浅析工程全过程造价控制的作用及措施

工程全过程造价控制,就是对投资决策阶段的估算、设计阶段的概算、施工阶段的预算和竣工阶段的结算的进行控制。合理的工程造价控制,可以使有限的资源得到充分的利用,实现工程经济效益和社会效益的最大化。该文介绍了工程全过程造价控制的作用,并提出工程全过程造价控制的措施。     

探讨建设工程全过程造价审计及造价控制

文章详细介绍了全过程造价审计与全过程造价控制的概念、内容，比较了两者之间的联系与区别。合理利用好全过程造价审计，有利于工程全过程造价的控制。     

方家山CC排水虹吸井深基坑支护全过程费用控制

该文以方家山核电工程CC跌落井基坑开挖前的支护工程为例,分析了费用控制人员从设计选型、方案确定、施工方案选择以及施工期间的全过程参与,探讨了工程全过程费用控制工作的重要性。     

基于环保工程的全过程控制管理的分析

对环保工程进行全过程控制管理是为了能够有效的保证工程规范实施,质量达到标准,资金使用得当,借此达到环保效果的目的。但是目前的环保工程的全过程控制管理基础还很薄弱,为了改善现阶段这一情况,该研究者针对环保工程的全过程控制管理进行简单论述,并针对此提出部分建议。     

浅谈工程造价的控制

投资控制贯穿于项目建设的全过程,有效地控制建设工程造价,必须着眼于项目实施的全过程,即从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段以及工程结算阶段统筹把握,只有实施全过程的造价管理,才能实现对工程造价真正意义上的控制。     

小浪底水利枢纽工程的全过程投资控制

现代水利水电工程规模宏大,施工条件复杂,必须在工程建设的全过程进行投资控制,特别在设计阶段必须采用价值工程、限额设计、技术与经济相结合的方式进行投资控制。小浪底水利枢纽工程项目采用基于工程建设全过程投资控制,取得了投资节约38亿元的效果,其投资控制的一些具体措施如“静态投资,动态管理”、“总量控制、合理调整”等可为现代水利水电工程的投资控制提供借鉴。     

浅谈施工企业成本控制

成本管理贯穿于整个项目管理的全过程,从项目中标签约到施工准备、再到现场施工、最后到竣工验收及保修阶段,每个环节都离不开成本管理工作。项目工程成本全过程控制主要有工程投标阶段的成本控制、施工准备阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制和保修阶段的成本控制等。     

工程项目中全过程造价的管理与控制

针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状，本文重点分析讨论了在全过程中实施全过程造价控制与管理的措施．对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的借鉴意义。     

工程咨询单位进行全过程造价管理工作中应注意的问题

工程项目全过程的造价管理是工程项目管理的重要部分,随着工程咨询单位对工程项目管理工作的开展,工程全过程造价控制管理贯穿于项目管理的全过程,这是一荐技术性和专业性很强的工作,因此工程咨询单位要从项目立项开始的整个过程中都对工程造价处于控制状态。文中针对工程造价咨询单位对工程项目全过程造价管理的项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段等造价管理工作中需要注意的问题进行了具体的分析,从而达到造价的公正、合理,实现工程投资效益。     

建筑工程全过程造价控制的方法和步骤

建筑工程全过程造价控制的好坏，决定着工程成本的高低。本文对建筑工程全过程造价控制的方法和步骤进行分析。     

施工阶段全过程造价控制的一点体会

建设项目全过程工程造价控制是工程管理工作的重要组成部分。笔者结合工程实例，通过施工阶段全过程迁价控制的实施，阐述工程造价咨询对规范工程建设造价管理，提高投资效益的必要性和重要性。     

全过程造价管理模式下设计概算与限额设计的关系

全过程工程造价控制是工程管理工作的重要组成部分,是一个动态控制,它贯穿于建设项目的全过程,即：项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段.把建设工程投资控制在批准的概算内是全过程造价控制的最终目的.本文从全过程造价管理模式的设计阶段入手,通过对设计概算和限额设计的分析、研究,提出了一种确定设计概算的操作步骤,对于工程造价能够起到从源头控制的作用。     

公路工程造价控制与管理研究

针对高速公路工程传统的工程成本造价控制方法在实际应用中所暴露出来的不足,本论文详细探讨了全过程造价控制管理,分析全面造价控制管理的基本内容,并在此基础上给出了具体的全过程造价控制管理的建议与措施,对于进一步提高公路工程造价控制管理应用水平具有较好的借鉴指导意义。     

建设工程投资控制中的变更管理

投资控制是工程项目控制的重点,贯穿于项目建设的全过程,工程变更则是投资控制的一个方面。本文介绍工程变更的分类、原因、遵循的原则,阐述了工程变更的程序,论述了建设工程变更管理的措施。     

试论公路工程全过程质量监理

全过程监理是工程质量控制的基本方法,是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制;事中控制是指对工程施工过程的控制;事后控制是指工程结束后质量的控制。     

浅析建设工程造价控制

有效控制工程造价是建设单位工程管理的重点.分析工程造价失控的原因,并从工程立项、设计、招标、施工、竣工结算等全过程阐述了控制工程造价的意见.     

浅谈政府投资工程项目造价控制过程与措施

通过加强可行性研究报告、设计文件的审核,实行工程招投标,加强工程实施阶段、竣工阶段的全过程造价控制,使政府投资项目的造价得到有效控制,以供参考。     

优化施工组织设计 合理控制工程造价

施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、     

浅谈公路工程全过程质量监理

全过程监理是工程质量控制的基本方法。全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制,如测量成果的复核,试验数据的审批,施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制,如突发事件的处理,人为因素的监督等;事后控制是指工程结束后质量的控制,如砼强度不足的返工处理,在不影响内部质量下的修整等。     

工程造价的全过程控制与管理的实现

建筑工程项目本身就具有投资大、周期长和投资一次性等特点,这一特性就决定了建设项目工程的造价管理必须要有一个全过程、全方位的管理体系来进行控制,本文正是针对于这样一个实际的需求为出发点,通过对工程造价全过程控制与管理重要性的阐述,进一步将全过程管理与控制对工程造价进行控制的过程与方法进行了详细的介绍和解释。