探讨对工程造价管理的有效控制

工程造价管理包括全寿命造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。本文通过笔者从事工程设计、概预算工作中的体会,阐述目前影响工程造价管理控制的因素及控制的有效措施和方法。     

浅谈工程造价的有效控制

项目成本项目进行合理的评价后,项目总成本。工程造价全过程控制是使用的一些方法和措施,在施工中,每一个阶段的程序,防止＂三超＂现象的出现,为合理使用人力,物力和财力,最终达到更好的投资效益。项目成本控制,满足项目的质量标准是在投资决策阶段和设计阶段,施工阶段和工程验收阶段,把工程造价控制在批准的、计划范围内,项目造价控制有利于保证项目管理目标,努力建设优质工程,合理使用人力,物质资源,财力,有较好的增益,保证了工程项目的投资效益和社会效益。     

合理有效控制工程造价的探讨

工程造价管理就是运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。本文通过对工程各阶段造价管理的特点,阐述控制工程造价的方法,实现资源的最优化配置。     

加强技经工作管理有效控制工程造价

在工程项目中,采取一系列行之有效的措施,以达到控制＂竣工决算超施工图预算,施工图预算超批准概算＂的三超现象。对管好用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义。     

工程造价的有效控制

本文论述了在工程项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工招标阶段、项目施工实施阶段如何采取措施控制工程造价。     

浅谈工程造价全过程有效控制

工程造价的控制就是按照既定的造价目标，对造价形成过程的一切费用进行严格的计算、调节和监督，揭示偏差，及时纠正，保证造价目标的实现。工程造价管理对工程建设管理，提高经济效益具有极其重要的意义。     

浅析工程招标中的工程造价控制

作者就工程施工招标阶段如何采用适当的方法和措施对工程造价进行有效控制作初步探讨。     

浅谈工程造价在项目前期的有效控制

在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段.投资决策结束后,设计是控制的关键.     

浅谈工程造价有效控制及管理

本文分析了工程项目控制中存在的问题,并对有效控制工程造价方法及工程造价优化管理进行探讨。提出有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。     

合理控制和管理工程造价

工程造价的控制贯穿于工程建设的整个过程，有效地控制工程造价，提高工程造价管理水平是一个庞大的系统工程。要做好这个工程不仅需要一大批高素质的造价工程师和造价从业人员，还要有配套的法规政策和良好的社会环境，让我们携起手来为我国工程造价的发展和工程造价的有效控制而共同努力。本文是根据本人工作经验粗略分析了工程造价管理的各个阶段及其特点并提出进行工程造价控制的相关措施。     

建筑工程设计与工程造价有效控制分析探讨

本文结合笔者多年建筑工程设计和工程造价实践，从技术和经济的角度对设计阶段如何合理有效控制工程造价进行了分析阐述，并通过工程实例进行了具体说明，对如何将工程设计与工程造价结合起来实现建筑工程项目“技术先进、经济合理”提出了个人的见解和主张。     

影响工程造价的主要因素及有效控制

工程造价决定投资方的利益,决定工程的可行性。影响工程造价的因素是多方面的,分析主要因素才能把握关键点,有效的控制工程造价。建设项目工程造价的控制是一个贯穿项目建设全过程的复杂的系统工程,有效的控制工程造价是提高经济效益的有效途径。本文分析了影响工程造价的主要因素及有效控制方法。从招标投标、施工管理、工程计量三个方面分别对影响工程造价的主要因素做简要分析,提出在各方面有效控制工程造价的具体方法。     

有效控制工程造价的措施

本文分析了工程造价的特点,对工程造价全过程的有效控制控制提出了具体的思路。     

工程造价的有效控制研究

造价控制对工程的顺利实施起着至关重要的作用,对投资效益的实现起着关键的作用。因此,在工程管理中,要充分认识造价控制的重要性。在项目前期工作、招投标、签定合同、实施过程等各个阶段将造价控制作为一个重要的管理行为,真正通过造价控制使投资者能获得较好的投资效益。     

建设项目如何进行工程造价控制

有效地控制工程造价,可以大量节省工程建设资金,利用有限的资金,取得最大的经济效益和社会效益。从工程项目评估、决策阶段、设计阶段、实施阶段以及加强预算工作方面。阐述了如何进行工程造价控制。     

浅谈业主如何对工程造价进行有效控制

工程造价控制贯穿于项目建设的全部过程,工程建设项目从最初的决策到竣工交付使用,其建设程序主要分为项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段。在项目建议书和可行性研究阶段需编制投资估算;初步设计阶段需编制设计概算;施工图设计阶段编制施工图预算;招投标阶段确定承包合同价;合同实施阶段确定结算价;竣工验收阶段编制竣工决算,如实的体现该建设项目的实际造价。     

工程造价的管理与控制

工程造价管理是建设工程管理的重要环节,此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平,对投资方而言,又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。因此怎样合理控制工程造价,成为工程建设项目的一个极为重要的问题。     

谈工程造价的有效控制与科学管理

工程造价管理是一门综合性的学科。本文对工程造价的控制与科学管理进行了探讨。     

新形势下建筑施工企业工程造价管理工作

建筑施工企业工程造价管理工作是企业经营管理中的重要环节，是降低工程成本，提高经济效益的关键工作。面对我国造价管理体制的改革和即将加入WTO的新形势，必须在依法管理的基础上，采取有效措施，切实改善企业工程造价管理工作。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

随着市场经济体制的建立,公路建设项目管理中,工程造价的合理确定和有效控制贯穿于项目决策阶段、设计阶段和实施阶段,实践证明只有有效地控制工程造价,提高工程造价编制水平,在工程建设过程中将组织、技术与经济有效地结合起来,使各种资源得到充分而合理的匹配,才能取得较好的投资效益和社会效益。