宁波知名服装品牌国际化经营策略研究——以雅戈尔、杉杉、培罗成等服装品牌为个案

在国际金融危机背景下,宁波服装品牌逆流而上,在国际化经营的道路上积累了许多宝贵的经验。服装品牌属性从工业属性、工艺属性到理念属性的嬗变;服装品牌定位从年龄定位、职业定位到品味定位的拓延;服装品牌形象从名流、民族到国际的优化;服装品牌传播路径从地域传播、广域传播到国际传播的反思与重构;服装品牌战略从单一品牌、多品牌到品牌群的重新布局。这些成功的策略为宁波服装企业赢得了声誉,也为中国服装品牌的国际化积累了经验。     

运动品牌服装卖场陈列色彩初探

优秀的卖场设计对服装品牌形象的确立能达到事半功倍的效果,而色彩则是卖场设计中的要素之一。通过对运动服装卖场陈列色彩的市场调研和问卷调查,分析了目标卖场陈列色彩与服装品牌的关系,目标消费群与销售终端的色彩之间的关系,从而揭示了运动服装卖场陈列色彩设计的规律,可为企业销售终端设计提供依据。     

论企业团队与团队精神建设

信息与知识经济时代，企业管理理论必须创新。本文从团队的含义及其对现代企业组织的重要性出发，探索了中国企业团队建设中存在的问题以及团队建设中的关键环节──团队精神的建设，为实施团队建设的企业提供理论指导和实践参考。     

鹰雁团队训练设计过程及体会

企业成败的关键是企业的管理，而如何管理高素质的团队又与以往的管理模式不同，现代高科技企业无不面临这一课题，而鹰雁团队训练的设计和实施是金科集团在管理方面的一次探索。     

浅谈企业营销团队的建设与管理

营销组织是企业的核心部门,建设和管理好一个高效、忠诚、团结、专业的营销团队,是企业开拓市场占领市场的基石和利剑,也是企业可能具备持久市场竞争优势的重要保证。本文阐述了建设和管理企业营销团队的重要性,介绍了营销人员选择和培养的要求,以及营销团队建设的要求和方法;分析了营销团队管理中存在的问题和解决办法,最后从调动员工积极性、提高员工能力、合理制定绩效考核指标,综合衡量员工绩效业绩、团队管理创新的法则等方面探讨了如何做好企业营销团队管理的要求和方法。     

团队与散客一体化舱位控制方法

团队控制问题对于亚洲航空市场,尤其是东南亚市场非常重要。在目前航空公司收益管理研究中,缺乏团队旅客的舱位控制问题研究。团队与散客的舱位控制是相互影响而不能割裂的,应将团队与散客的舱位控制问题综合起来研究。设计了一个数学模型,确定团队与散客的座位分配。由于模型是一个非线性模型,缺乏合适的求解算法。设计了一个分枝搜索算法。通过实例证明算法有效,研究结果可以提高航空公司收益。     

浅谈服装配件与服装品牌的延伸

服装品牌延伸作为企业营销手段之一,它是在成功品牌的基础之上发展起来的、能使品牌价值不断增值的经营过程。服装配件可以作为服装品牌延伸的一个方向,其延伸不仅能给服装企业带来有益的价值,利于品牌的营销,还能使消费者从另一方面来感受某种服装品牌的品牌风格和品牌文化,在精神上能对品牌产生依赖, 以至成为持久的消费者。     

创意团队中隐性知识转移的激励制度设计

创意团队良好的创意不仅来自于团队每一位成员所拥有的隐性知识,更来自于团队内成员所拥有的隐性知识相互转移和共享。企业如何设计一套激励制度,促使团队成员隐性知识转移,成为创意团队发展的关键。该文尝试建立一个理论模型来探讨影响激励制度设计相关变量之间的关系,为企业激励制度设计提供一个理论基础。     

中外合资上市公司高管团队特征对企业价值的影响

基于组织战略性人力资源管理的视角和高阶梯队理论,高管团队的特征影响企业战略决策,决定企业的经营与发展,进而影响企业价值.采用中国沪深A股421家中外合资公司2010-2018年的高管团队与企业价值面板数据,研究中外合资上市公司高管团队特征均值和异质性对企业价值的影响.结果 表明:女性高管占比和高管团队的平均年龄、平均任期、平均受教育程度及异质性均显著正向影响企业价值;团队规模、任期异质性对企业价值影响不显著;高管团队年龄异质性对企业价值具有显著的负向影响.优化高管团队的女性占比与平均年龄、任期、受教育程度等特征结构,将有利于提升企业价值.     

浅论中国服装的当前状况及未来发展方向

中国服装现状呈现三大特点：信誉度不高;模仿名牌;设计缺乏创意。因此中国的服装可向如下三个方向发展：服装品牌要有民族个性;服装品牌要有自己的文化;服装设计要有自己独特的风格     

谈时装摄影对服装品牌的影响

时装摄影作为时尚传播领域的主流传媒,对服装品牌的推广越来越显示出它独特的作用。本文通过对时装摄影与服装依存关系的思考以及时装摄影对服装品牌和企业文化传播推广作用的分析,希望对国内企业服装品牌的打造提供一些启示。     

服装品牌网站页面设计

服装品牌网站页面设计是服装网站艺术设计的重要组成部分.针时设计艺术学研究定性描述较多而量化研究较少的现状,应用设计艺术学、服装学和统计学的原理及方法,在讨论服装品牌网站页面设计的基本要求的基础上,利用主成分分析和Logistic回归分析等数学方法时网站样本进行定量分析,寻求服装品牌网站页面设计的基本规律.研究取得如下结论:服装品牌网站的页面设计具有基于目标消费者心理需要、服装品牌构成和网站媒介特质的设计要求.其可分为10个构成因素,具有独到的构成模式.主成分分析表明,服装品牌网站页面设计因素可以有4个主成分来描述,并各有意义.Logistic回归分析表明,页面设计具有与各衡量指标密切相关的4个正相关和1个负相关的关系项设计要素,其在页面设计时需要根据相关属性给予优先考虑.     

如何打造一支高效、互信、坚固的团队——狼群的启示

众所周知,团队就是由管理者和个体员工组成的一个共同体,该集体能够吸取每一个个体的知识体系、智慧和技能优势,可以促进个体之间的高度互补与工作协调,并形成优秀的团队,解决问题,实现共同目标,赢得利益。团队具有十分巨大的优势,越来越多的企业运用以团队为基础的工作方式已经取得了很好的效果。企业管理者能否将自己所带的团队建设成为高绩效团队,不仅是其企业管理水平的体现,也将直接影响着企业管理工作的成效。因此,对企业而言能否实施有效的团队管理和激励直接决定了其能否不断发展壮大。本文所要讲述的正是如何从狼性团队得到启示而打造一支高绩效团队。     

地方性本科院校大学生体育服装品牌需求心理调查——以湖南城市学院为例

运用文献资料、问卷调查、数理统计等研究方法,对大学生体育服装品牌需求心理进行了调查和分析,较为客观的反映大学生体育服装品牌需求心理,结合对大学生体育消费市场的预测,提出相应的对策.目的在于合理引导大学生体育消费,开发高校体育消费市场,促进校园文化和精神文明建设,同时为企业、商家扩大品牌知名度,正确设计体育服装品牌个性和营销策略提供依据.     

服装品牌视觉形象设计的趋同与求异

服装品牌形象的趋同性源于企业对形式美学认知的共识以及行业强势品牌的影响力,而异质性则取决于服装品牌自身是否具备鲜明的品牌个性。服装品牌形象设计的趋同,可以快速的帮助品牌拉近与消费者的距离,但也使品牌形象的识别性降低,从而背离了视觉识别(Ⅵ)的本意。因此,力求品牌形象的异质性才是服装企业尤其是本土企业塑造品牌个性、发掘品牌内涵的长久之计。     

浅谈产品设计管理

设计管理贯穿在产品生命周期的整个过程中,有效的设计管理能为企业创造令人瞩目的有形和无形的价值。本文从产品创新设计管理、品牌策略管理和团队管理三个方面阐述了设计管理在产品开发的过程中发挥的重要的作用。     

现代企业的人力资源管理

现代人力资源管理应建立在完整丰富的人性假设基础之上。如果将丰富的人性单一化、片面化、静止化,就会造成人性的割裂和异化。实践中,工作扩大化、工作丰富化、弹性工作制、员工参与管理、团队、职业生涯设计等管理方式都体现了人力资源管理向人性回归这一时代特征。企业是一个经济组织,是以追求利润和效益为目的的,同时企业也是一个社会组织,尊重人、关心人,使个人和企业同时发展,也是其基本的社会责任。因此,将功利目标与人文目标整合起来,实行适合“人性”发展的管理,才是人力资源管理的最佳境界。     

众志成城,钢铁也要靠集体的力量来炼就——记宝钢集团有限公司创新团队的建设之路

团队建设是一种伟大的创造,是现代企业管理的基础,是一个平台,也是构建公司的一个基本出发点。团队合作可以弥补个人能力的不足,让集体劳动获得意想不到的效果,做大企业这块蛋糕,增强它的生存能力和发展潜力。但是,团队合作意识的增强,不是靠个人自发的;合作能力的提高,也不是一蹴而就的,而是依靠企业对于创新团队的建设和管理,以及创新环境     

基于消费者认知的服装品牌名称评估体系的构建与个案实证研究

基于消费者认知,结合感性工学之感觉量化法及投射心理学实验对服装品牌名称进行评估研究,通过设计实验方案、筛选实验材料及语意形容词组、设计实验界面与过程,对消费者进行了认知实验及数据分析,构建了服装品牌名称评估体系,并选取了拜丽德休闲服装品牌进行了个案实证研究.     

谈“院”论“线”

依托院线提升计划,华南理工大学以张振刚教授为首的战略研究中心团队对企业创新平台建设和创新管理进行了系统研究,在对广东省内外众多先锋企业进行实地考察和深入调研的基础上,提出了一个立足中国企业实践、具有建设性和操作性的企业研究开发院建设和创新路线图制定理论,并在我