民企参与国企改制的内在动因

国有企业改制是中国经济体制改革的核心问题,我国近期出台了促进民营企业参与国有企业改制的一系列措施的政策.通过分析民营企业参与国有企业改制的内在的动因如资产的配置、历史的必然、双赢的实现、行业的整合等,提出需要建立民企吸收国企下岗职工再就业、民企参与国企的产权改革等民营企业参与国有企业改制等措施和机制的建议.     

利用Logistic回归模型对上市公司被国企和民企收购的预测

利用Logistic回归模型对公司能否被国企和民企收购进行预测研究.结果表明:资产负债率和托宾Q比率对上市公司被国企收购产生显著的负面影响,相反却对被民企收购产生显著的正面影响,这说明国企和民企在选择收购目标时,对这两个因素判断的方向不同,民企愿意在对外投资时冒更高的风险;民企偏好收购经营效率较低的公司;两类收购者都更加看重上市公司的未来回报能力而不是现期回报能力.     

中德制造业研发人员创新力与创新效率比较研究

基于研发创新现状,将中德两国制造业研发人员的创新力及效率进行了对比。在数据处理方面,采用DEA即数据包络分析法,以制造业为例,通过科学的数据比较、分析、评价,进而为企业选择合适的创新途径及提升创新效率提供建议和参考。     

民营企业自主创新与协同创新效率研究

民营企业自主创新与协同创新已经成为经济新常态下的新问题。如何把民营企业原有的优势发挥到自主创新和协同创新上,成为理论和实践的重要课题。在综合已有研究的基础上,系统分析归纳了民营企业创新行为的影响因素,对其各影响因素与企业创新行为间的关系进行了分析论证,从而归纳出我国民营企业在自主创新与协同创新上存在的问题关键所在,并据此总结出提效措施。     

政府推动民营企业创新的机制和途径研究

我国民营经济发展迅速,但缺乏创新,也就缺乏发展后劲。本文在分析民营企业创新的现状和制约因素的基础上,提出了政府推动民营企业创新的机制和途径,主要是确保宏观经济平稳运行,拓宽融资渠道,重视人才培养和引进,强化对民营企业的引导和培训,加强服务体系的建设等。     

OFDI中研发投入与创新效率研究

为了应对经济全球化带来的竞争和挑战,企业海外直接投资的创新动态发展决定了海外投资的成败,加大研发投入,提升海外投资的创新效益。当前,参与经济全球化的有效途径是OFDI。本研究以OFDI资本效应为出发点,从宏观和微观效应两个方面探讨了OFDI下研发投入对创新效率的影响机制,同时基于OFDI中优化提高的技术链和区域范围内优化的人力资源、金融环境市场及产业链对创新效率提升的具体机制进行探索,文章最后再根据研究结果针对当前的情况给出相应的对策建议。     

浅析国企经营者的激励与约束机制

国有企业在有关国计民生的重要行业都有支配作用,是国民经济的支柱。改革实践证明,国有企业的健康发展,不仅需要良好的外部经营环境,企业的内部管理也很重要。内部管理的主要角色是经营管理者,可以说能否构建一种对于国有企业经营管理者的有效激励和约束机制,充分调动管理者的主动性、积极性,并对对他们的经营管理行为进行正常的约束和监督,是国企改革成败的关键。本文结合当下国有企业经营管理中存在的一些问题,对就如何改进经营者激励和约束机制,从聘任任职机制、监督监管机制、薪酬激励机制和精神激励方面进行了初步探讨。笔者认为,应该从改革经营者薪酬体系、强化任职激励、创新精神激励方式、强化企业内外部约束等几个方面来逐步健全国企经营者激励约束机制。     

建立国防军工与民企协同创新机制研究

国防科技属于国家安全战略产业,国防科技与民营企业相结合、协同创新,是我国国防建设和国家经济发展的重要途径。为了保障国家长久平稳发展,需要依靠国防科技奠定稳定的国际环境。着重研究我国国防科技的创新发展模式,深度研究国防科技与民营企业相结合、协同创新的模式与机制,研究国防科技企业参与资本市场,增强我国国防科技的资本能力和整体实力,并提出相应的对策建议。     

创新体系;体制,机制与效率,效益的融合

文章从建设国家创新体系的目标出发，论述了提高创新体系效率与经济发展效益相关的体制与机制问题     

中—德国有企业创新动力与激励机制比较与借鉴研究

将我国国有企业的整体创新能力与国际先进企业相比,我国国有企业与之还有相当的距离。由于起步较晚,没有做好与我国经济社会发展与时俱进的准备,因此,我国目前的经济社会发展要求以及条件,都与之许多不适合的地方。对德国和中国国有企业创新动力和激励机制进行比较研究,首先从德国国企民营化改革,管理机制创新和科技创新3个方面研究德国国企创新动力与激励机制。然后从外部力量和内部力量两个方面介绍了中国国企的创新动力与激励机制,在此基础上,对两者加以对比分析,并对中国国企的创新发展提出经验借鉴。     

关于国有企业管理创新的几点思考

该文从管理理念的创新、决策管理的创新、战略管理的创新、组织结构的创新、人本管理的创新等五个方面阐述了国有企业管理创新的几点思考,具有一定借鉴意义。     

关于国有企业管理创新的几点研究

从企业管理创新的动因,建立以人为本的管理机制,再造企业业务流程,把握知识经济的先机等角度,对我国国有企业的管理创新进行了探讨。最后指出了国有企业应因地制宜,开创符合于本企业的管理创新之路。     

新型国有企业三维监管体制及运行机理研究

伴随国企改制与政府职能转型的社会背景,新型国有企业(文章中简称为新国企)应运而生。相较于传统国有企业,新型国有企业具有全新的定义与内涵,因此需要面对全新的监管问题与监管需求,其对应的监管体制也亟需调整与转型升级。笔者通过对新型国有企业的深入解读与剖析,对新型国有企业需要的新型监管模式进行理论探讨。结合新型国有企业的3种监管目标政治目标、经济目标和社会目标,系统梳理了新型国有企业监管体制的监管主体和监管对象。在此基础上,提出并构建了基于主体-对象-目标的新型国有企业三维监管机制模型,从经营者监管、重大事项监管及国有资产监管3种监管对象的角度,展开详细的理论分析,以试图详尽阐述新型国有企业三维监管机制的内在运行机理。     

产业集聚及其对创新绩效的影响机制研究

研究多样化和专业化的产业集聚及其对于创新绩效的影响机制。采用全国31个省份1999—2007年的面板数据,阐述了产业集聚对于创新绩效的主效应,分析了两种集聚形式的交互作用,探讨了环境不确定的调制作用。结果显示:产业的专业化和多样化集聚是相互补充的而不是相互排斥的,市场环境不确定性在其中起到重要的调制作用。     

国有企业战略性绩效管理体系的建立

介绍建立战略性绩效管理体系的目的、原则,并以某国有企业为例,阐述绩效管理体系的主要内容.旨在通过绩效管理体系的建立,促进员工与企业的和谐发展,提升国有企业竞争力.     

中西部地区中小民企自主创新与发展特色产业研究

"入世"后,中小民营经济将成为中国市场竞争中的主体经济,竞争更加惨烈。在这种情况下,中西部地区中小民营企业只有基于特色产业通过自主创新来才能获得持续的竞争优势。本文对我国中小民营企业中小民营企业自主创新存在的主要问题进行了分析并提出了自主创新的途径。     

基于中国自主品牌现状的企业创新研究

当今的国际市场已经跨越产品竞争阶段,进入品牌竞争时代。面对全球化国际市场,是否拥有中国自己的世界名牌是提高我国国际竞争力的关键。首先分析了中国自主品牌的现状,并探讨了品牌价值的本质,认为企业创新是保持或提升品牌价值的关键。最后,鉴于中国自主品牌创新的乏力,对中国自主品牌的企业创新提出了一些建议。     

高新企业技术创新动态能力提升研究

系统的分析了高新企业中技术创新的重要意义,对由于外部市场环境和企业内部环境不足而造成的高新企业技术创新过程滞后等问题,进行了客观全面的剖析,同时针对动态能力提升提出了解决策略,为高新企业提供了一种新型,不断持续提升的经营发展模式。