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建筑施工项目进度控制对项目如期竣工具有十分重要的作用。因此,十分有必要对其进行研究和探讨。本文从施工项目进度控制的基本理论出发,就如何贯彻施工计划、对施工项目进度进行合理控制进行了粗浅探讨。 相似文献
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施工项目进度控制在工程项目管理中具有非常重要的作用,是保证资源合理利用、工程工期、降低成本、提高整个工程项目管理效益等方面的重要保障,本文对影响工程进度的因素、进度控制的措施、进度控制的任务以及解决进度拖延的措施等方面进行阐述,以利于施工项目的进度控制。 相似文献
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左建琴 《中国新技术新产品精选》2009,(1):64-64
工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分,是拟对工程目标,资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排,是施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此,认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等,对合理供应资源加快施工速度,提高工程质量,确保施工安全,赢得社会信誉都有重要作用,要加强工程项目进度控制。 相似文献
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工程质量、进度、成本控制是施工项目管理的关键 总被引:2,自引:0,他引:2
工程质量是施工企业的生命,是企业立足市场的基石,是企业竞争举足轻重的筹码;施工进度控制是保证施工项目按期完工,合理安排资源供应,节约工程成本的主要措施;项目成本管理反映施工项目管理的核心内容,体现施工项目管理的本质特征,提供了衡量施工项目管理绩效的客观标尺。文章结合工程实际探讨了施工项目管理的有关问题。 相似文献
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项目施工的进度与质量的控制在整个施工过程中都起着极其重要的作用,是施工中必须注意的问题,本文根据作者多年经验简略论述了建筑施工过程中的进度与质量的控制问题。 相似文献
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施工方是工程实施的一个重要参与方,大多数工程项目,尤其是大型重点建设工程项目,工期要求紧迫,施工方进度压力大。因此施工进度管理控制不仅关系到施工进度目标能否实现,还直接影响到工程质量和成本。在工程施工实践中,必须树立和坚持工程管理原则,在确保工程质量前提下,控制工程的进度。 相似文献
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施工项目的进度控制是施工项目管理中的重点控制目标之一。本文通过分析影响进度的因素,结合国内外对此应用的施工项目进度控制方法,提出施工项目中的进度控制有效措施。 相似文献
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本文对公路施工项目质量与进度两大主题作了深入的分析,总结了施工项目质量控制的重点,施工项目进度控制计划的编制和调整措施,工程质量与工程进度的关系。 相似文献
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随着工程建设市场的日趋激烈,施工企业面临着越来越严峻的挑战,这些企业能否在市场竞争中立于不败之地:一是在于能否以行业领先的管理和技术为业主建设质量优良的工程;二是在于能否合理使用人力.物力、财力,有效控制成本,在项目实施中获得最大经济效益,为企业发展创造物质条件。 相似文献
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只有对施工项目成本进行有效的成本管理和控制,尽量降低施工项目成本,企业才能提高经济效益,才能持续的发展。通过一些施工项目上的实践,浅析一下施工项目成本控制的一些粗浅认识。 相似文献
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认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等,对合理供应资源加快施工速度,提高工程质量,确保施工安全,赢得社会信誉都有重要作用,要加强工程项目进度控制,就必须高度重视工程项目准备,做好施工前准备. 相似文献