企业内部市场建设及变革趋势（下）

企业内部市场作为一种来自实践中的理论模式,也是随着时代的发展而不断变化、革新的。当前,以知识经济为背景,企业内部市场的变革趋势引起学术界、企业界密切关注,归纳起来,主要有以下几个方面的新特点。     

战略变革对企业绩效的影响分析 ——基于内部控制和外部竞争的调节

动态环境下的战略变革在企业发展过程中有着重要的地位,但实践中对于战略变革对企业绩效的影响还没有确定的结论.以制造业企业为研究对象,从理论上探讨战略变革对企业绩效的影响,并运用非线性回归模型深入挖掘内部控制和外部竞争在战略变革影响企业绩效过程中的调节作用.实证结果显示:战略变革对企业绩效的影响呈现显著的U型关系,内部控制和外部竞争对于战略变革和企业绩效的关系都有着显著的调节效应.研究结论可以为企业在多变的环境下更好地实行战略管理提供一定的经验证据和实施建议.     

浅谈企业内部控制的财务制度建设

企业内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程，内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经济效率和效果，促进企业实现发展战略。     

完善企业内部控制的措施分析

内部控制是现代企业规范发展的必然产物,加强内部控制建设是适应企业现代化管理的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业生产经营过程中存在的各种问题。     

浅谈企业内部控制制度

在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。所谓内部控制制度是指企业为了保证经济活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。     

中国山茶油行业市场分析及竞争战略（上）

山茶油是从山茶科油茶树种子中获得的,既是我国最古老的木本食用植物油之一,也是我国特有的传统的食用植物油,其生产和发展的历史源远流长。中国是世界上山茶科植物分布最广的国家,是世界上最大的茶油生产基地,     

发挥工会作用推进企业文化建设

<正>企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济背景下,为实现企业目标在长期的生产经营中形成的,被广大职工群众接受的共同的行为。发展企业文化有利于增强企业的凝聚力和向心力,而工会作为企业的重要组织之一,由于其得天独厚的群众基础条件,因此在推进企业文化建设中具有举足轻重的作用。1工会对企业文化建设具有引导作用工会是工人阶级的群众组织,有健全的组织体系,是"职工之家",是职工利益的忠实代表和维护者,因而具有合理、合法的组织基础,工会也最了解和熟悉职工的意愿和要求,能有针对性地做好职工的思想政治工作,能广泛地团结,凝聚广大职工,发挥他们的热情,自觉地投     

对企业内部控制制度建设的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。根据《中华人民共和国会计法》及《内部会计控制基本规范》等有关规章制度的要求,各单位（包括国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织）应当根据国家的有关法律、法规和规范的规定,结合部门和系统内部的有关内部控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的内部控制制度,并组织实施。     

浅论企业创新能力建设

所谓企业创新能力建设,包括技术创新和市场创新两个方面:一是技术创新,要鼓励开发有自主知识产权的产品的技术,这是源头;二是市场创新,要深入调研,强化市场开拓能力建设,这也是目前我国企业较薄弱的一个环节.通过技术创新与市场创新,通过持续与消费者互动,以人的创造性和对市场的不懈追求为源动力,保证企业价值链的实现,一步步达成消费者满意和企业利益的共赢,实现企业的可持续发展.     

浅谈煤矿企业的安全文化建设

企业文化是指企业在一定的社会经济文化环境下,为谋求自身的生存和发展,为达到总体目标,在长期的生产经营活动中逐步形成的,并经过企业员工认同、信守的经营宗旨、价值观念、文化思想和道德行为准则的综合反映。煤炭企业在长期的生产经营活动中,形成了一套具有煤炭企业特色的企业文化,即煤炭企业安全文化。     

网上技术市场网络构建及对各市级市场、县分场和入场企业的网络建设要求（下）

“中国浙江网上技术市场”完全建立在分布式网络基础上，形成连接省、市、县的广域网，并通过互联网连接到省内外：企业、高校、科研院所、中介机构等，实现网上信息交流和实时互动(结构如图所示)