转变观念是推动企业健康发展的动力

现在我们考验一个企业有没有发展潜能、有没有拓展的空间,往往看重的是这个企业的产品市场前景怎样？生产规模如何？另外还有管理手段、人员素质等等,其实这些都只是企业发展的外部条件,这些条件的存在,只能为企业发展、建设提供必要的保证,真正对企业发展、建设起决定作用的,应该是企业管理者、建设者们思想的更新、观念的转变。也就是说,转变观念才是推动企业健康发展的动力。     

关于企业文化建设的思考

企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分.分析了企业文化在企业发展中的作用及建设先进企业文化的意义.     

企业管理与自我发展

管理是企业永恒的主题,创新、学习是企业不断发展的源动力,向优秀的企业学习先进的管理经验更是许多企业追求更好、更快发展的捷径.然而学习决不是简单的照搬照抄、生吞活剥,只有与企业自身的实际情况相结合,向自己要管理、要发展才是最好的学习.     

加强企业文化建设 打造特色服务品牌

加强企业文化建设,培育良好的企业精神,是企业发展的灵魂,是一种无形资产,代表着企业的发展方向,能对企业的兴衰起着决定的作用。企业服务水平的高与低、品牌效应的大与小,很大程度上取决于企业文化建设的水平。加强企业文化建设有利于造就一个顾全大局、团结和谐、开拓创新的企业领导班子和培育一支艰苦奋斗、积极向上、无私奉献的员工队伍。优秀的企业文化对于推动企业持续、健康、快速发展起着十分重要的作用。     

对煤炭企业加强文化建设的几点思考

<正>企业文化是指企业在生产实践过程中,逐步形成的为全体员工所认同、能够自觉遵守、带有本企业特色的价值观念、道德规范、企业精神、发展目标等的总和。企业文化是推动企业不断向前发展,增强企业活力和竞争力,促进企业经济效益的重要基础和保证。企业文化与企业的生存与发展息息相关,企业文化对企业生存和发展的作用越来越大,已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的重要因素。近几年来,众多煤炭企业广泛开展了企业文化建设,但是,经过较长时间的实践后发现,文化建设在煤炭企业经营管理中所发挥的作用与预期效果还有很大的差距。分析原因,主要体现在企业文化与生产经营管理脱节,没     

企业管理力学原理

在激烈的市场竞争中,企业如何求得生存与发展,这是摆在每个经营者面前的问题。企业决策力、企业支持力(支撑力)、企业发展动力构成企业管理力学体系三种主要力量,决定企业经营成败、生存与发展。本文旨在研究、探索企业管理力学体系中各种不同力相互作用与关系以及对企业生存与发展的影响,并据此制定企业发展的战略与战术,使企业在激烈的市场竞争中处于不败、领先地位。     

论企业报在构建和谐企业中的地位和作用

企业报在企业发展进程中是企业营造团结互助氛围、凝聚各方力量、促进科技创新的企业文化、是企业保持持续有效发展的润滑剂和助推器，是构建和谐企业的最合适的舆论工具，也是企业寻求长期稳定发展奠定坚实基础的舆论保障，更是企业把握正确的意识形态的重要宣传教育渠道。     

浅析我国企业营销的社会责任现状及社会责任缺失的原因

随着经营观念和经济体制的转变,中国企业进入了一个高速发展的全新时代.与发展相伴而来的是企业营销的社会责任缺失问题.企业不仅是一个经济实体,也是一个伦理实体,在其从事生产与经营的整个过程中,如何调节和处理与员工、顾客、其他企业、社会、国家的关系,直接关系到企业的生存和发展.因此,企业必须承担除经济责任以外的社会责任.强烈的社会责任感不仅是企业正确价值观的基础,同时也是企业巨大的无形资产.     

企业歌曲在企业发展中的作用

在当今企业多元化发展的社会背景下,文化回归逐渐成为企业发展的共识.企业文化是企业生存和发展的灵魂,没有文化的灌溉,企业就像无源之水,不能长久.在各种文化传播载体中,企业歌曲已经成为企业文化的重要载体之一.它是维系企业发展的一种文化,是一种为社会大众接受的反映企业价值的文化.企业以企业歌曲的形式向公众展示企业形象,能够让...     

谈国企廉洁文化建设思路

搞好企业文化建设是企业发展壮大的必然要求,企业廉洁文化建设是促进企业和谐健康发展的有力保障,因此,在企业生产发展过程中,必须注重企业廉洁文化建设,只有这样,企业才能健康持久地发展。     

推进企业文化建设应注重“五个结合”

企业文化是一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。企业文化的建立是与企业发展的不同时期和企业自身的特点相适应的,且与企业的发展目标和企业发展战略一致,也是与企业自身条件相吻合的,是理性化的,绝不能掺杂着个人的感情成分,一个公司的企业形象,可以洞察文化的系统概貌和整体水平,也可以评估它在企业竞争中的真正实力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。     

浅谈新形势下如何加强企业文化建设

企业文化是推动企业持续发展、茁壮成长的强大精神力量,是企业成败的关键.企业文化建设不仅关系到企业的形象,还关系到企业的发展.新形势下加强企业文化建设,需遵循以人为本、强化特色和继承创新原则,坚持强化企业文化观念、完善企业制度建设、调动全体员工参与、发挥企业领导作用和塑造企业价值观等.     

企业门户应用研究

企业门户是企业信息化发展的战略方向,建设企业门户重在规划、分步实施、注重实效。本文介绍了企业门户的发展阶段,分析了企业门户建设的几个关键问题,并对针对企业门户的规划建设提出了几点建设性的意见。     

努力推进企业思想政治下作的创新

思想政治工作是企业的优良传统和政治优势,是企业改革、发展、稳定的有力保证,也是企业教育、组织和动员广大职工为实现企业发展目标而努力奋斗的强大武器。在新形势下,创新是企业发展的精髓。随着企业不断改革和发展,企业职工的价值观念、思维方式和心理状态都发生了变化,对企业思想政治工作提出了新的更高的求,迫切需企业按照科学发展观的求,以改革创新精神进一步加强和改进思想政治工作,充分调动广大职工的积极性和创造性,推动企业不断走向健康发展的道路。     

中小企业文化建设研究与思考

本文从一个高科技型中小企业的发展历程为切入点,并结合国内外知名大公司企业文化的建设,研究企业文化在其发展过程中所起的作用,并对在以知识分子居多的高科技企业中如何塑造企业文化提出自己的观点,即一个没有文化的企业是没有灵魂的企业,对于科技型企业来说,没有先进的企业文化做支撑,企业也难以持续、健康地向前发展.     

企业人力资源储备的战略思考

人才储备是一个企业持续发展的源动力,企业在制定企业发展战略的同时,从企业的长远发展出发,一定要做好企业人力资源的战略储备。而目前情况下,中国企业人才流失日益严重,已经严重影响了企业,尤其是中小企业的长远发展。企业出现人才断层现象,企业继承人问题已经凸现,企业不能及时招到或找到职位空缺的合适任职者,企业人才环节出现断档,直接造成生产、经营等环节不畅,严重的会造成企业偏离正常发展轨道。本文从人力资源储备对企业发展重要性的角度出发,简单阐明了企业应遵循的原则及如何根据自身实际情况进行人才储备。     

增强企业向心力是创建和谐企业的关键

一个和谐的企业,是一个整体目标一致,相互包容、相互依存、稳定有序、协调运作、共同发展的企业。实现和谐,首要的是实现企业与员工的和谐,关键是增强企业的向心力,以企业发展为保证,理顺企业与员工的关系,建立民主的管理机制,形成良好的人文氛围,从而为企业又好又快发展提供有力支撑。     

谈建塑企业文化与提高管理水平

企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体职工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和,它是企业的软实力,实施文化管理是企业管理的最高境界。在企业文化建塑中,用企业核心价值观指导企业机制和制度建设,是企业文化由精神向行为、物质转化的过程,用企业文化培养的职工将是思想富有、追求高尚的职工,用企业文化造就的企业也将是优秀的企业。作为煤炭企业,     

论企业文化在企业管理中的作用

企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。构建企业文化,是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素,企业文化对企业发展起着重要的作用。     

加入WTO后的企业资产与财务管理制度的创新

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业支持发展的一个关健。本文从观念、理论、制度、体制、管理阐述了财务管理的创新。