建筑工程监理工作的“五控制”

论述了项目成本管理的重要性,提出公路施工企业加强项目成本管理的必要性。     

公路建设项目责任成本管理的探讨

工程项目要通过加强管理和控制来提高效益,主要是节约项目成本,完成责任成本目标,对责任成本管理与控制的关键是工作的落实,把成本管理与控制融入日常项目管理工作中去,是项目管理的工作重点,文章据此对成本管理进行研究.     

公路建设项目责任成本管理的探讨

工程项目要通过加强管理和控制来提高效益,主要是节约项目成本,完成责任成本目标,对责任成本管理与控制的关键是工作的落实,把成本管理与控制融入日常项目管理工作中去,是项目管理的工作重点,文章据此对成本管理进行研究。     

工程项目成本管理的探讨

文章就如何进行项目成本管理及管理的好坏进行了论述,说明项目成本管理直接关系到一个企业的生存和发展。     

建筑工程项目成本控制管理

建筑工程项目成本管理是提高建筑企业管理水平和竞争力的重要手段之一，文章指出了项目成本管理存在的问题及改进措施，避免造成项目成本不必要的损失。     

路桥工程施工项目成本控制措施分析

文章结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目成本控制的内容入手,阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标.     

浅谈建设项目投资的成本管理与控制

建设项目管理是一项复杂的系统工程,其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益,因此加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障.     

Talking about the Construction Cost Management

建筑工程的施工成本管理水平直接关系到项目的经济效益,是施工项目管理的重要内容之一.文章简要分析了如何加强建筑工程项目施工成本管理的对策.     

浅谈建设项目投资的成本管理与控制

建设项目管理是一项复杂的系统工程，其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益，因此加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障。     

浅谈项目成本管理

针对目前项目造价偏低的现象,从成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面分析项目成本管理。