提升企业经营分析质量方法的研究

企业经营分析是利用会计、统计信息及相关经济资料，对企业经营形成的财务状况和经营成果进行的评价．借以为改进企业生产经营效率、提升企业价值及为满足相关信息需要者的决策要求提供信息。对其方法进行简述。     

浅谈市政公用工程中的信息化管理

随着经济全球化的发展,“企业信息化”已经成为企业迎接新经济的挑战。企业信息化,就是有效利用信息技术和信息知识资源,对企业的各种生产经营活动进行全方位改造,充分开发,利用企业的人、财、物资及企业内外信息资源进行生产经营活动,降低生产和管理成本,提高经济效益,使企业的生产、设计、经营、管理、采购、仓储等全面实现自动化、智能化的过程。本人就市政工程中的信息化管理进行粗浅的论述。     

政府统计服务与企业信息需求探析

在社会主义市场经济条件下，政府统计一方面要努力为国家宏观决策提供优质服务，另一方面要努力向企业和社会公众提供优质统计信息服务，企业可以有效地利用信息改变企业的目标、经营、产品、服务或相关环境，从而提高企业的竞争力。如何让政府统计服务信息与企业需求更好的结合，使之发挥应有的作用，是企业发展、社会进步的重要问题。     

浅谈企业财务会计报告分析

企业的经营活动和经营成果最终体现在财务会计报告上,企业的财务会计报告是企业经营者、所有者、债权人及监管单位掌握企业生产经营情况和经营成果的主要信息来源。为了使财务会计报告使用者能够理解和掌握企业财务会计报告所揭示的经济活动,就必须要运用科学的方法对财务报告进行综合的分析利用,为企业决策及相关单位监管提供真实准确的财务信息。本文就如何分析企业会计报告进行简要探讨。     

园区类企业发展战略探讨

战略诊断作为战略评价的一种有效形式，是企业诊断的重要组成部分。通过战略诊断，制定出合适的经营发展战略有助于企业健康发展和提高自身竞争力。本文针对我国园区类企业的经营战略进行了分析诊断。根据战略诊断的内容和一般程序，首先对企业的战略背景进行了调查，在充分调研的基础上，对企业所处的内外部环境变化进行了分析，并对原战略制定时点和现在时点这两个时点的关键环境因素进行了比较，确认其面临的环境变化情况及变化趋势，诊断得出企业经营战略执行基础的改变以及环境时经营战略的要求；利用EFE和IFE评价矩阵诊断出企业战略对内外部环境的适应性，并在诊断的基础上提出了战略调整的策略——实施相关多元．化发展战略．     

试谈企业财务会计报告分析

企业的财务状况和经营成果最终体现在财务会计报告上；所以财务会计报告是企业经营者、股东、债权人及潜在的投资者了解和掌握企业生产经营情况和发展水平的主要信息来源。为了使财务会计报告使用者能够理解和掌握企业财务会计报告所揭示的真正的经济内涵，我们就必须要运用科学的方法对其进行综合的分析。     

试谈企业财务会计报告分析

企业的财务状况和经营成果最终体现在财务会计报告上；所以财务会计报告是企业经营者、股东、债权人及潜在的投资者了解和掌握企业生产经营情况和发展水平的主要信息来源。为了使财务会计报告使用者能够理解和掌握企业财务会计报告所揭示的真正的经济内涵，我们就必须要运用科学的方法对其进行综合的分析。     

中国润滑油企业发展战略新探

对中国润滑油市场的现状及面临的形势进行了详细的分析，提出了中国润滑油企业发展的七点思路，即企业重组，强强联合，形成规模化经营；实施形象策略，形成品牌优势，迈向国际化经营；调整产品结构，提高产品的竞争力；加大科技投入，创造企业核心竞争力；强化质量管理，提高产品的质量信誉；加强销售网络建设，做好技术服务；深化企业管理，以现代技术提高企业竞争实力。     

农业科技示范园管理研究

本文介绍了农业科技示范园的国内外发展概况及我国在科技示范园建设发展中存在的问题，提出了农业科技示范园的内涵，探讨了科技示范园科学调控运行的方法途径。主要包括：加强组织协调，为农业科技示范园创造良好环境；建立现代企业制度，实行市场化运作；“园区”走产学研一体化的道路，建立双向科技人才兼职制度，加强农业院所、学校与园区的智力和信息交流；成立“园区”专家委员会，建立首席专家负责制；建立示范园投资和生产经营主体的多元化；制定优惠政策，促进科技产业化发展；建立技术创新和应用的风险控制体制；培养和造就新型农民，适应示范园建设发展需要；加强对农民的培训，提高劳动者素质；建立多元化的经营体制。     

浅谈我国中小企业信息化存在问题与对策

1 中小企业信息化相关的概念、意义与实施条件 1．1企业信息化概念。企业信息．化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的开发和利用，不断提高生产，经营、管理，决策的效率和水平，进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程，其核心就是降低成本和改善管理水平。企业信息化建设是一项系统工程，它的产生和发展是个循序渐进的过程，是与企业原有的产权结构，组织形式、运作方式，利益格局等诸多方面的根本性变革互为基础和条件的，应用信息技术改进企业管理，实质上是一个观念创新、体制创新、机制创新的过程。即通过企业的信息化建设促使企业管理水平的提升，给企业管理国际化提供相应对策，从而进一步促进企业管理水平和运行效率的提高，使企业管理走向科学化、规范化、系统化和最优化。     

利用电子商务促进石油机械制造企业发展

针对石油机械制造企业现状，分析了利用电子商务加快我国石油机械制造业发展的必要性，探讨了整个市场环境下石油机械制造企业电子商务平台的应用模式及如何对企业传统的经营活动和组织模式进行改革和完善，将石油机械制造业由传统制造业转变为基于电子商务的现代制造业，提出了利用电子商务实现动态联盟，提升企业竞争能力，扩大营销渠道的策略，并对石油机械制造企业发展电子商务应注意的问题进行了论述。     

环境信息披露、技术创新投入与企业高质量发展基于制造业上市公司的经验证据

在我国经济发展进入新常态的背景下，如何推进经济高质量发展成为经济社会发展的主要任务,“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，是实现高质量发展的必由之路。本文从全要素生产率的视角出发，系统地剖析了环境信息披露、技术创新投入对制造业企业发展质量的影响及作用机理，实证结果表明：环境信息披露促进企业高质量发展；技术创新投入具有滞后性，在短期内不会带来企业发展质量的提升；但技术创新投入对环境信息披露与企业发展质量的关系具有正向调节作用；基于产权异质性的结果显示，这种正向调节作用在非国有企业中更显著。     

现代网络设计

随着多媒体技术的广泛应用，信息社会迫切需要高速宽带计算机网络。文中讨论了如何利用网络分层设计、地址设计与路由选择来设计企业骨干网；如何利用配置VPN相关协议，开凿VPN隧道来规划虚拟专用网；如何利用服务运营平台设计、分配内部IP地址和配置网络安协议来设计智能小区网，指出利用现代网络设计方法来规划与设计计算机网络，可以满足人们对计算机网络技术向高速化、智能化、宽带化方向发展的需求。     

昌河铃木汽车营销信息化管理系统

企业信息化已成为企业高效管理的主要标志和手段，同时也成为企业继续生存和发展的保证。随着网络技术的不断发展，越来越多的企业在考虑如何将先进的网络技术融入到企业的信息资源管理中，使企业的信息资源得到最大限度的利用。 昌河铃木汽车营销信息化管理系统的建设，就是要利用网络技术达到营销信息资源的共享，以构筑一个规范完整、高效有序的信息管理体系和营销平台，及时准确地了解和掌握公司的销售、库存、经营情况，规范管理、提高效率，以适应当前激烈的市场竞争和发展的需要。     

政府引导基金改善科技创新企业经营情况的研究基于科创板上市公司的实证分析

近年来，政府引导基金逐渐成为财政支持高新技术产业发展的主要方式，用于改善科技创新企业早期经营情况。为评估国内政府引导基金改善科技创新企业经营绩效及信息不对称问题的情况，本研究对2019年7月22日至2021年7月21日在科创板上市的311家公司采用均值比较分析、多元回归分析法进行实证检验，结果显示：（1）对于偿债能力及盈利能力，有政府引导基金参与的企业的财务指标表现不及无政府引导基金参与的企业；（2）政府引导基金的参与没有改善企业与承销商之间的信息不对称问题，但改善了企业内部与外部投资者之间的信息不对称问题。     

网络竞争情报的收集与利用

分析了网络竞争情报的来源。阐述了网络竞争情报资源的收集：确定竞争对手范围；了解竞争对手经营状况；了解与企业有关的政策；获取竞争对手的个人信息。并给出了网络竞争情报的处理利用途径：网络竞争情报处理系统根据企业竞争知识库，把多源信息进行合并、过滤、提取、分类，并将新的信息与数据库匹配，以更新数据库。     

企业必须重视信息的开发和利用

企业必须重视信息的开发和利用罗曼（中山大学信息管理系）企业对信息的占有、开发和利用，是市场经济条件下衡量企业经营者是否成熟的标志之一。在具体的经营活动中，企业和市场紧密相联，二者之间构成一个双方控制系统。前者表现为企业的生产经营跟市场现状走，或者说受...     

我国企业信息化现状与对策研究

信息技术的迅猛发展，使企业生存和竞争环境发生了根本变化，信息化建设成为企业获取竞争优势的重要砝码。企业信息化是指企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。从内容上看，企业信息化包括生产作业层的信息化、     

浅析影响建筑企业经营管理的因素

经营是建筑企业经济活动的中心,其管理的好坏直接关系到建筑企业的生存和发展。本文从建筑企业经营风险管理、品牌经营战略及文化创新几个因素对企业经营管理的影响作了分析,并对如何提高建筑企业的经营管理进行了较深入地探讨。     

闽西农业产业化现状及发展对策的思考

分析了闽西农业产业化现状。提出了更新观念，增强农业产业化经营意识；培育龙头，提高企业素质和市场竞争力；推广标准化生产，提高产品质量；建设基地，强化农业产业化经营的发展基础；增强辐射能力，提高农民组织化程度；推进科技进步，提高产品科技含量等发展对策。