企业信息化与ERP系统

主要探讨了企业信息化与ERP系统的对接融合问题,指出企业ERP系统和企业信息化的差异和关联。     

企业信息化中的CIO

论述了企业信息化及其必要性,探讨了CIO的产生、发展、角色转换、职责要求和战略意义。     

CIO的理想主义

一个56岁的信息部经理仍怀抱着"偏执"梦想。"为人谦虚,但在许多问题上都喜欢'据理力争',并强调自我",尽管北京富基创联管理咨询公司的蒋辉和贾工认识不久,     

基于企业信息化的ERP的研究与应用

随着社会和经济的进一步发展,ERP系统,即企业资源管理计划系统在我国的企业中得到了广泛的应用,成为提高企业自身实力的重要组成部分。但是,从具体的状况来看,企业资源管理计划系统在我国企业当中所起到的作用,还远远的没有达到其应有的效果。针对于此种状况,笔者进行了调查分析,找出了其中的问题所在,本文旨在通过对于我国企业目前的企业资源管理计划系统在应用的过程当中所存在的一些问题进行整理,并提出ERP系统在我国企业当中正确的应用方式,以便于企业资源计划系统在我国企业当中更好的应用,为国民经济的发展多做贡献。     

零售业CIO谈信息化

尚雪峰:享受信息化的快乐 苏宁电器连锁集团信息总监 知识经济:您认为信息化中最为重要的 内容是什么? 尚雪峰:苏宁的信息化有着自身特点。 我们的商品不仅仅包括进销存,还有半成品 组装、配送、用户安装、维修等环节因此相 对而言要比百货复杂。所以我们更强调企业 流程化管理、信息的大集成和实时传递、实 时决策,而基础就是资源共享。     

信息技术与企业信息化

进入世纪之交的今天,以美国为代表的发达国家已基本实现了向信息社会的过渡,广大发展中国家也争相掀起了向信息时代进军的浪潮,它无疑是人类历史上一次空前的革命,并给人类社会带来了深刻的冲击和变化。这种变化体现在经济领域,使信息时代的经济比传统工业经济现出全新的特征:(1)知识化。知识经济成为信息社会的经济形态,信息取代资本和原料成为最重要的经济资源,成为国家或企业的财富和竞争力的核心;(2)网络化。互联网等的崛起,使电脑网络成为商业活动的最佳媒体,近年来,网络贸易额更以每年10倍     

企业信息化,让IT规划先行

信息化发展到今天,国内企业早已对ERP、CRM、SCM等名词不再陌生。然而,从ERP等概念引入中国至今20多年的风雨历程中我们看到,信息化失败的案例比比皆是,即便是那些在信息化道路上取得一定成功的企业,信息化是否真正为其带来了竞争优势也是一个未知数。各种数据表明,信息化的低成功率已是一个不争的事实。导致企业信息化失败的原因有很多,国内软件市场不够成熟,厂商提     

浅议企业信息化建设

在企业信息化建设中，要明确方向、统一思想、坚定信心、科学规划、精心设计、合理投入、认真实施，且企业领导要高度重视、鼎力支持，信息化建设才能取得成功。     

企业信息化教学案例的分析

根据企业信息化相关课程的特点和组成,分析了企业信息化案例在教学当中的作用和选取方法.并对信息化建设的主要实施步骤剖析了4个有代表性的案例.     

电信企业信息化建设的几点思考

本文结合企业信息化的现状和问题，从统一规划、企业信息化建设与管理的关系、重建还是整合等几个主要问题着手进行了分析论述。     

论我国企业实现信息化的途径

论述了ERP(企业资源计划)系统的概念和特点,指出ERP构筑了企业信息化的主框架,提出了我国企业在实施ERP过程中应注意的问题。     

论企业信息化在企业管理中的作用

通过实施企业信息化可以优化企业的各项管理流程,提高企业竞争力。而要让这种竞争优势发挥作用,还需要人的主观能动性和创造性的配合,这种配合要从人们观念的更新、企业制度的创新、组织机构的重新设计和业务流程的重组等方面去进行。     

信息化——企业最关注什么?

时至今日,企业进行信息化可以说已不是什么新话题,从20世纪80年代到现在,政府在提倡,企业在探索,媒体在宣传,供应商在发展,但是,信息化入驻企业、企业实现信息化的步履仍很缓慢。诸多忧虑、诸多困惑,造成了企业的犹豫不决。怎样消除企业的顾虑?人们的智慧在这里得到了充分的发挥。多方的沟通和对话也许是较好的形式之一。日前浪潮集团通用软件有限公司在武汉举办了一次企业信息化高级研讨会,与会者众多,有致力于推进企业信息化的政府部门,如湖北省经贸委的有关部门,有已经成功实施了ERP(企业资源计划)的企业,如德棉集团、安琪酵母、羚锐制药、华泰集团,有正在尝试进行信息化的企业,以及浪潮集团的领导和技术骨干等,大家共同切磋,坦诚交流,各取所需,最终使与会者得到了强化,达成了共识。     

OKS,继ERP之后企业信息化的新热点

如果把企业比作一支部队,那么使用ERP系统就好比是给部队配备了精良的武器弹药。而OKS系统就好比是给部队配备了一组阵容强大的参谋班子,当遇到问题或需要做出判断决策的时候,就能迅速为其提供所需的各类知识和信息。     

企业信息化与修路

“要想富,先修路”。时至今日,已没有人怀疑这句话的正确性。地方经济要发展,国家要富强,没有路、不修路就是空谈。企业发展也一样,信息化就是企业的路。 任何企业都需要信息化,都适合上信息化,但并不是每个企都适合上ERP。那么,究竟哪些企业已经准备好了上ERP?     

企业信息化管理与ERP

在信息时代,企业需要先进的管理方式、技术和管理理念的结合是不可避免的大趋势,ERP正是顺应这一潮流应运而生的。 一、ERP回顾和我国ERP现状 ERP的英文全称是Enterprise Resource Planning,即“企业资源计划”。它是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group公司提出的整套企业管理系统体系标准,是指建立在信息技术基础上,以提高企业资源效能为系统思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。集系统信息技术和先进的管理思想为一身,成为现代企业的运行模式,反映时代     

基于ERP的太原市中小企业信息化建设思考

ERP作为中小企业信息化的基础,对企业的资源进行统筹管理。介绍了ERP的基本概念及应用成功的标志,阐述了ERP在企业信息化发展中的局限性,分析了太原市中小企业应用ERP过程中存在的问题,提出了相关的规划和实施建议。     

试论企业信息化风险及应对措施

信息化建设给企业带来重大的变革,也使现代企业面临着新的挑战。如何正确认识信息化的风险,以及采取何种切实有效的措施对风险加以控制,是决定现代企业信息化建设成败的关键。本文拟对企业信息化风险的性质及构成进行分析,并提出若干建议。     

建筑企业信息化发展研究

中国加入WTO后,如何加快信息技术在建筑业中的应用,充分利用包括信息技术在内的高新技术,增强企业的管理能力和技术手段,实现建筑业的跨越式发展,提高企业在市场中的竞争力,已成为摆在中国建筑业面前的严竣问题。建筑企业信息化发展基础和前提已经具备,信息化对建筑企业的发展具有必要性及重大意义。本文针对建筑企业信息化发展进行了分析和论证,建筑企业面对新的竞争和挑战,要加快研究利用信息技术改造传统运做模式、提高企业竞争能力的有效手段。鼓励和引导建筑企业信息化,引导并规范建筑企业利用信息技术提升、改造传统产业。     

论ERP企业信息化管理

ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存和发展的基石。