企业文化能落地吗?

企业文化网CEO孙兵世界上没有最好的和最标准的企业文化,只有最适合自己生存和发展的企业文化企业文化建设引发的企业内部的变革,不可能期望”企业变革可以不对领导进行变革”,文化要领导缔造,文化也需要领导稳固。事实上,干部还应该是最好     

我国全面预算管理对西方全面预算管理的借鉴研究

企业全面预算管理是目前国际上最广泛使用的企业管理方法,是企业保持快速、持续、健康、发展的需要,是以现代企业制度为标准加强科学管理的需要,也是企业从出资人利益出发对经营者的要求。国外通常是预算编制与预算执行相分离,预算编制统一由预算部门负责,预算执行具体由会计部门负责,职责分工非常清晰。     

参与行业标准化制定 提高企业核心竞争力

正目前,我国正在加快推进产业结构调整,促进传统产业转型升级。转型就是要加快实现由传统工业化道路向新型工业化道路的转变。升级,就是产业价值链的低端向高端的跃升,通过促进新兴技术的产业化和传统产业的高技术化来实现产业的升级换代。企业产品质量最终须借助标准来实现。技术标准是企业技术进步的基础,是企业核心竞争力的凸显。发达国家纷纷从技术战略发展到标准战略,从技术立国到知识产权立国因此,技术标准在企业发展中     

承包人企业定额标准的建立

鉴于目前市场低价中标已成为现实,这就要求企业必须对自身的施工能力和施工水平有一个正确的定位,对施工的工程项目最低消耗指标有一个明确的标准,才能做到投标决策时心中有数,成本控制时有理有据,内部承包到位,积极性充分调动,同时也为企业降低消耗、明确目标和做到不断的持续改进,提高企业的施工能力和管理水平。对于施工企业在工程施工过程中,完成某一项工程任务所需人工、材料、机械设备及其价值的最低消耗标准的确定也就是企业内部定额标准的制定也就显得尤为重要。     

透视07年中国500强

9月,由中国企业联合会和中国企业家协会评选的"2007中国企业500强"新鲜出炉。今年的评选标准有哪些不同?哪类企业最强势?哪些行业最红火?哪些区域最风光?2007中国的500强,与历史相比、与世界相比,强在哪里?弱在哪里?500强的背后带给我们哪些启示?带着这些问题,我们全面透视07年中国500强。中国企业500强评选标准有哪些变化? 2007年中国企业500强申报表中,     

加强QSE班组建设 夯实矿井发展基础

班组是企业的细胞,是最基本的生产单元。抓好班组建设工作就是抓住了矿井安全生产与发展的基础,通过强化班组管理,提高了班组员工自身的安全技术操作技能和安全生产意识,从而达到了"上标准岗,干标准"的目的,全面促进了矿井的安全与发展。     

浅析县级供电企业实施企业文化战略的必要性和具体措施

全面建设以统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准为基础的企业文化,是国家电网公司深化＂两个转变＂、建设统一坚强智能电网、实施＂四化＂和人、财、物集约化管理背景下做出的战略选择,而县级供电企业作为国家电网系统中最基层的供电企业和最基础的执行单元,如何领会和实施国家电网公司的企业文化战略,对于整个企业文化战略的实施效果将产生极为重要的影响。本文以企业文化战略为出发点,以县级供电企业的特点和现实问题作为分析的主要依据,对县级供电企业为何及如何实施企业文化战略进行了浅析。     

浅淡贯彻ISO9000标准与企业文化建设

按照ISO9000标准建立质量保证体系是企业走向国际市场最有效的途径。从内容、要求和目的及精神实质等方面探讨了ISO9000标准与企业文化建设的一致性。     

完善劳动定额标准 夯实企业基础管理

制定公司内部劳动定额是施工企业最基础的一项管理工作。当前,建筑施工企业的许多改革都离不开劳动定额标准这个基础,企业进行优化劳动组合、工资分配制度改革和经营承包等工作,都需要以先进的定额标准为依据,劳动定额管理工作是深化企业改革,提高经济效益的基础,在日常生产经营中起着非常重要的作用。     

把握市场脉搏创造国际标准——访药明康德新药开发有限公司董事长李革博士

在李革的领导下,“药明康德”依靠科技创新提升企业竞争力,短短两年时间内,迅速发展成为国内最具规模的新药研发基地,在全球化学服务行业声名鹊起,成为全球最具竞争优势的化学服务商之一。作为目前中国最具实力的新药研发企业,“药明康德”在上海浦东拥有一个当前中国最先进的化学研发中心[默克(Merck)誉为“世界一流的化学研发机构”,并被美国权威化学杂志《Chemical & Engineering News》报道。]和6个实验设施世界一流的国际化标准实验室。相信李革有关“科技创新提升企业竞争力”这个话题的种种言论,对于许多科技企业都是颇有借鉴意义和参考价值的!     

基于创新能力的创新型企业评价研究

分析了创新能力在创新型企业形成过程中的关键作用,认为创新型企业的最根本特征在于依赖于创新能力而不是其它的资源或能力获得竞争性优势,创新能力是创新型企业的本质及生存发展的基础,因此在评价某一特定企业是不是创新型企业或者在多大程度上是创新型企业的时候,必须将创新能力的评价置于核心地位。在此基础上,通过调查问卷和因子分析方法,给出了基于创新能力的创新型企业评价的标准利评价体系。     

北京软件产业五年自主创新之路系列报道之五争夺标准把握先机

“一流企业卖标准,二流企业卖品牌,三流企业卖产品。”说着容易,但在过去,我国的IT企业就连生存都不易,更别说自己制定标准了。今天,随着我国IT企业实力的日渐壮大,我们已经逐渐有能力去参与标准的制定,或者制定自己的标准。尤其是北京市,作为我国的科研中心,背靠数量众多的科研院所和研究机构,在标准形成方面具有得天独厚的优势。实际上,这两年北京市在推动产业标准方面也的确做了很多努力。其中,最典型的有大唐电信的3G标准、3C“闪联”标准、IPv6、电子政务标准、RFID标准和中文办公软件公文文档转换标准等。总体来说,北京市在标准推动方面的工作可以分成两个部分:其一,是抓住在国际前瞻标准之下的市场机会;其二,是制定新的标准。     

争夺标准 把握先机

“一流企业卖标准，二流企业卖品牌，三流企业卖产品。”说着容易．但在过去，我国的IT企业就连生存都不易，更别说自己制定标准了。今天，随着我国IT企业实力的日渐壮大．我们已经逐渐有能力去参与标准的制定，或者制定自己的标准。尤其是北京市，作为我国的科研中心，背靠数量众多的科研院所和研究机构，在标准形成方面具有得天独厚的优势。实际上，这两年北京市在推动产业标准方面也的确做了很多努力。其中，最典型的有大唐电信的3G标准、3G“闪联”标准、IPv6、电子政务标准、RFID标准和中文办公软件公文文档转换标准等。总体来说，北京市在标准推动方面的工作可以分成两个部分：其一，是抓住在国际前瞻标准之下的市场机会；其二，是制定新的标准。     

简述ISO9000标准在管理中的作用

ＩＳＯ９０００标准是目前国际上质量管理和质量保证最先进的标准，对企业管理起着举足轻重的作用。     

标准化工作是企业信息化建设的基础

本文简要介绍了标准化、企业信息化和企业信息化建设,阐述了企业信息化建设要标准先行,标准化工作是企业信息化建设的基础和前提,而数据标准化是企业进行信息化建设最基础的工作;论述了数据规范化、标准化是实现信息共享和集成的前提条件,数据编码是建立企业信息的基础。     

人力资源招聘工作几个问题探析

从影响企业发展最重要、最机动的战略因素——人力资源的整合和培训存在的问题出发,论述了人力资源招聘作为人力资源管理源头的重要性,探讨了招聘标准的把握及方式的选择,阐述了招聘的具体工作程序,提出了招聘工作中应注意的几个问题。     

浅析企业思想政治工作与企业文化的有机契合

企业思想政治工作是我党企业工作的一项传统,经过半个多世纪的发展和积累,已经形成了一套较为完整的操作体系和理论体系,这是我党企业工作的一项宝贵财富。新时期企业思想政治工作要更好地发挥作用和优势,其理论体系和操作体系也必须是与时俱进。改革开放以来特别是入世以后,人们逐渐意识到企业文化是企业寻找企业生存与发展的"原则"和"资源",在知识经济时代它己显示出作为一种"知识资本"所产生的文化力和生产力,已成为企业核心竞争力的重要因素,是最具活力、最具稳定性、最具个性化、最具渗透力、最不易被竞争者模仿的因素。企业思想政治工作与文化建设如何进行有机契合,促进企业改革发展与社会进步。正是本文研究目的所在。     

浅谈企业人性化管理模式

随着时代的发展，企业的管理制度在不断创新，当今流行于企业中的管理制度林林总总、不计其数，而笔者认为最有魅力、也最利于企业发展的管理模式乃是人性化的管理模式。     

塑造学习型企业文化——提升企业核心竞争力

企业文化是企业管理中最持久的动力和最持久的约束力。学习型企业文化,就是在企业文化发展过程中导入学习型组织的理论,引领和支撑企业成长为学习型企业的一种组织文化。企业可以通过教育培训来向员工灌输价值观、企业传统、经营理念,形成本企业独特的精神风貌,增强员工对企业的认同感。在企业的生存、成长和发展中,学习型企业文化培育越来越成为今后企业竞争的关键所在。     

康美直销 王者来袭

正2014年1月7日,康美药业股份有限公司成为中国直销行业第43家拿牌企业,同时也是新年第一家获牌企业及业界最新鲜出炉的直销企业。速度证明不凡。实际上,康美药业早已是中国医药行业的明星企业,其在发展速度、模式创新和标准制定方面一直是业界标杆,其一手打造的中医药全产业链模式更是引领中国保健医疗产业未来风尚。刚刚进入直销,康美药业就以21.98亿元注册资本、400多亿元的股票市值和133.58亿元的销售业绩,一举