关于提升我国地方政府执行力的若干思考

当前,我国社会差异化问题已经十分突出,亟需提升政府执行力,有效控制社会差异及合理调解差异冲突,促进社会和谐。因此,深入分析当前我国政府执行力的内生构成以及政府执行力不足的原因,并采取有力措施提升政府执行力,尤显重要。     

地方政府执行力提升的行政文化障碍及消除对策分析

政府执行力是政府生命力的象征,也是竞争力的重要表现。随着我国社会利益主体多元化格局的形成,地方政府在公共行政实践中出现了执行力不足或弱化的态势,如行政不作为、执行不科学、执行不规范、执行不高效等,行政文化作为政府执行的软环境,直接影响地方政府执行态度、方式和效能等。本文从行政文化视角研究地方政府执行力提升的障碍,并提出相应的对策建议,对于地方政府行政执行力的提升具有无可替代的作用。     

我国地方政府执行力的现状及对策分析

地方政府执行力是政府执行力的重要组成部分,是影响政策执行效果的核心要素。目前,我国正处于社会大变革时期,地方政府在行政执行中存在政令不畅、执行不力的诸多状况。因此,应从加强政府执行力建设为重点着手,以优化执行目标、提升执行主体素质、健全执行体制、改进执行方式为着力点,从根本上改善当前现状。     

我国政府执行力现状及提升对策研究

政府执行力是政府的核心要素之一,是政府组织履行职责与提高自身合法性的重要前提。一国政府要想有效地组织和引导本国社会经济沿着正确的方向发展,必须大力提升政府执行力。党的十七大报告提出了加快行政管理体制改革,形成决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。把执行放在与决策和监督同样的高度,充分显示了执行问题的重要性。提升政府执行力,应变革和创新政府管理理念,合理界定政府职能边界,培育政府执行主体的执行力素质,构建协调高效的政府执行机制,强化责任追究,建立科学的考核机制和执行监控机制。     

公共危机视阈下的政府执行力研究

我国现正处于社会转型期,各种公共危机事件频发,并呈现出多元化,强扩散性等特征。针对公共危机管理过程中政府执行力在危机决策意识、制度体制等方面存在的不足和缺陷。笔者认为,增强危机决策意识,建构科学的危机决策体制和完善的危机管理法律体系,以及实行科学的公共危机管理体制,是有效提升政府执行力的路径选择。而政府执行力的水平,是衡量政府应对和处置公共危机的重要变量之一,也是政府取信于民的重要标志。     

提升高校后勤服务执行力的思考

随着高校教育事业的不断发展，高校后勤服务的不足逐步成为制约我国高等教育发展的一大障碍。文章探讨了高校后勤服务执行力的内涵，剖析了当前高校后勤服务实体管理中存在的影响执行力的主要问题，提出了提升高校后勤服务执行力的对策．以图促进高校教学工作。     

我国学校体育政策执行力现状分析与对策研究——以河南省普通中学为例

本文针对当前我国学校体育政策执行力不足的问题,以河南省普通中学为调查对象,从对学校体育政策执行力的基本概念研究入手,探讨研究学校体育政策执行力的必要性,分析问题所在,并提出相应对策。     

浅谈供电企业如何提升执行力

对企业来说,要提升执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,用最小的投入获得最大的收益,以达到战略规划的实现和改进。对个人来说,要提升执行力就是必须按质按量完成自己所被指定的工作和任务,做到＂日事日毕、日清日高＂。可以说＂管理就是执行、工作就是执行＂,执行力是企业管理成败的关键,要想提高企业的竞争力,就必须提升执行力。下面结合河南濮阳供电公司的实际,谈谈供电企业如何提升执行力。     

高校管理与执行力良性互动的思考

高等学校是落实高等教育政策和各项任务的具体执行者,教学、科研、服务社会是高等学校的三大功能。学校的战略目标确定后,要实现这一目标,最根本的是要有强大的执行力作保证,执行力的高低直接决定高校的生存与发展。因此,必须高度重视当前高校管理中执行力缺失现象,尽力谋求管理与执行力的良性互动,以有效提升高校管理效能和办学水平。     

基于人力资源理论透析政府执行力

政府执行力是政府不可忽视的核心要素,也是政府组织履行职责、提高自身存在合法性的重要前提。政府对政治层面的政策决策的执行力,决定着政府的有效性。而现在中央和地方政府制定了许多管理制度和规范,但往往由于缺乏高效执行力,无法履行正常的执行任务,使制度的威信荡然无存,也使得组织自身的运行受到严重影响。     

提升民营企业的执行力

执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟的切实执行,民营企业因为人才和管理上的不足,很多民营企业的执行力有待提高。提高民营企业的执行力,企业领导要成为执行型领导者,对员工要适当授权,企业才能有好的执行力。     

浅谈如何提升企业中层管理人员的执行力

提高团队的执行力是企业发展的永恒主题,不管是在中国还是在国外,不论是国有企业,还是在私营企业,执行力是企业管理的核心课题。企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是执行力。往往是企业越大,行动越迟缓,不同业务单元、环节执行力越差,如何有效提升团队执行力,成为企业持续、健康发展的关键。     

提升铁路劳动统计工作执行力的思考

研究执行力在铁路劳动统计工作中的重要性,分析执行力不足对铁路劳动统计工作的影响,提出提升铁路劳动统计工作执行力的措施,论证执行力是提高铁路劳动统计工作水平的有效途径.     

以信息化建设提升企业执行力

在竞争日益激烈的今天,执行力的高低决定一个企业的存亡。本文以信息化建设为例,阐述了信息化建设对执行力提升的作用,通过构建信息化平台,试图为提升执行力提供一个解决之道。     

浅谈公务员精神与政府执行力

本文通过对公务员精神和政府执行力的分析论证,阐明弘扬公务员精神有利于提高政府执行力,而提高政府执行力又有利于培育公务员精神。     

提升企业员工执行力对策研究

强有力的执行对于企业未来的发展十分重要,同时也是企业竞争力的重要组成部分,是决定企业成功的重要因素。但是执行力不高、执行标准不规范、执行效果不好等问题,一直困扰着不少企业发展。企业要解决执行力逐级衰减,提升执行力,从根本上解决问题,采用什么样行之有效的方式,值得我们思考研究。本文从员工执行意识、科技手段、绩效管理、制度建设等方面研究了执行力的提升对策。     

浅谈如何提升铁塔厂生产调度部门的实行力

中国自从改革开放以来在工业生产领域取得了巨大的进步,电力行业作为中国改革开放政策之下的重点发展企业已经子在改革开放的浪潮当中取得了卓越的发展成就,企业内部的活力和企业外部的竞争力都得到了显著地增强。但是中国电力行业的发展遇到了一些瓶颈,发展速度由此延缓,究其原因是企业的执行力不足,本文当中,笔者将根据所在的一家送变电企业当中的实际工作经历。就如何提升企业的执行力问题进行深入的探讨。     

浅论如何提升企业执行力建设

企业中的执行力问题，一直是困扰并影响企业发展的重要问题。本文就执行力的含义及重要性等方面进行了简要阐述。对影响执行力的主要原因进行了分析，并着重提出提升执行力的六条途径，对执行力问题做了比较全面的剖析。     

央行后勤职工执行力问题研究

无论是作为一种面对现实并根据现实采取行动的系统，还是作为一门完成任务的学问，或者是全体员工的工作，执行力贯穿于后勤工作的全过程，而每一个后勤职工的执行力水平都影响着后勤工作目标的实现。在后勤工作实践中，执行力问题一直是困扰后勤工作目标实现的重要问题之一，执行力不强，成为制约后勤管理工作无形的软肋。因此，通过打造强有力的执行力文化、构建强有力的执行力团队、培养后勤职工高度的认同感，不断提升后勤职工执行力已经迫在眉睫。     

探讨我国食品卫生监督工作的执行力

本文针对目前我国卫生监督执法部门执行力严重缺失的现状，根据工作切身体会分析了造成卫生监督执法部门执行力严重缺失的原因并提出了如何提升卫生监督执法部门执行力的工作对策。