浅谈工程造价全过程有效控制

工程造价的控制就是按照既定的造价目标，对造价形成过程的一切费用进行严格的计算、调节和监督，揭示偏差，及时纠正，保证造价目标的实现。工程造价管理对工程建设管理，提高经济效益具有极其重要的意义。     

浅谈项目实施阶段工程造价的有效控制

工程造价控制贯穿于建设项目的全过程，既要全面，又要有侧重点，更要行之有效。文章对此进行了阐述。     

建筑工程项目全过程工程造价控制分析

本文介绍了工程造价全过程控制的原则，并从建设项目全过程的角度分析了投资决策、设计、施工等各阶段造价控制的方法以及应注意的问题。     

浅议如何有效控制工程造价

建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程。在建设项目的投资决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段应分别有针对性的采取各种方法来有效控制工程造价。     

加强工程造价的全过程控制

合理确定和有效控制建设工程造价,是工程造价管理的基本内容,也是建设项目全过程工程造价管理者面临的一项课题。合理确定和有效控制建设工程造价,是工程造价管理的基本内容,也是建设项目全过程工程造价管理者面临的一项课题。     

建设项目全过程工程造价控制研究

工程造价管理涉及的面比较广,并且是一项不确定性很强的工作,在项目实施的过程中会出现许多不可预见的事项,而对这些事项的防范仅靠投资的控制很难做好,需要对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制。     

建设项目全过程工程造价控制研究

由于我国经济的快速发展,政府和个人对建筑行业的投资也急剧增加,大量的外商投资建设项目在我国开工,越来越多的私营投资项目和各种各样的企业投资项目还在不断扩张,并且工程项目的规模也越来越大,工程建设方自身已经越来越不具备对工程造价控制的能力,更不要说全过程工程造价的控制,建筑市场对全方位、全过程工程造价控制的需求也越来越迫切。     

浅议建设项目工程造价的全过程控制

建设项目工程造价的有效控制,是以合理确定为基础,有效控制为核心,是贯穿于项目建设全过程的,就是在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段,把造价控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

有效控制工程造价的方法

工程项目造价管理是工程项目管理的一个非常重要的方面，是项目管理科学中最主要的部分之一。利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理的确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和企业的经营效益。     

建设项目全过程工程造价管理与控制研究

为了有效地控制建设项目的工程造价,本文分别从建设项目的决策、设计和实施各阶段论述工程造价的重要性和主要影响因素,以及工程造价管理工作者在实际工作中应重点审查和切实做好工作等方面,作出了详细的阐述,对建设项目全过程工程造价管理与控制进行了分析研究.     

如何有效进行工程造价全过程控制

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程造价管理的需要,合理确定和有效调整建设工程造价,提高工程造价编制水平,实施反应工程的实际造价,已是我们工程造价专业工作人员面临的一项十分重大的课题。我们现在的任务应当是把现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制结合起来,借鉴发达国家的先进经验,建立一套完善的、符合市场经济规律的造价管理体系,努力提高工程造价的编制水平。     

工程造价的有效控制

本文论述了在工程项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工招标阶段、项目施工实施阶段如何采取措施控制工程造价。     

分析建设工程中的工程造价全过程控制

随着国民经济的迅猛发展,房地产行业的经济效益也随之大幅度提升,工程造价的重要性表现的更加明显,如何更好的控制好工程造价已经成为所有工程造价人员必须面对的问题。而在工程造价管理中,建设工程全过程造价控制重要性不言而喻。从工程投资决策、设计阶段、招投标及施工阶段以及最后的竣工结算阶段等等详细阐述了工程造价的详细要点和造价的控制措施。     

工程项目全过程工程造价控制

本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施，供广大工程技术人员参考。     

工程项目全过程工程造价控制

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体可以分为四个阶段：项目的策划和决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施,供广大工程技术人员参考。     

合理有效控制工程造价的探讨

工程造价管理就是运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。本文通过对工程各阶段造价管理的特点,阐述控制工程造价的方法,实现资源的最优化配置。     

论建设项目全过程工程造价控制

针对目前工程造价控制现状，阐述了建设项目全过程工程造价控制在决策阶段、设计阶段及项目实施各阶段的决定性作用，并相应介绍了工程造价控制的一些操作方法。     

论施工企业的工程造价控制

建设工程项目管理中，在确保工程质量的前提下，如何有效地进行工程造价控制，降低工程造价，是投资者比较关注的问题。本文从企业项目造价管理的重要性谈起，分析了我国企业投资管理存在的失控问题的原因，进而提出了针对造价管理中的问题的一系列建议，希望对企业建设项目的投资和造价管理有所裨益。     

浅析工程造价有效控制中的问题

在建筑工程项目管理中,如何有效地对工程造价管理进行控制,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,本文结合造价管理经验,通过对工程建设全过程各阶段的分析,阐述了如何对工程造价进行有效控制等问题。     

浅议房地产企业全过程中的工程造价控制

房地产开发企业要求工期短,投资效益好.所以,必须对项目投资实施全过程的有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.特别重视设计阶段,投标阶段,施工阶段竣工结算阶段的工程造价控制.