过程中 ,切忌生搬硬套外国的经验 ,要结合我国的文化背景及企业实际开发出适合我们自己的绩效考核方案 ,进而不断提升企业的市场竞争力     

探讨企业人力资源绩效考核的重要性

人才竞争已成为企业竞争中的决定性因素。为了增加企业的竞争力，必须良好地运行人力资源部门来为企业聘用、甄选优质的人才力量。而绩效考核则在人力资源管理中起到举足轻重的作用，因此需要被高度重视。阐述了企业绩效考核的方式、内容以及其对于企业而言的重大意义。     

医院人力资源管理中的绩效考核探讨

人力资源管理系统中的绩效考核管理是其重要的组成部分也是核心部分,正确理解绩效考核的概念和意义十分重要,认识绩效考核的目的、原则、作用及方案的设计和强化绩效考核系统对绩效考核管理科学运作十分关键,通过人力资源系统中的绩效考核的管理,有利于职工自身价值的提高,也有利于医院的生存和健康而可持续地发展。     

浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

通过对当前事业单位人力资源管理存在问题的分析,本文提出事业单位人力资源管理与考核建立考核指标体系具体化、实行分类评估等的改革思路,以及建立战略薪酬体系配套措施。     

企业人力资源管理中的问题及对策

企业人力资源管理在当今社会的竞争当中占据着非常重要的地位，因为人力资源不同于其他的资源管理。人力资源是一种具有开发性和特殊性的资源。在21世纪当中，各大企业对人才的选择和运用已经有了新的突破和标准。但是在长期的发展当中也有着一定的问题。文章将会对现如今人力资源管理在企业中的作用作简要的分析，并对我国企业人力资源管理中存在的问题进行阐述，最后对我国企业人力资源管理的对策进行具体的论述。     

浅谈我国公共部门人力资源绩效考核方法模型的创建

由于公共组织自身的特点以及考核方法、技术的不足,这为公共部门人力资源绩效考核带来了诸多障碍,论文提出一种考核方法,希望这种方法能够综合发达国家公共部门人力资源绩效考核方法的优点,兼顾我国现行政策要求,对公共部门及其人员的工作表现、工作业绩进行公正客观的评价,为领导进行人事决策,提供依据,现实公共部门管理效率的提高。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

人力资源管理中的绩效考核管理作为整个企业激励体制中的基础已成为企业管理中的核心部分.通过研究分析,探讨了绩效考核中存在的误区和难点,并在此基础上提出了相应的解决对策.     

关于企业绩效考评的问题及对策

绩效考核是提高员工绩效的重要工具,是晋升和培训工作的依据。通过定期考核,可以使管理层和员工了解在哪些方面已有提高,在哪些方面还有不足,使企业有机会揭示经营中的低效率决策行为,还可以帮助企业强化已有的正确决策行为。绩效考核对于企业的发展具有十分重要的作用。该文以某企业的业务绩效考核为例,阐明绩效考核的一些注意点,避免出现“绩效主义”带来的负面影响。     

事业单位人力资源绩效考核现状及对策

事业单位作为管理国家和社会公共事务、提供公共产品和服务的承担者之一,在整个社会中居于十分重要的地位,事业单位效率的提升在很大程度上有赖于在职人员工作积极性的充分发挥,事业单位人员的工作态度和工作效率直接关系到事业组织的运转质量.因此,分析事业单位人力资源管理绩效考核的现状及其存在的问题,并依此提出相应的对策就具有十分重要的现实意义.     

浅谈企业的绩效考核

从绩效考核的概念入手,分析了当前企业在绩效考核中普遍存在的问题,提出了加强绩效考核管理方法。     

企业绩效考核中存在的主要问题及对策

阐述了绩效考核在现代企业管理中的重要作用,在简要分析企业绩效考核中存在的主要问题的基础上,提出了明确绩效考核的目的、明确绩效考核的职责分工、加强绩效考核体系的建设和进行持续有效的沟通等解决问题的有效措施.     

对国有企业绩效考核问题的探讨

文章分析了当前企业绩效考核中所存在的主要问题以及这些问题存在的原因,相应地提出了一些改进与完善绩效考核的具体对策。     

对企业绩效考核问题的分析及对策

绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是员工晋升和培训工作的依据。在现实中,许多企业的绩效考核都成了“走过场”,在考核的过程中没有规范做法,从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,对企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。     

论国有企业绩效考核问题及其对策

绩效考核作为一种有效的企业管理手段,它不仅关系到企业员工的岗位晋升和培训,且关系到薪酬的发放以及下一轮绩效薪酬体系的制定与改进;但当前国有企业在绩效考核中存在着不少的问题,有些问题不能得到及时根治,久而久之导致绩效考核流于形式,阻碍着企业的健康发展。因此,只有深入研究国有企业绩效考评,从根本上找出国有企业在绩效考核中存在的问题,建立科学合理的绩效考评制度,才能使国有企业绩效考评良性发展。     

新型研发机构绩效考核问题及对策研究

科学技术是第一生产力,随着科技的进步,近几年,我国兴起了研发组织的新模式——新型研发机构,推动着我国科技体制改革进程的加快。首先分析了新型研发机构的发展历程和现状,其次分析了我国新型研发机构中出现的各种问题,最后提出了改善科研人员绩效考核的具体方法,强调将个人绩效纳入团队考核中。     

企业人力资源管理存在的问题和对策

当前,我国企业人力资源开发与管理存在的问题是:人力资源开发与管理的观念落后、职能不完善,企业人力资源配置机制与市场经济体制还不太适应,对员工的培训与职业开发工作重视不够,缺乏规范,人力资源管理缺乏科学规划,缺乏长期有效的激励手段和科学的绩效评估手段。应采取相应的措施,加强企业人力资源的管理。     

新疆人力资源系统结构及问题浅析

文章主要对新疆人力资源的系统结构进行了初步分析,指出新疆人力资源开发过程中存在人口增长快、人力资本投入少、教育质量低、人才流失等问题,并针对以上问题提出了相应的对策。     

浅思绩效考核在人力资源管理中的应用

随着我国市场经济的不断发展,企业管理水平也在逐渐提高,绩效考核已经成为了企业应用的一个非常重要的目标。绩效考核作为人力资源管理的核心,建立的有效管理程度决定了人力资源管理的水平。本文主要对绩效考核的原则进行了分析,并提出了绩效考核在人力资源管理当中的应用,希望能够产生积极的影响,促进企业健康、快速的发展。     

企业人力资源开发管理相关问题探讨

在知识经济时代,企业间的竞争逐渐转向人才竞争,优秀的人才可以提升企业的软实力,从而促进企业的经济发展。在企业经营管理的过程中,人力资源是重要的组成部分,其是开发和管理人才的主要部门,对于企业的发展具有重要的促进作用。文章对于企业人力资源开发管理中的相关问题进行了分析,对于企业的经营发展具有重要的意义。