模糊综合评价法在企业人力资源知识管理绩效评价中的应用

本文在总结过去已有企业知识管理绩效评价研究的基础上,针对企业中技术人员以及不同层次的管理人员的知识管理设计了一种企业知识管理绩效评价指标体系,并运用模糊综合评价法建模进行绩效评价。较好得解决了企业人力资源中不同层次职员的知识管理绩效评价问题。     

员工绩效评价方案的设计与实施研究

员工的工作绩效评价是企业人力资源管理的重要内容 针对企业员工的工作性质和特点,选择适用的绩效评价方法,分别设计了三种对应于不同层次员工,突出合理性和实用性的工作绩效评价方案,并对方案的实施提出了建议     

基于胜任力的绩效评价模式

知识经济时代人力资源的管理已经成为影响企业成功的重要因素，论文以胜任力为基础，综合考虑成熟的管理因素，提出基于管理者胜任力绩效评价的人力资源管理模式，通过建立胜任力评价模型，给出了在动态变化的环境中对管理者实施绩效评价的方法。     

基于AHP和模糊评价法的旅游人力资源绩效评价

在旅游市场竞争日益转变为人力资源竞争的今天，旅游人力资源的素质和能力的高低决定着管理的效率和效益。如何科学合理的评价旅游人力资源的绩效更为人们所重视文章从旅游人力资源绩效评价内涵研究入手，依据AHP的原理，确立了旅游人力资源绩效评价的指标体系，在此基础上，运用多层次模糊评价法构建旅游人力资源绩效评价模型，并对其进行了实证分析，为科学合理进行旅游人力资源绩效评价提供了借鉴。     

《中华人民共和国劳动合同法》对人力资源管理的影响及对策——基于绩效管理角度

绩效管理是现代企业人力资源管理的核心，《劳动合同法》的颁布对人力资源绩效管理产生了重大的影响。本文通过分析《劳动合同法》对薪酬调整、岗位调整和解聘等绩效管理产生的影响，提出构建科学的企业绩效评价体系的相应对策。     

基于Gini Index决策树的人力资源挖掘研究

将数据挖掘中的Gini Index决策树算法应用于人力资源管理,以人力资源绩效管理中的工作任务、工作质量、工作技能和工作态度作为决策属性构造决策树,通过实例说明Gini Index决策树算法在企业绩效评价中的具体构建流程,并验证了用Gini Index决策树方法作为绩效评价方法的可行性.     

铁路企业绩效考核体系设计研究探讨——基于动态改进的胜任力模型

市场化改革要求铁路企业转变人力资源管理模式,该文以胜任力模型为分析工具,以主车站值班员岗位为例,考察了基于胜任力模型的铁路企业职工绩效考核指标体系的构建.主要做法包括四个步骤:选择绩效评价标准——选取分析效标样本——获取样本有关胜任特征的数据资料——建立胜任特征模型和绩效评价指标体系.     

如何进行地勘单位的人力资源管理与绩效考核

面对国有企业人力资源改革的浪潮，事业单位必须借鉴国内外人力资源管理的理论和方法，建立以人为本、体现出人与知识的、价值的、高绩效的人力资源管理模式，完善事业单位管理体制和运行机制，调动单位干部职工的积极性，从而更好地为企业的发展多做贡献。笔者就如何探索地勘单位的人力资源管理与绩效评价体系谈几点粗浅的认识。     

浅析近年来供电企业的人力资源管理

近年来供电企业突破传统用人制度,严把中层干部选拔关,进行360°考察,对中层干部“治庸问责”,推行公平竞争、优胜劣汰的选人方式,使中层干部管理人员能上能下,健全了管理人员绩效评价与日常管理机制,全面改进了电力企业的人力资源管理。     

论利益相关者理论对我国企业绩效评价的影响

本文从企业绩效评价产生动因入手,分析了“股东至上”理论下企业绩效评价的特征和存在的缺陷,介绍了利益相关者理论的产生和发展及应用,并从绩效评价的地位和作用、绩效评价要素等方面深入分析了利益相关者理论对企业绩效评价的影响,提出了引入利益相关者理论对我国企业绩效评价进行彻底变革。     

工程施工企业人力资源管理研究

为提高管理效能,保证施工质量,工程施工企业要牢固树立"以人为本"的管理理念,加强人力资源管理的规划,提高员工薪资的科学性,建立公平公正的绩效评价机制。     

平衡计分卡在战略性人力资源管理中的运用

随科技发展速度的越来越快,企业外部环境的复杂多变,对企业经营业绩的评价、企业的决策和目标的制定都发生改变。传统的企业绩效评价中一些对企业未来可持续发展有着重要影响的因素难以进入财务报表,平衡计分卡正是能够应对这些挑战的一种工具。本文介绍了有关平衡计分卡的概念,以及在人力资源管理中的具体运用。     

浅议绩效评比与公平理论

绩效考核是企业对员工前一个工作周期的工作总结,主要有控制、激励、发展、沟通和提时间管理等功能。据此不但可以确定员工在企业享受的各类待遇,也能为企业的人事决策以及战略决策提供依据。客观、公正、准确地对员工的工作绩效进行评价,发现他们个人能力的优势和发展需要,这是当前人力资源管理与实践亟待探讨和解决的重要问题。而企业绩效评价活动的公平性又是影响绩效评价效果发挥的关键。     

战略人力资源管理对员工创新行为的影响机制研究：创新自我效能感的中介作用

创新已成为企业的核心竞争力,如何充分调动员工创新行为,为企业创造出更多效益,是管理者应重视的关键问题。本文以创新自我效能感作为中介变量,深入探讨战略人力资源管理对员工创新行为的影响机制。通过实证数据分析得出：创新导向的战略人力资源管理对员工创新行为有直接的、正向的影响,并能通过增强员工创新的信心即创新自我效能感,进一步激发创新行为。企业在应用创新导向的战略人力资源管理体系时,可更注重职位描述、内部流动、员工参与、深度培训、绩效评价、激励回报、职业安全等维度,更好地激发员工创新行为。     

电信企业高效人力资源管理应用探析

人力资源是企业可持续发展的核心竞争能力。我国通信体制改革先后经历政企分开、邮电分管以及电信重组等过程，从完全垄断经营模式发展到现今多家企业并存、竞争发展的局面。在通信行业内，人力资源管理尤其重要。本文以移动通信企业为例，围绕人力资源信息管理系统应用，就科学高效的人力资源管理方法进行简单的探析。     

浅析第三方物流企业的绩效评价体系

本文首先叙述了第三方物流的概念及第三方物流企业绩效评价的必要性。随后,本文在分析了第三方物流绩效评价指标选取原则的基础上,着重从财务和客户两个方面构建第三方物流企业的绩效评价指标。最后指出第三方物流企业的绩效评价的重要性和作用。     

企业环境绩效评价：在中国的研究与实践

企业环境绩效评价作为一种环境管理工具,正引起越来越多的关注.该文介绍了企业环境评价的概念及其发展的历史,并对国内企业环境绩效评价的研究和实践情况进行了总结,分析了环保总局的企业环境行为评价制度的特点和存在的问题,提出了国内企业环境绩效评价制度的发展方向,对推广企业内部和外部的环境绩效评价提出建议.     

浅谈员工绩效评价的实施

绩效评价是人力资源管理的重要工作，如何正确制定绩效评价方案，设计评价内容和选择关键绩效指标，直接影响考核的成败。为确保考评的质量，可采取一些积极的防范措施。     

企业绩效评价体系建设现状及对策思路

随着经济全球化和我国社会主义市场经济体制的逐步建立,我国公司越来越注重管理科学。作为人力资源管理的核心内容,绩效评价在提高公司和员工绩效方面的作用越来越明显。本文以岳阳兴长公司为例,针对该公司绩效评价体系中存在的突出问题,提出绩效评价目标和绩效评价原则的改进建议。     

构建创新型企业绩效评价系统

目前我国对企业的绩效评价局限于传统的财务性绩效评价,缺乏与企业战略经营目标相联系,容易产生短期行为,不能满足我国企业可持续性发展的需要。本文在借鉴先进的企业绩效评价经验的基础上,从战略性高度,以系统化理论为指导,对传统的绩效评价体系进行创新研究,构建了我国企业绩效评价体系的创新模型。