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一、企业全面预算管理中的普遍存在问题1、对全面预算的目的认识不清,预算不能发挥作用。目前,大部分企业的管理层都认识到了全面预算管理的重要性。并把是否实施全面预算管理作为衡量企业管理水平高低的一个标准,但很多企业预算根本无法与企业经营管理结合起来,不能服务于企业发展,整个制度体系缺乏严密性、完整性和科学性。所以,企业不能只将预算管理作为管理制度的组成部分去填补制度空白,而应将预算管理作为实施企业发展战略的具体手段,重点不在于企业有无预算管理制度,而重在预算管理是否有效实施和落实。2、预算管理的目标不能满足企业长期发展战略的需要。 相似文献
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加强施工企业的工程项目成本控制,提高企业施工预算管理能力,是控制经营成本提高企业综合竞争力的必经途径,本文就如何开展施工企业施工预算管理进行了研究探讨,对建筑施工企业提高企业综合管理能里有一定的借鉴作用 相似文献
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河南省建设投资总公司财务审计部 《创新科技》2004,(9):53-55
<正> 2004年7月,国务院发布了《关于投资体制改革的决定》,明确提出国有和国有控股企业应按照国有资产管理体制改革和现代企业制度的要求,建立和完善国有资产出资人制度,加强和改进投资的监督和管理,以提高政府投资效益。全面预算管理制度作为提升企业核心竞每力、强化企业管理、加强内部控制的重要手段,对市场经济条件下优化资源配置、规范投资管理、提高投资效益有非常明显的激励与约束、监督与控制等作用,有利于企业规范发展和国有资产的保值增值。因此,加强对国有控股企业全面预算管理制度的研究、在企业管理中予以落实很有必要。 相似文献
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通过对企业费用预算的管理,有助于控制企业经营成本,从而为企业获得更多的收益做贡献。在当前的社会主义市场经济条件下,全面分析费用预算管理制度的利与弊,加强对企业费用预算的管理是非常必要的,对企业的长久发展是有利的。 相似文献
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企业推行全面预算管理制度,要掌握五项原则:一是坚持全局性原则,局部利益要服从全局利益;二是坚持平衡性原则,正确处理好各方面的关系;三是坚持效益性原则,优化资源配置;四是坚持灵活性原则,做到不僵化死板;五是坚持可实现性原则,做到收支相结合;企业在这五项原则基础上就可以编制全面、全额、全员预算。 相似文献
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全面预算管理是一种企业综合的全面的管理行为,是具有全面控制约束力的一种机制。它可以发挥规划、控制、沟通、协调和业绩评价的功能,对建立现代化企业制度,提高公司管理水平起着重要的推动作用。 相似文献
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预算方法是企业在预算管理中所采用的具体编制方法。不同企业因环境、技术、成本等因素不同所采取的预算方法也不一样。同样的预算方法,运用于不同企业,其效果可能大相径庭;同一企业不同时间、阶段对预算方法的选择也因时、因地而异。如果企业不重视实际情况而盲目编制预算,很可能事倍功半,达不到预算的效果。因此,企业在编制预算时,应根据自身的实际情况选择适当的方法。 相似文献
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编制全面预算为企业的各项经营活动制定的标准、规则和目标,能不能落到实处、变为现实,关键还在于企业是否能搞好预算的控制。预算控制是调动各级预算责任人的积极性、创造性,强化责任意识,并调动各项经济资源完成预算目标的过程,是全面预算管理的核心环节。 相似文献
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目前,我国许多企业尤其是大中型企业都实施了预算管理.但是,据笔者抽查发现,很多企业实施预算管理的效果并不是很理想,究其原因,就是企业在实施预算控制的过程中,都存在一个共同的问题-忽视了"人"的因素,没有较好地解决预算的"人格化"问题.因而预算控制不可能形成一种责权利相统一的控制机制,从而影响了预算控制作用的充分发挥. 相似文献
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试论企业全面预算管理 总被引:1,自引:0,他引:1
陈竹青 《科技情报开发与经济》2005,15(1):203-204
针对企业预算中存在的问题,对国际流行的全面预算管理方法进行了介绍,并提出相应的建议。 相似文献
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本文在探讨全面预算管理的基础上,对油田企业如何做好全面预算管理工作进行了思考与剖析,总结出自己的看法一、建立机制,保证运行;二、上下结合,锁定目标;三、过程控制,预警管理;四、检查监督,考核兑现. 相似文献
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全面预算是业务预算、财务预算、资本支出预算等科学的全面预算管理体系,实质不仅是主要用货币形式表示的用于控制组织未来经济活动的一种计划,也是一种内部管理机制。 相似文献
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企业的管理制度是指企业内部规范和约束企业人员行为的一系列准则、规定和约定俗成的做法,也就是企业行使经营权,组织企业日常经营的各项具体规则的总称。企业的管理制度包括人力资源管理制度、财务管理制度、计划管理制度、营销管理制度等。从经济全球化和知识化的角度看,对于国有森工企业来说,管理制度的难点、重点体现在人力资源管理制度上。 相似文献
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文章通过计划与预算的概念、特征、分类的描述,分析了两者的异同,澄清了人们对计划的误解和对两者的混淆,强调计划与预算的紧密关系和注意事项,并进一步就预算如何很好地执行计划提出了一些建议。 相似文献
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政府预算制度是政府分配社会资源的基本手段,目前我国政府预算的决策和控制功能还没有得到充分地发挥.文章从制度和环境方面研究影响我国预算功能发挥的因素,运用问卷调查和实证分析的方法,从预算制度的法制化和规范化、预算信息的透明度、预算程序的公正合理和绩效考评方面探索政府预算制度改革,为目前改革向深层次推进提供有益的参考. 相似文献
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本文在探讨全面预算管理的基础上,对油田企业如何做好全面预算管理工作进行了思考与剖析,总结出自己的看法:一、建立机制,保证运行;二、上下结合,锁定目标;三、过程控制,预警管理;四、检查监督,考核兑现。 相似文献