强化绩效管理 提升人力资源管理水平

企业的健康发展离不开人力资源的开发与管理,绩效管理是人力资源管理具体环节的核心部分,任何一项人力资源管理活动都与绩效管理有密切关联,如何充分发挥绩效管理的作用,促进企业人力资源管理科学化、规范化,文章从5个方面进行了阐述。     

煤炭企业员工绩效考评的现状及改进途径

强化管理,提高效益是现代企业管理的根本任务。绩效管理是管理者为确保员工的工作活动能够与组织的目标保持一致的过程,它是为了提高员工的绩效从而提高企业的整体绩效。文章阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位和作用,指出了煤炭企业员工绩效考评的现状与问题,分析了改进企业员工绩效考评体系的途径与方法。     

煤炭企业员工绩效考评的现状及改进途径

强化管理,提高效益是现代企业管理的根本任务.绩效管理是管理者为确保员工的工作活动能够与组织的目标保持一致的过程,它是为了提高员工的绩效从而提高企业的整体绩效.文章阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位和作用,指出了煤炭企业员工绩效考评的现状与问题,分析了改进企业员工绩效考评体系的途径与方法.     

证券类企业人力资源绩效管理现状与问题浅议

绩效管理已成为现代企业人力资源管理的核心,证券粪企业作为凝聚当代高复合型人才的前沿领域,在其人力资源绩效管理方面还存在许多误区,文章通过对其现状的分析,旨在帮助企业改善经营业绩,更好地提高核心竞争力.     

用绩效与测评透视人才

文章论述了绩效管理与人才测评在人力资源管理中的作用.有利于企业更科学更快捷地选拔人才.     

用绩效与测评透视人才

文章论述了绩效管理与人才测评在人力资源管理中的作用，有利于企业更科学、更快捷地选拔人才。     

供电企业绩效管理系统的构建初探

当前,在电力体制市场化改革框架初步形成、竞争已成为必然的背景下,供电企业如何适应现代管理的发展,加强人力资源开发与管理,构建高效的绩效管理体系摆在了十分重要而迫切的位置上, 文章着重探讨了供电企业绩效管理系统的构建问题.     

供电企业绩效管理系统的构建初探

当前。在电力体制市场化改革框架初步形成、竞争已成为必然的背景下，供电企业如何适应现代管理的发展，加强人力资源开发与管理，构建高效的绩效管理体系摆在了十分重要而迫切的位置上，文章着重探讨了供电企业绩效管理系统的构建问题。     

钻孔灌注桩施工常见问题及处理措施

如何做好煤炭企业的人力资源管理是一项长期艰巨的工作,它关系到企业的发展、社会的稳定,也涉及职工的切身利益,必须千方百计把这一工作做好。同煤集团公司要想提高人力资源管理水平,必须科学合理地使用和管理人才,建立科学的绩效管理体系。     

浅析如何提高煤炭企业人力资源管理水平

如何做好煤炭企业的人力资源管理是一项长期艰巨的工作,它关系到企业的发展、社会的稳定,也涉及职工的切身利益,必须千方百计把这一工作做好.同煤集团公司要想提高人力资源管理水平,必须科学合理地使用和管理人才,建立科学的绩效管理体系.     

浅谈大学专科酒店管理

饭店市场环境的变化及竞争的加剧,推动着以产品为基础的营销诸要素不断衍生组合.创造营销已成为饭店适应衍生组合、求生存求发展的内在动力.     

浅谈工程成本管理

工程成本管理工作贯穿于企业生产经营活动的全过程,涉及至各个郝门、每个班组和全体员工,为了能对成本费用支出进行严格控制,正确计算,及时分析,企业需要做好定额管理,预算管理,计量原始记录和内部结算价格等各项工程成本管理的基础工作,以达到提高企业经济效益的目的.     

浅议煤炭施工企业财务管理在整个企业管理中的作用

文章试就煤炭施工企业的特点,简单列举财务管理在其中存在的一些问题,并提出自己的一些观点及解决之道.     

浅谈企业管理中的沟通

有效沟通对于现代企业管理具有极其重要的意义。文章概述了沟通管理在企业管理中的重要地位和作用，分析了沟通存在的问题，并就如何做到有效沟通阐述了自己的观点。     

浅谈县乡公路管理

文章根据近几年来县乡公路建设实践,对县乡公路工程从规划设计的优选到实施安排的急缓,从技术规范要求到如何同民工建勤结合,从施工质量的把关到长期养护管理等方面进行了一系列的探索。     

浅析高速公路档案管理

文章针对当前高速公路工程档案管理工作的问题,提出做好高速公路档案管理的解决对策。     

浅析高速公路档案管理

文章针对当前高速公路工程档案管理工作的问题,提出做好高速公路档案管理的解决对策.     

浅谈工程施工质量管理

工程项目的建设是一项复杂、庞大的工程.建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一,贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程,牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作.只有认真把住每个环节按质量要求严格控制,才能建造出高质量、高水准的工程.     

管理学百年回眸

在人类社会早期，人类祖先为了战胜恶劣的自然条件，在狩猎活动中往往需要临时组织起来，这样就会涉及简单的分工合作、猎物分配等问题。然而，在漫长岁月里，人们只是凭借自己的经验和直觉来进行管理。与人类的历史相比，管理思想产生和发展的历史是十分短暂的。19世纪末的《简明牛津字典》将管理解释为“耍花招、不诚实的发明装置”。只是到了20世纪初，管理才被认为是一门科学和一个专业。