试论加强高校校办企业财务管理的有效途径

高校校办企业的创办和发展在高校产学研紧密结合和满足社会就业等方面发挥着积极的作用。高校校办企业必须通过明确校办企业产权关系、规范财务管理制度、提高财务人员综合素质、健全内部审计制度等有效途径，才能提高高校校办企业财务管理水平与质量，实现国有资产的保值增值，提高校办企业的经济效益与社会效益。     

互联网金融背景下高校校办企业财务风险管理研究

<正>现阶段，我国互联网科技发展势头迅猛。互联网金融行业的兴起带动了一系列高校校办企业的建立和发展，进而为我国高校教育教学质量的提升、教育体系的进一步完善提供了有力保障。为实现健康可持续发展，高校校办企业应顺应互联网金融行业的发展趋势，加强财务风险管理。企业是指通过合法生产、服务等客观经济活动，满足社会及公众日常需要，在经营和成本核算方面具备独立自主性的经济组织。高校校办企业虽然与其他企业有着明显的区别，但总会在某些方面与高校直接关联，例如××大学出版社、     

浅谈高校校办企业的发展定位

改革开放以来，我国高等学校的校办企业得到了较快较好发展，但在发展中也存在一些不容忽视的问题．特别是随着市场经济的逐步深入，起步于计划经济体制下的高校校办企业暴露出诸多与新体制不相适应的弊端，严重制约着校办企业的生存和发展。为此．国家科技部、教育部多次强调要进一步规范高校校办企业的管理体制．对现有的校办企业，通过授予国有资产管理权等方式，理明产权关系．建立合理的校办企业投入撤出机制．今后高校投资经营活动应主要围绕转化学校科技成果、转化高新技术企业进行，原则上不得投资经营非科技企业。这为确保高校校办企业持续健康奠定了基础。     

浅议工商行政管理与高校校办产业之关系

高校校办企业是在改革开放和教育体制改革过程中发展起来的新事物。随着“科学技术是第一生产力”论断的提出和“科教兴国”战略方针的确定，以高校强大科技力量为依托的校办企业越来越显示出其战略价值和现实作用。本试图在阐述高校校办企业发展状况的基础上，探讨高校校办企业在完成改制，建立现代企业制度中如何发挥工商行政管理的职能。     

高校校办企业改制中有关法律问题的保护策略

校办企业的改制应依法规范改制，加强对有关法律问题的保护，减少高校办企业的风险，有效规避高校经营企业的经济和法律风险，促进高校科技、教育、产业的快速、稳定、协调发展。 近年来，校办企业改制工作在我国高校相继开展。校办企业改制是强化资产管理、发挥资产效益、明晰产权关系、增强校办企业活力、保证高校资产保值增值的必然举措。企业改制的目标，就是逐步实现产权明晰、责权明确、事企分开、管理科学，     

校办企业存在的问题与发展研究

随着市场经济的发展，高校校办企业存在的问题越来越突出，比如功能定位不清晰、产权归属不清晰、科研成果转化机制和激励机制不健全等。对于发展困难的相对劣势的校办企业，应审时度势，逐渐退出历史舞台；而对于那些发展得不错的高校校办企业，要通过体制改革建立现代企业管理体制，进一步完善激励机制，以更好地适应高校校办企业的发展定位与市场经济的需要，走出所面临的困境。     

瞄准总体目标服务整体功能——对规范发展高等学校校办产业的思考与建议

高校校办产业的指导思想 高校校办产业应更注重社会效益,紧紧围绕学校中心工作,瞄准学校总体目标,服务于学校整体功能,为实现大学的办学宗旨,即人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新而不懈努力,这是高校校办企业与一般社会企业的本质区别. 在当前全面提高高等教育质量的进程中,高校校办产业肩负着不可推卸的历史重任,也具备得天独厚的有利条件.校办产业是连接大学与社会的桥梁,是高校科研成果转化的重要渠道,在推进和加强学校与政府、企业的联系中发挥重要作用.最近,同济大学成立科技成果转化服务中心,该中心为企业化运作,其目的是为广大教师服务,促进科研成果转化.     

确立新型劳动关系是校办产业人事制度改革的关键

校办企业要生存和发展,只有全面推进劳动、人事、分配三项制度改革,建立一套有利于校办企业发展的充满活力的激励机制、竞争机制、制约机制和风险机制,使高校校办产业实体像社会企业一样参与市场竞争。     

校办企业风险防控与内控制度

高校校办企业要健康持续发展，首要的是做好风险防控，采取事前预控，事中防控，事后补救的原则和策略。企业内控制度就好比风险防控的防护网，是企业生存和发展的必要而基本的手段；而有效的风险防控可谓是校办企业可持续发展的有力保障，只有在此前提下才能把握好服务于学校及社会的宗旨和使命，创造更可观的效益。要结合国家新时期科学发展的大政方针，根据校办企业经济基础结合法律法规，制定出能促进企业健康持续发展、经济效益不断提高的内控制度，因地制宜地推进校办企业的稳步发展。     

浅析如何加强校办企业财务管理

高校校办企业财务管理工作是高校校办企业中十分重要的一个环节,是高校校办企业管理工作的核心。用传统的高校财务管理思想去管理校办企业已远远不能适应形势的需要,需要进一步研究适应于高校校办企业发展的财务管理体制。本文通过对目前各高校校办企业财务管理中普遍存在的问题进行分析,提出了如何加强校办企业财务管理的几点对策。     

论校办企业财务管理创新

实施财务管理创新是当前搞好高校校办企业的关键。本文认为高校校办企业的财务管理应分为高校作为投资主体 (间接出资人 )对校办企业的财务管理和受出资人约束与监督下的校办企业自身的财务管理两个层次 ,高校应从投资主体的角度加强对校办企业财务管理 ,通过建立健全相应的财务决策机制、激励机制和监督与约束机制来实现对校办企业的管理目标     

校办产业发展趋势探析

我国高校校办产业经过近10年的产业规范化建设，已经取得了显著的成绩。新时期校办产业应以市场化、专业化为目标，在优化的基础上努力提高经济效益。市场化、专业化发展态势良好的企业可逐渐回归社会，完成经营性资产保值增值的目标，建立高校产学研可持续发展的机制。     

完善校办产业组织体系提升高校服务社会能力——南京师范大学校办产业的探索和体会

高校校办产业对促进高校产、学、研的密切结合,加速学校科技成果转化,扩展学校社会服务功能,增强学校自我发展能力,提升学校社会影响及办学效益,推动国家科技进步等方面都具有非常重要的作用。在高等教育改革与发展的历史性跨越时期,加强和改进校办产业经营机制,对于推进校办企业的体制创新、技术创新和管理创新,提高企业的竞争力,促进企业可持续发展,具有重要的现实意义。     

校企现代企业人事制度建设研究

大学校办企业为国民经济发展和教育事业的发展起到一定的积极作用,随着社会经济的发展和高校校办企业规模的扩大,企业中存在的一些问题逐渐开始暴露出来.建立现代企业制度是校办企业发展的必经之路,它要求对企业人事管理制度进行根本性的改革,重构企业人事管理新模式.     

高校校办企业“减量改制”模式谈

高校校办企业因属于事业单位办企业,所以与一般的国企改制相比,校企的改制还有着其不同于一般国企的特殊性,维护学校正常的教学科研秩序和校园的和谐与稳定,促进教育事业的发展是高校校办企业规范化建设的重大课题。为此,走出一条符合学校实际的改革发展之路,探索形成校办企业改制创新模式就成为高校校办企业发展的必然。本文以吉林大学校办企业改制成功经验为例,对高校校办企业改制创新模式——“减量改制”进行了理论和实践的探讨。     

职业技术高校发展校办产业刍议

近年来,职业技术高校根据职业技术教育的特点,在积极探索高校改革,办学形式,培养社会紧缺人才的同时,校办产业也走出了一条由实习车间—实习工厂—校办企业—产业的路子。在发展社会主义市场经济的大潮中,校办产业得到了前所未有的发展。但也面临着新的课题与挑战。 一、校办产业在职业技术高校中的作用 1、校办产业是职业技术高校“产学结合,产教结合”的实习基地     

对立科学发展观 加快高校校办产业改革

我国教育事业特别是高等教育近十年来有了快速的发展，随着市场经济体制改革的不断深入和完善，高校内部特别是校办企业如何更好地发展是高校管理者需要认真思考的问题，本文就高校校办企业属性及改革提出几点建议.     

校办产业改制的现状与困境——河南科技大学校办产业改制实例分析

校办产业是高校社会服务功能的重要组成部分，是高校科技创新能力的重要标志。校办产业规范化建设是一项关系到校办产业健康持续发展的重要举措，是校办产业做大做强的基础。近年来河南科技大学按照教育部关于高校产业规范化建设的要求积极开展工作，在逐步规范的同时学校产业也得到了发展。     

校企改制人员分流安置探究

高校校办企业改制人员分流安置直接关系到企业的正常生产和校园的稳定。发现人员分流安置面临的问题以及解决存在的问题是当今高校校办企业迫切需要做好的工作。高校应更好地进行人员分流安置,丰富校办产业规范化建设,从而使高校全资企业的改制能够顺利平稳地进行下去。     

关于高校校办产业的若干启发和思考

高校在发展校办产业的过程中,由于本身的特殊性,不可能像企业那样去承担投资风险,也不可能从根本上产生区别于高校管理体制的企业管理运行机制,高校科技产业的资源配置仍然必须符合社会产业配制的原则,这就决定了高校产业发展的模式和所应承担的社会责任。所以在校办产业的发展过程中,需要注意杜绝盲目投资和扩张,减少现金投资,建立适合企业发展的体制、机制,只有建立合理的现代企业制度,加强管理,促进高校科研成果转化机制研究,才能推动高校产学研良性互动和发展。