浅谈中小房地产企业项目成本管理

通过对中小房地产企业进行定性、定量的划分,分析了我国中小房地产企业项目成本管理的现状,提出了中小房地产建设项目实施全寿命周期成本控制的参考性建议。     

房地产开发项目成本控制研究

房地产行业是典型的资金密集型行业,房地产开发专业性强,从购买土地、工程建设到市场销售及售后服务,涉及面广,操作过程相当复杂,并且房地产又具有投资大、风险高的特性,任何一种非专业性的行为,都可能产生无法弥补的后果.因此,如何做好房地产开发项目成本管理与控制工作,成为迫切需要研究的理论和实践问题.     

浅谈施工企业项目成本

项目是施工企业的立足之本,也是利润的主要来源.随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业应更加重视工程项目的成本管理,把成本控制作为重要的考核指标.文章结合施工项目的实际情况,就成本管理的一些问题作出分析.     

浅议施工企业项目成本管理

文章着重从提高全员经济意识及材料、人力资源、机械使用和管理等环节论述了施工企业项目成本管理中存在的主要问题及对策,以期对企业的项目管理起到一定的帮助.     

浅议施工企业项目成本管理

文章着重从提高全员经济意识及材料、人力资源、机械使用和管理等环节论述了施工企业项目成本管理中存在的主要问题及对策,以期对企业的项目管理起到一定的帮助。     

浅谈项目成本管理

针对目前项目造价偏低的现象,从成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面分析项目成本管理。     

浅析施工企业项目的成本管理

在经济全球化新形势下,国内市场开放程度进一步加大,企业所处的外部环境更为严峻,现代施工企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须紧随企业外部环境及内部条件的变化,不断创新成本管理,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。     

浅析施工企业项目的成本管理

在经济全球化新形势下,国内市场开放程度进一步加大,企业所处的外部环境更为严峻,现代施工企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展.必须紧随企业外部环境及内部条件的变化,不断创新成本管理,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化.     

关于施工企业项目成本管理的探讨

文章就施工企业如何加强项目成本管理和成本控制进行了探讨,并通过实例,剖析了企业成本管理的方法及效果.     

浅谈工程项目成本管理

通过对项目成本管理所得的一些经验,就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识.     

贯彻落实科学发展观 开展创建学习型企业

文章就建筑施工企业如何贯彻落实科学发展观、着力开展创建学习型企业谈了几点认识。     

浅谈房地产工程项目造价的全阶段动态管理

为了提高投资、经营效益和资金使用效率,房地产开发必须依靠科学合理的管理系统和相关措施控制施工成本.文章主要论述了工程造价的全阶段动态控制,阐述了当前房地产开发企业造价控制体制的特点和缺点,并就设计和施工两个阶段的工程造价控制措施进行了深入的探讨,阐述了造价控制的措施和注意事项.     

浅谈房地产成本核算与成本控制措施

文章首先介绍了房屋建筑开发成本的组成,其次阐述了房地产开发的流程,然后探讨了房屋建筑开发成本的核算,最后提出了房地产成本控制措施,以达到加强成本核算、降低工程成本、提高经济效益的目的.     

房地产项目施工管理存在的问题及解决措施

文章结合工作经验,就房地产项目施工管理过程中的问题,提出了一些看法,并介绍了解决方法,以便顺利地进行房地产项目的开发。     

浅谈施工企业对工程成本的管理

文章介绍施工企业在面对激烈的市场竞争条件下,加大内部管理力度等一系列对工程成本管理与控制的方法和措施,有效地降低施工成本.为企业的生存、发展和壮大提供了强有力的保障.     

浅析施工企业对工程造价的管理与控制

论述了建筑工程造价管理的重要意义,并从3个方面分析了工程造价管理的重点和存在的一些问题,并提出一些指导性建议.