关于高职院校国有资产管理的思考

高职院校的国有资产是我国社会主义国家资产的重要组成部分,是教学、科研和其他事业发展的必要物资保障。分析了高职院校国有资产管理的现状,提出了高职院校国有资产管理的对策。     

完善高职院校国有资产管理的途径探析

国有资产是高校顺利开展各类教研活动的重要物质基础,是人才培养过程中不可或缺的重要物质保障.随着我国高等职业教育的进一步发展,教育投入不断扩大,高职院校国有资产管理中的问题开始逐渐暴露出来.为了进一步提高高职院校国有资产的管理水平,防止国有资产流失,有必要对当前高职院校国有资产管理的完善途径进行探讨和分析.该文总结出四条途径：一是转变资产管理观念,二是稳定资产管理队伍,三是加强制度建设与完善,四是高度重视无形资产的管理.     

高职院校资产管理存在问题及对策

高职院校对国有资产的管理还存在着许多问题,如资产管理体制不顺、资产管理制度不全、资产账实不符、资产管理水平不高等,既而造成了资产闲置、重复购置、资产流失及使用效率低下等一系列的问题.转变观念、健全和理顺国有资产管理制度及管理体系、构建资产信息化管理系统是加强高职院校国有资产管理的有效对策.     

浅析加强高职院校行政管理制度建设对提高行政效率的影响

行政管理作为高职院校工作的重要组成部分,是衡量学校整体水平的重要标志。当前高职教育在取得长足进步的同时,也逐渐暴露出了资金投入、师资队伍建设、实训条件、后勤保障等方面的问题。文章在探究当前高职院校行政管理现状的基础上,以加强和完善高职院校行政管理制度为切入点,旨在探讨解决高职院校行政管理存在的问题,提高行政效率的出路。     

高职院校团队管理的问题及策略

本论文立足中国高职院校团队管理的现状,透析高职院校团队管理中出现的问题、存在的困惑,剖析产生这些问题和困惑的原因。进而总结出现阶段,符合中国高职院校团队管理现状的,能解决高职院校团队管理症结的,行之有效的方法及对策。以培养高职院校团队精神,提高团队向心力、凝聚力、亲和力等,从而提高团队管理的综合水平和能力,最终推动中国高职院校的发展和进步。     

高职院校行政管理效率的提升策略分析

随着我国新课标教育教学改革的深入推进,高职院校对日常事务的行政管理,也发生一系列管理内容与管理模式的变化。当前高职院校的行政管理,受到管理人员、管理内容与管理模式的制约,出现行政管理效率较低的问题。该文主要探讨了高职院校行政管理的效率问题,分析行政管理在高职院校日常工作中的重要意义,提出高职行政管理效率提升的改革策略。     

高职院校行政管理工作存在的问题及解决对策

行政管理工作在高职院校的教育教学、科学研究和学生管理等工作中发挥着基础性的保障作用。目前,许多高职院校在行政管理工作中还存在着管理理念落后、管理人员专业化水平不高等问题,作者将在分析当前高职院校行政管理工作的重要性和存在问题的基础上,提出解决高职院校行政管理工作存在问题的有效对策。     

学生事务精细化管理在高职院校的现状和对策

随着高等教育的发展以及高职教育改革的不断深化,对当前高职院校的教育要求不断提高,与此同时,高职院校在学生事务管理方面的问题也愈加凸显。该文从精细化管理方法在高职院校学生事务管理中的可行性出发,结合当前学生事务精细化管理现状,在明确学生事务精细化管理原则的基础上,对高职院校学生事务的精细化管理办法进行分析,以期为当前高职院校学生管理工作水平的提高提供可行建议。     

高职高专后勤社会化与后勤国有资产保值增值

高职高专院校后勤国有资产管理存在家底不清、产权不顺等问题,为此应采取盘清家底与明晰产权、理顺关系与权责分开、建立健全国有资产管理制度、建立相关国有资产保值增值的财务指标考核体系、建立与完善国有资产管理的监督体系等措施。     

浅谈当前高职院校学生管理中存在的问题与对策

由于高职院校的飞速发展,使高职院校的学生组成发生了根本变化,即由原来的社会精英到普通劳动者,但高职院校在应对这种变化时,却缺乏准备,导致学生管理滞后,影响高职教育健康发展。本文对当前高职院校学生管理中存在的问题与对策进行了阐述。     

国有资产流失的剖析及对策

改革开放以来，我国国有资产的总量有了大幅度增长，但国有资产流失的问题也非常突出。目前流失的渠道主要有：决策失误、企业破产、经营管理混乱、企业改制、中外合资合作、大办三产、忽视无形资产管理等，这些都造成国有资产的严重流失。针对国有资产流失的现状提出了防止国有资产流失的对策。     

行政事业单位国有资产管理存在的问题及对策

行政事业单位国有资产担负着社会管理、社会进步和国家安全的繁重任务，如何管好、用好这部分资产，防止资产流失，促进资产合理配置，已成为当前迫切需要解决的问题。     

国有资产产权重组的法律构想

在总值超过６万亿元的国有资产中，相当部分正面临着流失和效益低下的问题，重要根源是国家和政府不恰当地充当了国有资产的产权主体和管理主体。解决的出路在于理顺产权关系。设想通过委托授权，构筑国资委－资产经营公司－生产性企业三级国有资产产权管理体系，由国有资产经营公司负责资产的保值增值营运。     

高校固定资产管理研究

介绍了固定资产及其管理的含义,通过分析高校固定资产管理的特点及存在的问题,认为应该从重视固定资产管理工作、健全固定资产管理体系、加强管理人员队伍建设、采用现代化管理手段、建立监督机制等方面加强固定资产的管理,同时,展望了固定资产管理的发展趋势。     

我国行政事业性国有资产管理的模式选择

随着我国综合实力的不断增强,巨额的国有资产与政府职能转变和小政府格局趋势之间的矛盾日益凸显,行政事业性国有资产管理体制必须作出相应地调整,由政府主导转为人大主导,并以绩效管理为核心,按照"按需定投"和"按效定投"原则,强化行政事业性国有资产管理的制度建设和监管体系的构建,确保实现国有资产为社会提供公共服务和公共品的职责。     

浅谈行政事业单位国有资产的预算管理

提出行政事业单位国有资产预算管理的基本内涵，阐述实施国有资产预算管理的原则与作用，在分析目前我国行政事业单位国有资产预算管理中存在问题的基础上，提出了制定行政事业单位国有资产预算编制的流程、建立行政事业单位国有资产的政府采购制度、建立资产统一调剂制度、建立和完善资产报废制度、建立资声利用效率评价制度等相关对策。     

高校实验室资产管理探讨

讨论了高校实验室资产管理的问题,提出了加强低值易耗品和固定资产管理的措施。     

知识经济环境下加强无形资产财务管理的思考

为了满足知识经济环境下对财务管理的要求,针对目前无形资产在财务管理中弱化的表现,提出了相应对策,以完善财务管理的内容。     

高校科研经费购书的资产管理探讨

从高校科研经费购书问题的缘起入笔,明确了其应作为固定资产进行管理,分析了科研经费购书资产管理现状及存在问题,提出了完善科研经费购书资产管理的建议。