基于知识经济时代的煤炭企业管理新思路

文章分析了目前煤炭企业在管理中存在的一些不足之处,并提出了面对知识经济的挑战,煤炭企业在管理中的一些新思路。     

浅析山西省国有煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策

文章从研究山西省国有煤炭企业人力资源管理现状入手,着重分析与研究国有煤炭企业在发展中人力资源管理中存在的问题,并就这些问题提出自己的一些粗浅看法,以便为国有煤炭企业不断提高人才的管理水平提供有益的指导。     

浅析山西省国有煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策

文章从研究山西省国有煤炭企业人力资源管理现状入手,着重分析与研究国有煤炭企业在发展中人力资源管理中存在的问题,并就这些问题提出自己的一些粗浅看法,以便为国有煤炭企业不断提高人才的管理水平提供有益的指导.     

Coal enterprises to implement a comprehensive budget management to promote management innovation

全面预算管理是企业经营管理的有效手段之一,依据煤炭行业的特殊性,企业管理者对全面预算的理解和管理方式各不相同,但归根到底,都是将财务、生产、供应、销售等各个职能部门联系在一起,来提高企业的经济效益,节约企业人力、物力以及资金投入,促进企业的发展.目前,我国煤炭企业中实行的全面预算管理效果显著,但在实践中仍存在一些问题,如何推进企业全面预算管理的有效实行,是目前煤炭企业主要解决的目标之一.     

完善科学管理机制 提高煤炭企业人力资源管理水平

现代煤炭企业就要走快速发展的路子,职工队伍的管理和素质的提高是决定企业发展的根本因素。建立完善的人力资源科学管理机制,对煤炭企业长足发展是十分必要的。在此,文章结合煤炭企业人力资源配置的实际情况,就煤炭企业如何完善科学管理机制,提高煤炭企业人力资源管理水平进行探讨。     

完善科学管理机制提高煤炭企业人力资源管理水平

现代煤炭企业就要走快速发展的路子,职工队伍的管理和素质的提高是决定企业发展的根本因素.建立完善的人力资源科学管理机制,对煤炭企业长足发展是十分必要的.在此,文章结合煤炭企业人力资源配置的实际情况,就煤炭企业如何完善科学管理机制,提高煤炭企业人力资源管理水平进行探讨.     

煤炭企业内部控制浅析

文章通过对煤炭企业内部控制与规章制度建设及日常管理相比较,分析出煤炭企业内部控制的主要途径。     

煤炭企业内部控制浅析

文章通过对煤炭企业内部控制与规章制度建设及日常管理相比较,分析出煤炭企业内部控制的主要途径.     

项目管理在煤炭实际生产中的作用

企业的持续发展,关键在于管理创新.煤炭企业更有多达50%的工作可以以项目的形式进行计划、组织、控制,因此项目管理是煤炭企业创新发展的平台.通过项目管理,可以使企业有针对性地进行资源配置,完成煤炭企业发展应完成的各项工作.     

煤炭企业建设企业文化之浅见

从企业文化的特殊作用入手,提出煤炭企业建设企业文化的必要性,并对其方法提出了一些个人的建议.