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本文根据供电企业的实际情况,分析了电费管理回收现状,在此基础上针对电费回收提出了一些措施,以完善工作机制,做好电费回收工作,做好电费回收风险防范工作,减少企业损失,提高企业的经济效益。 相似文献
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抄核收工作是电力企业经营管理中重要的工作环节,它的管理直接影响着供电企业的效益。所以在电力企业中的运营中对电费的抄、核、收的有效管理,是各个电力企业绩效监察立项的主要课题。本文从如何做好电力企业零电量管理,确保电力企业的电费资产不流失进行讨论,提出可行性意见。 相似文献
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<正>电费账单差错率是供电企业考核的一项重要指标。电费账单差错不仅影响到供电企业的经济效益,还严重影响客户满意度。而电费账单的流转涉及多个业务班组,包括营业班、业扩班、抄表班、核算班、装表班、用电检查班、计量班等,其运作流程是一个繁 相似文献
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由于供电企业的生产特点,工业环境中电力、转动机械、高温、高压、高空作业、涉及专业非常多。为了避免人身伤亡事故,安全管理是供电企业工作的重要内容之一。安全管理是保证供电企业正常作业的提前,同时也是提高经济效益的基础,本文分析了安全管理在供电企业的重要性充分体现供电企业安全管理的重要性,以及分析了其存在的问题,并对如何加强安全管理提出了相关的对策建议。 相似文献
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在节能减排目标下,线损管理工作是供电企业的重要工作和长期任务,线损的指标水平高低直接关系到企业经济效益,并在一定程度上影响着企业的生存和发展。供电企业要发展,就应正确认识到当前线损管理工作中存在的问题,在此基础上,采取科学有效的技术降损和管理降损措施,有效降低线损率,提升供电企业经营效益和综合管理水平。 相似文献
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执行力是企业贯彻战略思想、计划和方针的操作能力。在这个竞争激烈的市场中,执行力是企业成败的重要因素之一,一个企业的执行力强与弱也就决定了其经营的好与坏。供电企业要想长期良好的发展,就必须要重视执行力。供电班组做为最终贯彻落实供电企业预定目标的基础组织,其执行力对供电企业的发展十分重要。 相似文献
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电力系统变电运行中,其安全问题一直是备受关注的。如果工作人员出现了业务上的违规行操作,将会直接影响到电力系统工作的顺利展开情况,最终降低供电效率、质量,严重情况下危及人身安全。所以,强化变电运行的安全管理尤为重要。本文就变电运行中出现的相关安全问题进行深入探讨,提出行之有效的控制措施,保证供电企业工作的顺利开展。 相似文献
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电费管理是企业成本核算的重要部分,它涉及的数据多,计算量大,如果用手工完成,既耗时费力又容易出错,因此用计算机进行电费管理是今后的发展方向。文章介绍了一种用Excel软件实现电费管理的方法和思路。 相似文献
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农村电力市场营销管理分析 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,我国电力工业改革与发展已进入了一个很重要的时期,电力市场化进程日益加快,农村供电企业逐步发展成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业法人和经济实体已是大势所趋.然而,目前的农村供电企业还不完全具备"自主经营、自负盈亏、独市核算"的条件,主要表现在政企不分,行政干预多,责、权、利不明确.长期以来实行的"统收统支、收支两条线"的经济管理模式,严重妨碍供电企业以经济效益为中心开展工作的主动性和积极性. 相似文献
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伴随着电力事业的飞速发展,电力系统也得到了较大的完善与优化。作为电力业务中最关键的工作,电费抄核收工作很大程度上决定着电力企业的经济效益与社会效益。为做好电费抄核收管理工作,必须有合理的工作方案与计划安排,合理地协调,与相关环节配合,在统一指挥下与当前飞速发展的电力事业相适应,这是当前电力企业管理部门的重要任务。 相似文献
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用电管理是电力企业经营管理的主要经济活动,也是企业利润的主要来源途径。供电企业在满足用户用电需求的基础上,如何创造收益,不仅仅涉及到用电管理,还涉及监管和稽查用电秩序,以及供电单位的内部管理。本文通过综述供电企业在用电管理上的问题,对如何加强供电企业用电管理进行了深入探讨,并提出了一些看法和观点。 相似文献
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电力工程项目建设实现现代化是我国目前非常重要的人物之一,伴随着人民生活质量的不断提高,对于用电也有了更要的要求,供电企业在运行配电网的工作上承担着巨大的压力。加强对于自动化相关建设工作的管理,就是为了能够进一步缓解和减少供电压力,从而降低电力企业的实际运营成本。在这项基础上,本文针对配网自动化的实际建设以及运行管理进行了分析和探讨。 相似文献
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县供电企业是国民经济的重要组成部分,承担着国有资产保值增值的重任,同时也存在着农电资产产权归属不清和管理混乱的问题。本文围绕着以上问题剖析原因,提出解决的办法,并加以改进和完善。 相似文献
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我国电力企业目前在绩效管理中,最难解决和最容易受到质疑的就是考核问题。就目前的情况来说,由于部分电力企业考核方式不恰当,导致员工的绩效和员工的实际工作偏离过大。笔者根据自己所在的电力公司,结合供电企业的实际情况,经过一段时间的观察和分析,提出了对"工作积分制考核"的一些优化建议,希望对广大电力公司有所帮助。 相似文献