制造企业业务流程重组问题研究

在企业信息化的大环境中，我国很多制追业企业将面临着业务流程的重组，从我国制造企业业务流程重组后的结果来看并不尽如人意，其主要原因在于效率与控制设计失衡。本文将从物流，资金流．信息流三个方面提出制造企业业务流程重组的可行性建议。     

基于Agent的物流仓储工作流建模

为使物流仓储业务流程达到敏捷、高效,能够适应不断变化的环境,有效利用各种资源完成客户委托,采用较先进的Agent理论,从物流仓储系统流程中抽象出订单管理、业务流程重组、资源调度3个相对独立的子问题,抽取出相应的Agent;并进一步明确每个Agent完成的具体任务,以及与其他Agent的交互.用Agent理论进行系统分析和设计,为以后的实现打下坚实的理论基础.同时对于建立具有自适应性和学习性的智能模拟系统也是一次有益的尝试.     

项目的成功在于管理创新

针对物流业务管理活动中存在的审批手续繁杂、领用无标准、配置无序、领用耗时过长等问题,天士力集团采用项目管理的方式,实现了物流业务流程重组,满足了客户需求,实现了管理工作的创新。     

快运物流信息平台的设计与实现

分析分布式运作的快运物流企业的业务流程和数据流程,设计一个基于B/S模式的快运物流信息平台,该平台由总部业务管理、站点业务管理和客户服务管理3个子平台12个功能模块组成,能够实现快运物流流程的信息化管理,提高了物流企业的管理效率.     

基于过程代数的电子商务定价业务流程的重组与优化

针对传统定价业务流程中存在的信息化、自动化程度不高以及网络化水平低下等不合理因素,采用基于过程代数的业务流程定量分析方法对传统定价业务流程中的各个步骤进行分析,结合业务流程重组的原则和电子商务环境下定价业务流程的特点,对传统定价业务流程进行重组,构建电子商务环境下的定价业务流程,并对重组前后的结果进行评价.结果表明,重组后的定价业务流程,能减少工作量和工作失误,加强定价系统对电子商务企业的快速响应能力.     

业务流程重组实施方法研究

阐述了业务流程重组(简称BPR)的概念、必要性及内容,提出了业务流程重组应遵循的原则、方法、步骤,并介绍了业务流程重组应借助的工具。     

郑州市航空物流发展探析

论文在阐述郑州市航空物流发展条件和现状特点的基础上,指出仍然存在着航空货邮增速放缓、企业盈利水平下降、物流资源有待整合、物流市场成熟度与规范性有待加强、航空物流服务水平低、空地衔接不畅等问题。最后提出了加快发展临空产业集群经济、积极推进物流园区升级改造、着力培育航空物流集疏体系、有效融合航空物流电子商务、努力构建航空物流人才队伍、规范健全航空物流市场管理等对策建议。     

航空货运站物流监控系统通讯协议设计

根据监控计算机和PLC之间的通讯原理,针对航空货站多工位、多路径、多任务实时监控特点,设计航空货运物流监控系统通讯协议.分析设备监控管理层与设备控制层PLC信息交换过程以及航空货运站物流监控的需求.按照标准化、可扩展的要求,设计运动指令和状态指令报文数据结构及相应的报文类型.实际应用表明,该通讯协议能够很好地满足复杂物流监控需求,信息容量大,格式规范新颖,便于软件实现.     

关于图书馆业务流程重组的探讨

从图书馆业务流程重组的概念与内涵出发,分析图书馆业务流程的现状,从观念、组织机构、服务层次等方面论述图书馆业务流程的重组.     

基于知识流优化的业务流程重组

基于业务流程和其内部知识特征,提出一种从知识流优化角度进行流程重组的方法.通过识别业务流程及流程知识,构造基于业务流程的知识地图及流程角色关系网,挖掘业务流程和组织结构的知识流潜在联系,并提出不同的知识流优化原则,对业务流程和组织结构进行优化,实现业务流程重组.通过实例说明利用知识流的业务流程重组方法能改善业务性能,促使组织结构更加合理化及组织知识水平提高.