对县级电网调度安全风险管理控制的探讨

随着我国电力体制的改革,安全管理是电网企业经营目标的重要组成部分。在开放的电力市场中,电网经营企业必须面对各方面激烈的竞争。如何将电力风险控制在最小,成为了电网经营企业必须要解决的一个关键课题。本文对电网电力调度生产运行的风险识别、安全性评价、电网调度安全管理的风险控制进行了深入的探讨。     

智能电网建设与电力市场发展

在社会主义市场经济快速发展的大环境下,电力企业在我国国民经济中的地位显著提升,要想进一步提高我国在国际舞台上的整体竞争力,电力企业必须结合实际发展状况不断强化内部体制改革和发展理念更新。智能电网建设与电力市场发展之间存在必然联系,要想提高我国电力企业的整体发展水平,企业必须加强智能化电网建设,为电力市场的发展提供动力保障。该文对智能电网建设与电力市场发展相关的内容做了简单介绍。     

浅谈供电企业电力营销现状及解决措施分析

电力营销管理工作作为影响供电企业经济效益以及市场占有率的重要因素,其工作成效直接关系到企业的生存与发展。尤其是随着市场形势的变化与我国市场经济的深化,我国电网企业需要面对更加复杂的发展环境。电网企业为了实现可持续发展,就必须克服电网企业市场营销中存在的问题。文章从电力营销管理的现状入手,重点的论述了对加强电力市场营销管理的技术措施。     

浅析智能电网建设对电力市场发展的影响

随着科学技术的不断发展,各种现代化产品也更加趋于智能化,电力领域也不例外。智能电网的出现,必将会引领电力市场的潮流,智能电网的发展,也一定会影响到电力市场的未来发展。因此必须充分重视智能电网建设,充分发挥其对电力市场发展的影响作用。该文主要介绍了智能电网的概念,分析了智能电网建设与电力市场发展之间存在的内在关系,并分析了智能电网建设对电力市场发展的影响,希望能够有效促进智能电网建设,实现能源与环境资源的优化,从而促进电力市场的良好发展。     

关于电网企业财务风险防范体系的设计研究

随着我国以市场化为目标的电力体制改革的不断深入进行,建立财务风险防范体系对电网企业有着越来越重要的意义。本文首先简要分析了电网企业在现阶段所面临的财务风险,然后对电网企业如何构建风险防范体系进行研究,最后探讨了电网企业建立财务风险防范体系所需要的条件。     

探讨电力营销服务管理水平提升的策略

我国不断深入经济体制改革,电力市场随之发生了根本变化,市场开发用电取代计划用电,当前又实施了电厂电网分开经营的新模式。在新模式的推动下,电力市场的经营模式也从原来的计划经济转型为市场经济,这一系列的改革带给电力部门的发展新课题。在市场经济的前提下,企业生存与发展的问题更多的体现在大力开拓潜在市场、提高市场终端能源占有率、提高电网供电量和电量的销售。如何提升电力营销服务管理水平是电力部门调研和决策的重中之重。     

浅析电价在电力市场化进程中的重要作用

电力体制改革厂网分开后,发电企业和电网企业各自的利益重新划分。但是无论是发电企、还是电网企业,售电是主要收入来源。如何根据社会对电力需求的情况,仔细研究季节性和不同时段的电力需求特征,推行厂网联动的季节性和时段性电价,刺激电力需求,把电力市场做大,是一个值得共同研究的课题。由此可见电价在电力市场化进程中扮演十分重要的角色.本文将就此进行分析。     

电网经营企业电力营销的风险及其防范

本文围绕电网经营企业电力营销的风险这个问题,对电网经营企业的电力营销特点进行了分析,探讨了电网经营企业电力市场营销面临的风险及成因,最后提出了相关的风险防范建议。     

广东电网公司2006年电力市场模拟交易分析

研究广东电网公司电力市场模拟交易问题.分析了2006年广东电网的模拟交易数据,指出了在电力市场交易中可能存在的问题并提出了相应的对策和建议.     

如何有效提升电力营销服务质量

作为基础设施建设,我国已经开始加大电网建设,覆盖城乡的电网设施建设已经臻于完善,这是电力运营的基础,作为社会的公共事业关系到老百姓的切身利益。电力营销作为电力行业运营的一个重要环节,也随着电网的建设不断发展。随着电力市场的发展,电力行业的竞争越来越激烈,而电力企业想要在激烈的竞争中争取一席之地,就需要认识到电力企业不再是垄断企业,只有完善的服务以及规范的运营才能赢得市场。作为复杂而又系统的工程,电力营销服务需要高质量的服务书评,用以开拓市场,适应当代经济社会的需要。     

电网产业范围统计划分分析

分析了电力市场环境下电网产业的功能和产业经济属性,讨论了电力体制改革以后电网产业类别的定性和划分,得出作为服务业和市场流通部门的电网产业应该划入第三产业范围统计的结论。     

供电企业供电营销总体策略实施原则及规划研究

由于供电企业的主要业务是电力营销,电网是电力营销的设备基础,因此,电力营销不但需要有高端的技术作支持,而且还需要有优质的服务和规范的管理作保障。供电企业应按照市场的营销制度,制定企业的营销规划,拥有符合自身发展的营销理念,进而提高企业的市场竞争力,从而才能确保供电企业健康快速的发展。     

电网企业建设项目中项目后评估应用研究

电力项目投资不但关系着自身的发展,还对国家经济发展和人们生活造成了重要影响。电网同时完成了生产、输送和消费电力工作,经过电网,电力产生了一个生产消费的综合体,因此,迫切需要开展电网建设项目后评估工作。本文主要分析了电网企业建设项目后评估存在的问题,电网企业建设项目后评估问题成因,解决电网企业建设项目后评估问题的措施。     

我国智能电网技术的应用

本文首先简单介绍了智能电网的特征优势,然后从能源、环境、电力安全、电网复杂度和电力市场五个方面分析了智能电网技术在中国发展的可行性,最后提出智能电网在中国的应用前景对并对其发展进行了展望。     

浅谈当前电力营销及优质服务

随着我国电力企业经营体制的转变和电力供需矛盾的缓和。电力发展必须以服务求市场。因此,电力营销服务成为目前国内电网企业发展电力产业工作的重中之重。新形势下,创新电力营销服务新模式,是促进现代电力企业科学发展的重要保障。     

张掖电力市场预测体系探讨

做好电力市场供需分析预测和市场分析研究工作,合理准确地进行中长期电力市场分析预测关系到电网规划报告的编制和电网建设项目的实施,进一步影响电网的安全性和稳定性。结合张掖供电公司多年来开展中长期电力市场分析预测的工作经验,对专业工作的组织架构、工作流程和支持保障系统进行了描述,总结出如何提高预测准确度的方法,包括加强电力市场调研、把握用电结构特点等。     

智能电网背景下电力营销管理的新举措分析

在智能电网与信息时代的大背景下,供电企业需要变革传统电力营销服务管理制度,不断优化和发展电力营销策略,在日益激烈的电力竞争中创造更高的营销效益。分析了智能电网背景下供电企业电力营销中存在的各种问题,并探讨了开展电力营销管理创新的主要对策。     

电网企业人力资源管理问题及对策

电网企业是国有企业中具有代表性的技术密集型企业,随着国家改革步伐的深入和人民社会生活对电力需求的要求越来越高,电网企业也面临着更大的市场和竞争压力,企业存在的问题开始显化。由于电网行业发展的历史遗留和自身垄断地位的相对封闭,使得企业在选人、用人和留住人才方面都存在诸多问题,人力资源的有效管理成为了电网企业发展的重要影响因素。本文根据实际工作经验分析电网企业中普遍存在的人力资源问题,提出相应的对策,为各企业实施和改进提供意见。     

如何优化管理电力施工企业的成本

随着经济的发展,电力行业的发展也提快了脚步,大多数电力施工企业根据市场的要求,通过投标获得电网工程的建设任务。电力施工企业如何做好成本控制是关系到企业是否能获取利润,是否能长期持续发展的重要问题。本文主要对承包商如何的控制成本管理做出了相关的探讨。     

浅谈电力施工企业的成本管理

随着经济的发展,电力行业的发展也提快了脚步,大多数电力施工企业根据市场的要求,通过投标获得电网工程的建设任务。电力施工企业如何做好成本控制是关系到企业是否能获取利润,是否能长期持续发展的重要问题。本文主要对承包商如何的控制成本管理做出了相关的探讨。