浅谈黄土公路隧道的施工控制与管理

要成功地完成公路工程项目管理尤其是难度较大的隧道工程管理,就必须在项目施工的全过程抓好施工项目的工程质量、安全生产、施工进度和工程成本控制。上述四个方面是一个统一的整体,相互联系、相互影响缺一不可。概括地说,工程质量关系到企业今后的市场,安全生产关系到企业员工的生命与健康,工程成本控制关系到企业的生存与发展,施工进度则是上述四个方面的基础。这四个方面要齐头并进,均衡管理。     

浅谈工程项目施工进度控制的几点看法

质量关系到企业未来的市场,安全生产关系到企业员工的生命与健康,文明施工关系到企业的形象,工程成本控制关系到企业的生存与发展,而施工进度则是上述各方面的基础。项目施工进度的不合理,又反过来影响项目的质量、安全、文明施工及成本控制。本文就对工程项目施工进度控制进行了论述.     

浅析黄土公路隧道的施工控制与管理

要成功地完成公路工程项目管理尤其是难度较大的隧道工程管理,就必须在项目工的全过程抓好施工项目的工程质量、安全生产、施工进度控制。上述三个方面是一个统一的整体,相互联系、相互影响缺一不可。概括地说,工程质量关系到企业今后的市场,安全生产关系到企业员工的生命与健康,施工进度则是上述三个方面的基础。这三个方面要齐头并进,均衡管理。     

浅谈工程建设项目的施工管理

随着经济的发展,在工程建设领域实施项目法管理,已逐步走向成熟。作为施工企业,要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工。这样才能创造出一定的社会效益和经济效益。     

工程建设安全生产文明施工与业主的关系

工程建设安全生产文明施工是关系到工程质量、进度、降低成本以及以人为本、保障信誉第一的大事,而这一问题不仅限于施工单位,与业主是否重视和加强管理关系重大.本文在此角度上论述了工程建设安全生产文明施工存在的问题,及措施与业主的关系探讨.     

论建筑装饰工程项目管理

本篇文章全面论述装饰工程项目,自开始投标到最后进入质保的全部过程,通过一个成熟的项目部管理,使施工企业能够创造出一定的社会效益和经济效益,就要圆满地完成施工项目合同要求,必须在项目管理的全过程抓好工程项目的安全生产、工程质量、施工进度、文明施工、成本控制主要环节。     

浅议开展施工安全文明工地评选活动的现状及有效措施

为进一步促进建筑施工现场安全生产和文明施工管理水平,强化建设工程施工现场管理科学化、规范化、标准化管理力度,推动建筑施工安全生产管理水平的全面提高,按照国家建设行政主管部门以及安委会的部署,结合建筑施工现场安全生产、文明施工的要求,开展建筑工程＂施工安全文明工地＂评选活动。建筑业广泛开展的＂施工安全文明工地＂评选活动,不仅有力地促进了工程质量、工期、效益,而且也大大地提升了建筑企业的整体形象。     

建筑工程质量安全控制技术研究

建筑工程领域，工程质量的好坏不仅关系到人民生命财产的安全，同时还直接影响到工程项目的投资和工程施工成本的高低．因此及时总结各类技术质量、安全生产、文明施工、季节施工、节约措施等的控制措施，并形成规章制度，是非常必要的。     

谈如何提高建筑工程质量管理水平

建筑工程质量管理是保证工程质量优劣的首要前提,工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展,而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。为确保建筑工程项目施工质量的提高,文章将从建筑工程质量管理的原则、责任主体、解决的方法等几方面阐述建筑工程质量管理．以提高人们的质量意识。     

工程施工项目管理的几点思考

作为施工企业，要成功地完成施工项目合同要求，必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、文明施工，才能创造出一定的社会效益和经济效益。     

通信项目施工管理探讨

在通信项目施工管理的过程中,工程质量无疑是最为重要的部分,目前,施工企业已经规范化,工程项目质量的管理工作已经日益为大家所重视。施工质量的优劣,关系到工程的好坏以及企业未来的生存和发展。项目管理与质量控制却是是保证工程质量的头等大事。     

关于搞好施工项目管理工作的着眼点及策略研究

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,做好施工项目的管理工作是施工企业各项工作的重中之重,必须从组织机构、质量、成本、安全生产与文明施工等各方面认真抓好落实好。     

浅谈施工项目的标准化管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也是建筑施工企业的生产对象,施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。     

浅谈项目工程施工的质量管理

随着建筑施工企业经营管理体制的改革,国家推行＂项目法＂施工已经很多年了,建筑企业全部都组建起项目管理组织,作为企业最基本的管理层次。项目管理的目标是：工程质量、施工工期、效益成本和安全生产,最终保证工程项目在规定的时间内（合同约定）,安全生产的条件下,保质、有效地建成。     

浅析房屋建筑质量问题及施工措施

房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，建成后的项目关系到国家和人民群众的生命、财产安全。但是一些在建房屋工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，文章分析了房屋建筑工程质量问题，论述了具体的施工措施。     

对通信网络工程施工管理的探讨

一个以工程项目质量管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,施工企业逐步走向规范化,普遍实行了项目经理负责制,特别是工程项目质量管理在施工企业中显现出越来越重要的地位,工程项目质量的管理工作已越来越被企业的老总们所重视。质量的优劣,关系到国家和民族的未来,企业的兴旺。施工项目的质量控制已成为确保工程质量的头等大事之一。     

浅谈建筑施工的管理方法

施工项目的各项管理是企业管理的基础,项目在施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉,决定着企业经营效果的整体优劣.本文对建筑上程项目管理进行了介绍,从完善项目管理体系、加强施工过程的管理、安全生产、文明施工等几方面的阐述,从而提高工程施工的管理.     

建筑企业的工程项目管理探析

建筑施工企业的项目管理是建设项目施工阶段的组织管理,是以单位项目为对象,以工程项目的工期、进度、质量、安全文明施工、成本等目标为主要内容的生产组织过程。     

房屋建筑工程施工的质量管理分析探讨

房屋建筑工程的成功与否与人们的生产生活密切相关,而且还关系到项目投资能否成功,更为重要的是,建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去,这就还关系到国家和人民的生命、财产安全。房屋建筑工程,由于它的任务繁杂,工种较多。是由多个部门共同完成的一项产品。因此。房屋建筑施工中的质量管理就显得格外重要。因此房屋建筑工程质量也成为了人们所高度关注的问题之一。     

基于实例的电力安全管理分析

安全关系到企业的前途和命运,是企业发展的永恒主题。安全生产是企业取得经济效益的基础,安全文化是人的意识在安全方面的反应,要使供电企业健康、稳定、持续的发展,就要不断强化供电企业的安全管理。人的安全素质是决定企业安全的关键,因为不同层次所处的位置不一样,对安全的理解和考虑不一样,所以安全素质提高要分类别进行,而且关键是如何提高安全意识。根据国家电网公司有关安全文明施工标准化工作的规定,实施了详细的工程操作管理,确保本工程安全文明施工。同时从电力企业的特点出发,简述了电力企业日常的人员管理。