现代工业工程与成本管理

分析了工业工程对成本管理发展的影响,阐述了现代成本管理理论的主要内容.指出了基于工业工程的成本管理理论与方法的创新过程,提出了面向产品生命周期成本管理理论与方法的应用模型.     

建设工程项目成本管理与控制

阐述了建设工程项目成本管理原则，介绍了运用价值工程原理控制工程项目成本的方法，指出要通过强化合同管理实现成本控制，探讨了建设工程项目成本控制的有效途径。     

价值工程在降低综采设备使用成本中的应用

价值工程是一种技术与经济相结合的现代管理技术，它是国家重点推广应用的现代化管理方法之一，运用价值工程能够较好地处理技术与经济、质量与成本、功能与费用之间的关系，对提高产品质量，降低物质消耗和成本，提高企业的经济效益有着很重要的意义和作用。针对现代煤炭企业的经营方式和管理模式，引入价值工程理论体系，运用价值工程的方法，结合实例说明价值工程在降低煤矿综采设备使用成本中的应用，深入推广价值工程理论在煤炭系统的应用。     

企业如何加强目标成本管理体系中设计成本管理

随着企业对生产各环节管理的加强,设计成本管理的重要性已凸现出来,应引起管理者足够重视.在实践中,企业应充分重视设计成本管理,将价值工程理论与设计成本管理有机结合,把综合成本最小化理论贯穿于企业生产经营全过程中,进一步完善目标成本管理体系.     

市政工程项目成本管理研究

市政工程的日益复杂给成本管理带来了更高的要求，本文探讨了市政项目工程全面成本管理的方式和方法，研究探讨了全面成本管理的定义和体系，项目部成本管理的组织方式，并在最后给出了在市政工程成本管理中需要特别注意的问题，相信对从事相关工作的同行存在着一定的参考价值和借鉴意义。     

浅析工程成本管理的基本思路

本文通过对责任成本的确定、下达、控制、检查方法的研究，指出了行之有效的工程成本管理思路。     

对工程施工的成本管理分析

本文对如何做好工程施工的成本管理进行了分析，并从企业管理标准化的工作、做好工程成本的预测、重视工程定额的确立、坚持节约、进度与成本、质量与成本、完善组织结构等方面进行了成本管理的细化分析。     

战略成本管理理论演进及其发展方向

文章从卡普兰作业成本研究的新发现入手,进而分析传统成本管理与企业增长方式转变的矛盾以及现代战略管理理论发展的影响,深刻揭示战略成本管理理论产生的社会经济背景。在介绍战略成本管理内涵与基本特征的基础上,重点阐述了以美国为代表的价值链—产品生命周期—成本动因—作业基础成本管理思想和以日本为代表的价值工程—产品生命周期—成本企划—成本筑入思想以及国内战略成本管理的理论研究与实践状况。最后指出了战略成本管理的经济意义及其研究发展方向。     

建筑工程施工阶段的成本控制

本文是在对项目管理理论的研究的基础上,针对目前建设项目的成本管理经验不足的现状,从项目施工角度进行总结,分析施工项目的成本控制内容,以及如何加强成本管理和成本控制的工作,特别是施工阶段的成本控制。针对建筑工程成本复杂性,重点分析了当前施工项目成本管理的主要问题,主要有责任不明确、成本意识薄弱、工程变更洽商跟不上、忽略成本控制方法等问题,以此为依托,总结施工阶段的成本控制内容,从施工成本计划编制到实施的过程控制、从签证索赔的管理到工程量计价与工程款的结算。     

浅谈战略成本管理理论框架的构建

战略成本管理的理论和方法正处于发展之中，许多问题还有待进一步研究和完善。本文试图对战略成本管理的涵义、目标、思想、内容和方法体系做初步探讨，为战略成本管理理论框架的构建提供有益的启示。     

施工企业现场成本管理

如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益。施工单位要提高市场竞争力最终要把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内，必须加强成本管理。实行项目经理部工程承包制，以达到降低工程成本，提高经济效益，增强竞争力。     

输变电工程造价与成本管理

目前输变电设备造价与成本过高已经成为影响我国输变电工程投资效益的一个重要因素。本文在准确把握我国目前输变电工程造价与成本管理问题的基础上，将动态工程造价管理方法引入到我国的电力工程遣价管理中，对整个输变电设备造价与成本管理的方法与模式作了详细阐述，并对其潜在优势进行了分析。     

浅谈企业在建工程成本管理

本文首先对工程项目成本管理进行了分析，接着分析了企业在建工程项目成本管理中存在的不足，最后对加强企业在建工程成本管理与控制进行了探讨。     

浅谈水利施工企业的工程项目成本管理

笔者结合工程实践，从加强工程项目成本管理，提高工程项目成本管理水平，降低工程项目成本，使工程项目利润最大化等方面，浅谈水利施工企业工程项目成本管理。     

水利水电工程项目成本管理的探讨

本文在项目成本控制原则的基础上，结合水利水电工程，分析了水利水电工程项目成本控制的有效途径，提出了管理的措施和方法，对水利水电工程的项目管理意义重大。     

工业园区绿色化工程目标管理

该文指出实施工业园区绿色化工程是提高工业绿色化的组织化程度和加快工业绿色化进程的有效途径，并对工业园区绿色化工程的内涵及应遵循的原则进行研究。同时，基于对有关绿色化成本、零污染、废弃物资源化率、土地利用高效化和经济效益绿色化的目标管理要求，提出了相应的理想化的工业园区绿色化工程的目标模型和管理体系。     

土木工程项目成本计划管理研究

本文基于笔者多年从事土木工程项目管理的工作经验，以施工项目成本管理为研究对象，深度探讨了土木工程施工项目计划管理中的项目成本预测与决策方法，文中笔者首先剖析了项目成本管理的意义，而后支出了项目成本管理的概念，特点及体系，在此基础上，笔者结合实际工作经验，探讨了项目成本计划管理方法，全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华，相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

强化工程成本管理浅析

本文就工程成本管理内涵，探讨了实践工作中存在的问题，并制定了科学有效的应对策略。对提升工程成本管理水平，优化施工建设质量，创设显著的经济效益与社会效益，有重要的实践意义。     

成本收益分析与图书馆管理研究

基于对信息经济学成本与收益分析原理与方法的认识与理解，探讨了信息经济学的成本与收益分析在图书馆管理中应用的意义和作用，表明成本与收益分析的应用不仅可以拓展图书馆经济学的理论研究，而且可以导致实践的深刻变革。     

工程项目成本管理浅述

从项目经理部的组建，人员、机械的调配使用，材料的采购和管理，施工组织设计的优化，工程索赔，计划成本与成本分析等方面，对工程项目成本管理提出了较为可行的建议和方法。