矿山机电设备安装工程造价管理初探

现代化的矿井需要配备现代化的设备。在老矿井的水平延伸和技术改造的过程中,矿山机电设备的安装是一项重要的工程。矿山机电设备安装工程造价管理是现代化企业管理的重要组成部分,是企业全面预算管理的重要实施手段。它通过分析影响机电设备安装工程造价的诸多因素来有效控制机电设备安装工程造价,对于有效控制工程成本,减少工程作弊,顺利进行工程结算具有至关重要的作用。本文从分析机电设备安装工程造价控制各种影响因素和存在问题入手,积极探索矿山机电安装工程造价管理的有效措施。     

建筑工程造价的动态管理探讨

工程造价的动态管理是工程项目成本控制的一个重要组成部分。动态管理就是保证工程项目成本控制和预算的有效性，从事工程预算工作多年，对项目工程造价的动态管理进行分析，并且结合实际情况对工程造价的各个阶段提出了有效的成本控制和动态管理的实施措施，并在这里针对工程造价的动态管理进行探讨。     

如何做好工程预结算管理

工程项目效益好坏直接影响企业的经济效益,搞好工程项目的预结算管理是提高企业效益的关键.创建健全预结算制度,加强预算管理,实现以收定支,提高工程预结算的准确性,对合理确定工程造价、控制工程成本,提高企业经济效益起着重要的作用.     

施工企业中的工程造价管理

工程违价管理工作是施工企业管理工作的重点之一。贯穿于施工整个全过程，它包括施工前期的投标、预算工作，施工期间的成本控制，设计变更，签证洽商，施工后期的工程索赔，结算管理、工程造价资料管理工作。现与大家一起交流工程造价管理工作方面的经验和体会。     

浅谈工程造价控制

在工程施工当中,因不确定因素与各主客观原因,会出现工程变更情况,这是任何工程项目不可避免的,工程变更作为工程造价主要影响因素,加强工程变更管理,可有效控制工程造价,本论述介绍了工程变更及其内容,分析了对工程造价影响,提出了工程变更管理的应对策略。     

工程造价的有效控制

本文如何有效地控制工程造价,使工程造价无论是在消耗量方面还是在人材机价格方面都和企业甚至是目标项目的具体状况高度一致,因此从工程的概算、预算、设计、施工这种立体动态的特征能够真实反映企业的成本,这显然较利用反映社会平均成本的定额来计价更真实有效等方面进行了简要的论述。     

工程造价全过程控制及其管理方法

目前建筑市场上存在的许多不规范行为,大多与工程造价有关,许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象.工程造价是工程建设的核心内容,也是建筑市场运行的核心内容,对工程造价的管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低工程建设成本.对于建筑施工企业来说,其所进行的建筑工程项目造价在很大程度上影响着企业的实际利润,工程造价控制系统较复杂,贯穿于整个工程项目开发的全过程,关系到企业能够持续性发展.本论述主要介绍建筑工程造价全过程控制以及管理的方法,希望能够对相关专业人士有所帮助,为企业赢得更好的经济效益.     

浅谈施工企业的造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理是一项复杂的系统工程,本文从工程招投标、施工过程中的工程造价管理,工程项目成本控制与分析,工程结算阶段管理四方面分析探讨了如何加强造价管理。     

论加强公共装饰投标预算中的工程造价管理

工程造价管理是否科学和严谨，直接影响到公共装饰投标预算的结果。加强预算中的工程造价管理，不仅有利于企业投标成功，也有利于公共装饰投入成本的控制。本文首先从加强管理的意义入手，然后深入分析当前实践中存在的主要问题，并提出有针对性的改进建议，以期为实践提供指导。     

浅谈施工企业对工程造价的全过程管理

施工企业工程造价管理就是运用科学的管理方法,合理确定工程造价和有效控制施工成本,以提高施工企业的经济效益。工程造价管理是决定工程项目最终是否盈利的关键之一,本文详细介绍了施工单位加强工程造价全过程管理的方法。     

试论建筑项目工程造价管理与控制

建筑工程项目成本造价在整个工程项目成本预算设计施工过程中占据着决定性的经济技术地位,是保障工程项目正常实施和开展,有效控制成本,使企业取得良好的经济效益和社会效益极其重要的工作。本文就建筑项目工程造价的构成、计价依据和建筑工程各阶段工程造价管理与控制进行了研究和探讨。     

浅谈公路施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有效控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

浅析施工预算在项目成本管理中的作用

施工预算是企业开源节流的基础工作,是成本管理的基础。施工预算可以有效的确定工程成本目标,并以此为基础对项目进行成本的控制。通过施工预算在施工过程成本管理中作用的梳理,突出施工预算在项目成本管理中的重要作用。此外,企业定额、施工预算、投标报价是相互关联、缺一不可的。     

浅析建筑工程投资管理失控的原因及措施

工程投资管理即工程造价管理、工程成本控制,是工程投资能否取得预期效益的关键。分析了建筑工程投资管理失控的原因,并提出解决措施。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程施工中工程造价管理是建设工程的重要组成部分。施工中,工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。本文详述了工程造价管理的主要部分:工程招投标、施工过程中工程造价管理与工程成本分析。     

浅谈施工企业的工程造价管理

工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业的工程造价管理不是孤立的进行的,它始终贯穿于建设项目的全过程。它的流程如下:工程招投标——→中标——→施工日常变更、索赔,施工预算管理等——→竣工结算。     

浅议提高工程预算编制准确性的措施

建筑工程预算编制是指某一工程在未来一定时期内的收入支出计划,是施工单位的一项重要基础工作。准确高效的预算既是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据,也是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;同时也有利于工程价款结算、方便工程施工。本文就如何保证预算编制质量,提高预算编制的准确性进行了初步探究。     

浅谈建筑工程预算的不足与应对策略

对于建筑企业来说,建筑工程的预算编制决定着一个工程项目的开端与后继工作。准确把握工程造价,严格控制工程成本,是工程预算管理的关键。而目前,随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立,管理模式推陈出新,面临许多新问题。本文对建筑工程预算存在的不足进行探讨,提出了可操作性强的相关措施。     

土建工程造价的科学控制

土建工程的竞争主要是工程造价的竞争,只有在施工建设过程中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本,换取最大的效益,企业才能在竞争中处于优势地位。本文结合工程实例,从施工图预算和设计概算两个方面,分析了造价探制的方法,从而达到科学控制土建工程造价。