“归宿感”成就高效团队

创业初期时的团队成员大多是由“朋友”组成。但是经过一段时间的磨合之后,创业团队都要经过一个痛苦的“洗牌”过程。或许有的人不能认同团队理念,或许有的人有其他打算,或许有的人不称职。对于创业企业来说,在创业初期人员变更是在所难免的。     

信任是领导力的根基

自己在下级眼中到底是怎样的人？为什么下级越来越疏离自己？这些问题让很多职业经理人困惑。     

警惕伪“科技创业”——对“塞拉罗斯现象”的分析

"塞拉罗斯现象"作为一类伪"科技创业"骗局,指那些不具备基本科学基础与技术条件的创业公司,藉由政治资本和商业资本,频频登上各大媒体、讲台甚至科技会议,以宣称做出划时代的科技创新成果来大量攫取财富。其结局往往是"生于谎言,死于谎言"。掌握充分有效的科技资源,守好同行评议这道大门,是阻止这类骗局出现与泛滥的根本途径。     

“四聚”模式打造世界一流的大学科技园——清华大学科技园

1993年，清华大学在建设世界一流大学的总目标下提出了创建清华大学科技园的构想，次年正式开始建设。经过了13年的发展，清华大学科技园主园区全面建设完成。一流环境聚集一流企业，一流企业聚集核心技术，清华大学科技园主园目前聚集了400多家高新技术企业及机构，吸引了8家世界500强企业和研发机构、20家海外上市公司、大量的清华大学产业及成果转化机构、200多家极具活力和潜力的创新创业企业。     

世界上最出色的勤杂工

当同行们举步维艰,名不见经传的美国思科系统公司却像一匹黑马,杀出了一条成功之路。总裁钱伯斯一下成了家喻户晓的传奇人物。于是,慕名而来的采访者络绎不绝,人们都想探寻他的成功之道。     

巴比伦的“神之门”

今天的伊拉克首都巴格达的所在地5000年前是一马平川,那里曾屹立着一座无比壮观的巨塔——“巴别”通天塔。它为何称作“巴别”塔？它真的能够“通天”吗？它到底是派什么用场的？     

社会企业创业的国际经验与启示

本文通过主要关注社会企业创业对社会服务提供的影响，指出社会企业通过社会企业家的改革、金融上的可持续性等创新活动，有助于政府解决市场失灵的社会问题，确保穷困和边缘群体能够获得政府不愿意或不能够提供的社会服务。建议加强有利于社会企业创业和发展的制度建设；选择部分高校建立社会企业家的大学孵化器——社会企业创业实验室，培育社会企业家。     

张謇:“状元资本家”的商海生涯

<正>在中国历史上,经科举入仕是无数文人士子朝思暮想并为之奋斗一生的目标,而状元及第,更是科举士人最高的荣誉,由此可以获得令人炫目的功名利禄,光宗耀祖。但晚清有一位有幸考取状元的读书人,却毅然决然地走上了荆棘丛生的创办实业之路,并最终成为近代中国著名的实业家。他就是为中国近代民族工商业的发展做出过卓越贡献的张謇。     

国家示范生产力中心能力建设——“环北部湾海洋生物产业中小企业创新创业服务平台”建设

2006年6月，北海市生产力促进中心（以下简称北海中心）荣获国家第六批示范生产力促进中心。三年来，北海中心致力于“环北部湾海洋生物产业中小企业创新创业服务平台”建设（以下简称平台建设）。2007年，“环北部湾经济区海洋生物产业中小企业创新创业服务平台建设”获国家中小企业公共技术服务机构补助资金支持。2008年，“国家示范生产力促进中心能力建设”荣获北海市科技进步三等奖。     

对当前欠发达地区农民工返乡创业行为分析和对策思考——关于遂川县从“打工者”到“创业者”嬗变现象的调查

当前经济欠发达地区由农民工“返乡潮”催生了“创业潮”,本文运用SWOT模型分析法对农民工返乡创业内部环境和外部环境进行了客观全面的分析,建议从观念更新、政策优惠、技能培训、金融支持等多方面对农民工创业进行多形式帮扶。     

三个策略让你远离“职场闲人”

做数据管理的Pete说:"我的工作太无聊了!每天上午一点事情做完后就开始守着电脑发呆,基本上没什么事情可干,领导难得想起还有个我.每个月到手才2500块,工作没有价值.都27岁了,感觉自己每天就是在虚度人生." 在某集团公司上海分公司做文员的Melisa也在为工作太"闲"而发愁:"基本没什么事,整天上网聊天、偷菜、打游戏,听上去好像很舒服,但我不喜欢这样的状态.有事做我会觉得比较充实,而且这份工作我并不喜欢.有人说我是身在福中不知福,真的是这样吗,我很困惑!我只是希望看得到前面的出路,现在的状态,烦透了!"     

创业期怎样做研发

高速成长的创业企业,经常不过几年时间,就从三五条枪扩张到几十、几百人甚至更大的队伍。其间的项目尝试和取舍,用一句玩笑话形容颇为恰切,“像UFO一样,不知道什么时候来,也不知道什么时候走”。这是创业成长型企业的常态,也要求研发团队具有能力柔性,     

适合“穷人”创业的六大项目

穷人白手起家的故事会让人肃然起敬,而很多穷人之所以不能摆脱掉贫困的帽子,就在于不知道该怎么走出第一步,不知道穷人如何去当老板,我们来看看适合穷人创业的几个项目:项目一:搞视频网站网络视频行业上演的是一出赔本的剧目,但还是有很多人愿意掏钱去做,因为它够跌宕起伏,现在这出剧已演到了第三季.各大门户网站的加入以及央视国家网络电视台等国家队的跑步入场,让视频领域竞争日趋激烈,行业整合的呼声一浪高过一浪.     

企业创新中的“孤峰原理”探讨——兼评“木桶理论”

我们知道，创新是企业发展的原动力。然而，企业创新并不是企业的各个方面都是齐头并进的，虽然全面地说创新存在着“三全”要求，但是创新总是首先从某一个方面起始和突破，从而形成“孤峰优势”。     

我国工程“职业化”研究——基于宏观工程伦理视角

本文基于工程伦理由微观向宏观转变的视角,探讨工程师伦理责任的扩大化,并结合我国的工程现状,引发我国工程"职业化"理论和建设研究的迫切需要。文章分析了工程"职业化"的内涵,展开我国工程"职业化"专业上的卓越、伦理上的完整和外部建设问题上的研究并提出工程职业自治的发展方向。     

激励下属的10个讨巧手段

一提起如何激励下属，不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：“我一没有给下属提职晋升的权，二没有给下属加薪发赏的钱，你让我怎么激励下属？光耍嘴皮子怎么行？”就住一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候，也有一些有作为的经理人却在实践中，创造性地总结了不少行之有效的低成本甚至零成本的软性激励方法。     

“黑马CEO”的阳光决策

今年52岁的默里·凯斯勒是美国一位非常出色的企业高管,曾经力挽狂澜使许多家濒临倒闭的公司起死回生,被誉为是美国管理界的“黑马”。2010年下半年。这匹“黑马”又被聘任为美国第三大烟草公司罗瑞拉德的CEO。     

解读“组织架构”

组织架构设计的目的组织架构设计的目的,是明确界定企业组织内部不同成员之间的相互关系。但它首先得通过单位、部门和岗位的设置来实现,以通过单位、部门和岗位相互之间关系的界定,大体界定不同成员之间的相互关系。但这远远不够。其一必须通过这种单位、部门和岗位的设置,把达成企业发展目标的事务工作都分派到具体的人,保证不漏项。其二是对于任何一项工作,必须明确界定内容方向、数量要求、质量要     

薪酬管理的“理性”与“感性”

正薪酬激励是大多数中国企业最看重的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。为此,对薪酬管理"理性"与"感性"的探讨能呈现一个立体的薪酬管理。一、薪酬管理的"理性"薪酬管理伴随者中国企业对人力资源管理的探索与实践,已经具备了较为成熟的理论体系,有了初步固化的"理性"内容。     

如何建设一支高效的团队

中国是一个崇尚英雄的民族,所谓“成者为王,败者为寇”、“宁做鸡头,不做风尾”都是提倡人们要“不甘人后,争做人上人”,要“赤手打天下”。这种过度的、缺乏信仰的个体竞争,导致人们之间的不信任、不诚信和抵触,甚至相互拆台、相互算计。