Access数据库在企业采购管理中的应用

物资管理工作包括物资计划管理、物资采购管理和物资储备管理,物资管理工作的好坏直接影响到企业的各种经营活动和经济效益。本文应用企业系统规划方法,提出了四川材料与工艺研究所物资管理信息系统的建设目标,对物资管理工作流程进行了业务流程再造,设计了物资管理信息系统的主要模块,应用Access数据库技术实现了物资采购信息系统的建设,提高了材料研究所物资管理水平。     

关于施工企业物资管理信息系统的模块化及开放接口设计

物资管理的好坏关系着施工项目的盈亏,一款方便高效的物资管理信息系统必不可少。该文主要用业务模块化及其开发接口实现综合管理型企业物资管理信息系统的设计,并对模块化设计的特点进行分析,讨论模块化设计的意义。     

警用物资管理信息系统的开发

以延安市公安局宝塔分局警用物资管理部门的物资管理信息系统为研究对象,从系统软件开发的角度出发,对警用物资管理信息系统需求进行了分析,在需求分析的基础,对警用物资管理信息系统功能模块做了设计与实现,并对实现的各功能模块做了系统的测试,实现了一套警用物资管理信息系统。     

浅谈计算机在铁路工程项目物资管理中的应用

物资管理信息系统是一项复杂而特殊的物流、资金流和信息流处理系统。系统的业务处理特点是实现以物资计划为基础、以物资收发存为中心而进行的物资计划、采购、仓储、查询统计一体化的管理过程,包括计划管理、合同管理、物资收发存管理、仓储管理、查询统计等功能,同时兼顾企业的经营和管理职能,充分满足物资管理的基本需求。     

现代企业物资管理工作探讨

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

煤矿企业物资管理探讨

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代煤矿企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

现代生产型企业的物资管理

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代生产型企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

基于供应链的煤矿物资管理信息系统的研究

本文介绍了面向供应链的煤矿企业物流信息系统的特点,给出了基于供应链管理的现代煤矿物资流信息系统的基本功能,根据煤矿企业物资流和信息流的关系,结合煤矿企业当前的物资管理工作实际,提出了建立面向供应链的煤矿企业物资管理信息系统的基本思路,通过煤矿采购与应付业务信息流程图,即信息驱动方式推动业务活动开展,在企业物资管理部门建立了统一的信息共享平台,使得部门间协作得到加强,责权明确,业务流程顺畅,从而提高工作质量和效率.对于现代化煤矿的建设提出了很好管理信息系统.     

物资管理信息系统开发与应用

随着计算机技术的不断发展以及计算机应用的普及,很多企业引进了各种各样的管理信息系统,以提高企业的管理水平及生产效率。物资管理是工商企业生产管理环节中重要的一环,它需要对物资的基本信息、调配信息等进行完整的监控。建立一套完善的物资管理信息系统,对于更有效的把本单位生产所需的资料及时、保质保量的供应上去有着及其重要的意义。本文将以物资系统中的外修采购功能为例,简要介绍系统的开发应用。     

火电建设施工企业物资管理的信息系统探讨

基于互联网平台,火电建设公司的物资管理信息系统实现了公司各项目的物资需求计划、物资采购、消耗、库存、成本控制等信息的统一规范管理,简化了物资管理工作流程,提高了信息的共享程度,促进了工作效率,降低了成本,获得了良好的经济效益.为此,从系统的必要性、发展历程、功能模块、应用效果4个方面,本文全面介绍火电建设公司物资管理信息系统.     

基于数字物流的煤炭企业物资管理信息系统设计

针对煤炭企业物流管理的特点,分析了基于数字物流的管理信息系统设计的必要性,设计了适合煤炭企业的物资管理信息系统,其模块设计包括计划管理、评审管理、招标管理、采购管理、物资配送管理、合同管理、物资验收管理、帐务管理、结算管理、销售管理、物资配送管理、客户管理、供货商管理、价格管理等内容,可实现对实体物流的有效控制.     

新一代企业管理信息系统建设

阐述了开发新一代企业管理信息系统的必要性,企业管理模式改革在企业管理信息系统建设中的重要地位,以及跨地区的Internet建设,创建“虚拟企业”,并给出了跨地区Internet模型,目前多数企业实现电子 商务的条件尚不成熟,但是,随着经济全球化进程的加快,电子商务必将成为企业管理信息系统的重要组成部分,企业在建设管理信息系统的过程中必须科学合理地规划,为将来实现电子商务打好基础。     

探析电网企业配网物资需求计划精益化管理

国家电力公司配网物资精益化的提出,对我国电网企业物资管理精确性提出了较高的要求。企业想要获得长足发展就必须要加强规范运营以及管理操作的明朗化与细致化,通过电力企业的配网物资精细化管理,明确管理目标与责任。该文介绍了精益化管理的相关概念,分析如何实现配电网物资管理的精细化,结合时代发展趋势,进行突破创新,为配网物资管理的创新发展提出一些建议,希望对未来电网企业配网物资管理水平的提高有所助益。     

浅谈会计电算化与企业管理现代化

介绍了会计电算化的含义及发展方向,阐述了实现企业管理现代化的意义和对策,探讨了会计电算化与企业管理现代化的关系,指出以财务管理为核心的企业管理信息系统必须统筹规划、共同设计,提高系统开发应用的整体效益。     

电网企业一体化物资管理体系研究

本文在分析电网公司物资管理工作中问题的基础上，提出了建设一体化物资管理体系的解决思路。设计了物资管理信息系统设计的原则，构建了以流程管理为核心的物资管理信息系统。     

加强企业物资管理的措施探讨

在建安企业管理中,物资管理是企业管理的重要部分,其在企业管理过程中有着重要的地位。要做好物资管理工作重要是要管理好物资计划、物资采购以及物资仓储等几个环节,同时使用科学的管理手段以实现有效的管理。分析了目前企业物资管理过程中存在的问题,同时提出了加强物资管理工作的相关措施。     

基于MAS的运输企业管理信息系统模型构建

为了实现运输企业的智能化管理,提出了运输企业管理信息系统的一种智能化发展方向,根据运输企业的特点利用MAS技术进行了Agent模块的划分,并得到了一种基于MAS的管理信息系统模型框架.希望能对运输企业管理信息系统实现更好的信息化经营决策起到促进作用.     

关于石油企业物资管理的对策分析

物资管理是石油企业管理的重要组成部分,对提高是有企业的效益至关重要。随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,石油企业的物资供应部门的地位和作用被重新认识,现代物流成为石油企业降本增效,提高核心竞争力的重要手段。因此,分析现有石油企业物资管理存在的问题,确定如何优化存储水平以便实现物资管理的最优控制成为企业急需解决的问题。本文深入分析了石油企业物资管理现在存在的问题,并提出了相应的对策。     

物资供应管理是降低原煤成本之基

在煤炭企业,原煤成本中物资消耗一般占1/3左右。搞好物资供应管理,控制物资的采购成本、储存成本,对于落实龙煤集团节支降成要求、实现集团公司“成本控制年”活动目标,提高企业竞争力,具有十分重要的意义。但要做到有效控制,确实不易。所以,物资管理一定要讲求科学,抓住关键。经过多年来的实践,笔者认为,要搞好煤炭企业物资供应管理,降低物耗,必须抓好物资采购、物资消耗、物资储备、物资回收复用这几个关键环节。     

中小企业生产管理信息化建设研究与实现

现代企业生产管理过程的基本特征便是信息化,生产管理信息化已成为提升一个企业核心竞争力的关键之所在。本文在分析企业生产管理信息化内容的基础上,构建了企业生产管理信息系统的体系结构,并对企业生产管理信息系统的设计与实现过程进行了分析。