施工企业防范经营风险初探

施工企业经营风险是指企业在经营中对未来经营环境中的不确定因素与多变性无法全部或精确预测所造成预计支出与收益偏离实际的风险。企业经营风险是在经营过程中产生的,因此,经营风险贯穿于企业生产经营的全过程。     

财务风险管理对策浅谈

为了合理规避财务风险,必须树立风险管理理念、坚持经营风险与财务风险反向搭配的原则、运用改进后的杜邦体系分析方法检查整个企业的经营活动和财务活动的业绩.     

关于车流量法折旧的性质探讨

为了合理规避财务风险,必须树立风险管理理念、坚持经营风险与财务风险反向搭配的原则、运用改进后的杜邦体系分析方法检查整个企业的经营活动和财务活动的业绩。     

试论加强应收账款管理的重要性

对现代企业来讲,应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长.但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一.只有管理好应收账款,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化.     

浅谈预算管理目标的落实与控制

为适应市场经济条件下企业生存与发展的需要,全面预算管理日益被我国企业重视,并取得了一定效果.全面预算是以企事业单位战略目标为出发点,以市场需求为导向,全员参与,涉及企事业单位生产经营各个方面的预算体系.它将企业的经营目标具体化和细分化,将企业实现经营目标所消耗的资源合理配置,是指导企业生产经营活动的全面纲领.在此,笔者主要谈一下预算管理目标的落实与控制.     

浅议员工满意度

人力资源是第一资源,企业的竞争归根到底是人才的竞争.在我国建设社会主义市场经济的进程中,在经济全球化的大趋势下,企业必须与时俱进,改进管理理念与管理模式,实现科学的管理,员工满意度成为企业管理者十分关注的问题.文章通过对员工满意度的功能和影响因素的分析,旨在对企业人力资源管理工作中,如何通过提高员工满意度、激发员工积极性,稳步促进企业经营发展给予建议.     

负激励制度设计必须考虑的因素

在现代企业中,企业的激励政策是直接影响企业总体经营管理水平和经营效益的因素之一,制定合理有效而又切实可行的激励方案显得尤为重要.正激励与负激励作为激励的两种不同类型,正激勋起正强化的作用,是对行为的肯定;负激励起负强化的作用,是对行为的否定.在制定企业负激励制度中,必须考虑企业文化氛围、员工素质等业务和管理因素,以发挥负激励的效能,实现企业目标.     

建筑施工企业降低成本途径探讨

文章针对建筑施工企业的成本降低途径进行论述,以便在企业的生产经营中起到指导作用.     

浅析中国企业跨国经营的主体选择

文章结合跨国经营的有关理论,论述了我国企业在发展跨国经营过程中,其主体应如何选择的问题.     

浅析企业产品成本核算

电力企业成本核算是电力企业运营管理与财务管理的重要内容,其目的是为了有效地节约电力资源,并防范和规避电力企业建设和运作中的贪污浪费等腐败现象.在市场经济条件下,电力企业要想在竞争激烈的能源终端市场中站稳脚跟,必须从抓企业成本核算入手搞好财务管理,以促进企业在电力建设中科学规划、合理布局,提高电网经济运行水平;在经营过程中加强设备维护,降低管理成本,提高经济效益.