人力资源管理在提高人力投资效益中作用

通过人力资源的分析和预测,认为加强人力投资,构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的。提高人力资源投资效益,保证企业经济持续发展。人力资源与人力投资在经济生活中的地位将显得越来越重要,认真研究人力资源与人力投资对于优化我国人力资源的配置,改革不合理的企业经济结构,加快我国社会主义现代化建设具有极其重要的意义。     

人力资源建设管理之我见

通过人力资源的分析和预测,认为加强人力投资,构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的。文章分析了人力资源的需求预测及人力资源的成本控制,为做好人力投资做好铺垫。     

浅析企业人力资源向人力资本的转化

当今时代是开放的时代,处处充满着激烈的竞争。企业之间的竞争不仅集中在经济和科技实力方面,更体现在人力资源素质的高低以及能否合理开发和利用人力资源方面。我国人口众多,人力资源在数量方面占有绝对优势。长期以来,由于缺乏将人力看作促进经济和社会发展的重要资源这一观念,我国在人力资源管理和开发方面重视不够,导致我国的人力资源素质低下,对人力资源的使用不当、配置不合理,这些都不利于我国经济的健康发展和社会的进步。我国企业要在激烈的市场竞争中占据优势,必须重视对人力资源的管理和开发,从而将人力资源转化为人力资本,为企业经济的长足发展奠定坚实的基础。本文在人力阐述人力资源与人力资本相关理论的基础上,分析我国企业人力资本的现状以及问题,进而从人力资源规划、配置、激励、人力资本投资等方面提出由人力资源向人力资本转化的相关对策。     

试论人力资源与人力投资

通过对人力资源的分析和预测,认为加强人力投资、构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的。     

试论人力资源与人力投资

通过对人力资源的分析和预测 ,认为加强人力投资、构筑人才资源高地 ,可以达到人力资源合理配置的目的 .     

对人力资源确认的探讨

人力资源所有者掌握的知识、技术所代表的先进生产力和管理能力，正成为决定一个企业成败的关键因素。但人力资源不能确认为人力资产，企业的人力投资支出也无需资产化。会计部门完全可以在现有报表体系中增加对人力资源的详细信息披露。     

转变观念全面推进企业人力资源健康持续发展

知识经济时代,人力成为第一资源,人才成为第一财富,人力资本成为第一资本。人力资源投资成为最佳的效益投资。怎样才能有效地从传统的人事管理过渡到现代企业的人力资源开发,以期最快地缩短由人力资源转变为人力资本的时间与空间距离,确保达到提高企业的软竞争力的目的？转变传统的人事管理理念是最为重要的。     

人力的资源特性及资本特性研究

本文从理论和逻辑上分析了劳动力的双重特性 ,即人力的资源特性和资本特性 ,从而将“人力资源”与“人力资本”这两个概念的内涵有效地区分开来。进而提出 ,由于人力资源性和人力资本性的区别与统一 ,作为资源的劳动力需要投入生产与再生产费用 ,作为资本的劳动力要求得到利润回报 ,因此劳动者报酬中包含人力资源维持费用和人力资本的投资报酬两个组成部分。在管理实践中 ,管理者应充分考虑到人力二重性 ,即人力资源性与人力资本性的统一 ,根据具体情况选择合适的激励方式 ,才能取得良好的效果     

试论人力资源与人力投资

阐述了人力资源的内涵,指出加强对人才进行预测分析,准确地确定人才的需求量,是开发人力资源、提高组织中人员效绩的重要前提,分析了人力投资的问题,提出了构筑人才资源高地的若干措施。     

新形势下国有商业银行人力资源管理

中国加入WTO后,我国国有商业银行正面临人才流失的严峻形势,外资银行正凭借其优厚条件,科学的人力资源管理方式,和我国国有商业银行争夺人才。本文通过论述了国有商业银行目前人力管理的不足,提出了当前国有商业银行人力资源管理的对策,以期通过有效的人力资源管理,实现我国国有商业银行长期持续发展。     

论我国民营企业人力资源管理

现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争,因此民营企业必须重视人力资源,完善人力资源管理.在本文中,笔者对我国民营企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述.     

我国农村人力资源投资初探

分析我国农村人力资源投资的意义、现状和面临的问题,提出了推动我国人力资源投资的对策建议。     

新形势下图书馆的人力资源管理初探

人力资源作为重要的经济、社会资源,在企业发展中具有重要作用。从图书馆管理来说,人力资源作为图书馆相关活动组织的重要资源,它对图书馆正常运营以及发展都具有重要作用。本文结合我国图书馆人力资源管理,对图书馆人力资源管理现状以及改进方法进行了简要的探讨与分析。     

电力企业人力资源管理与建设研究

人力资源管理,就是将合适的人放到合适的岗位上,做到人尽其才、才尽其用、人事相宜。当前的经济背景下,人力资源成为企业获得竞争优势的核心资源。电力工业作为我国社会建设的重要组成部分,对我国国民经济发展具有十分重要的作用。在分析电力企业人力资源管理特点的基础上,发现电力企业人力资源管理与建设中存在的问题,探析了电力企业人力资源建设需要坚持的原则,并据此对电力企业人力资源改制的管理与建设提出了一定相应的对策。     

论“以人为本”的人力资源管理

以人为本的人力资源是现代企业持久竞争优势的重要来源,然而我国多数现代企业对人力资源的管理仍然还是传统的人事管理模式,在管理观念、管理机构、人力资源的配置及激励机制等方面存在着不足。提出要树立＂以人为本＂的人力资源管理的核心理念,在完善人力资源的开发与培训、建立激励机制和培育独特的单位文化等方面采取积极措施,构建＂以人为本＂的现代人力资源管理,调动员工工作的积极性与创造性,确实提高人力资源的管理水平。     

浅析人力资源会计

人力资源会计是会计学科发展的一个新领域,本文从人力资源与人力资本、人力资源会计的确认、人力资产的确认与计价以及人力资源的会计报告四个方面对人力资源会计进行了简要论述。     

论人力资本投资与青年发展

加强青年人力资源开发 ,促进青年的成长与发展 ,关键是加大人力资本投资。目前我国青年人力资本整体水平较低 ,必须切实采取措施 ,加快改变青年人力资源开发不足、投资不力的现状     

对中职学校人力资源管理的若干思考

中职学校的人力资源管理,在增强中职学校整体办学实力中起着关键作用。促进中职学校人力资源管理改革,对中职学校的发展具有十分重要的作用。本文通过对我国中职学校人力资源管理现状的研究,思考解决问题的途径,对正在实施或将要实施的中职学校人力资源改革提供有用的参考和借鉴,以促进我国中职学校人力资源的改革与发展。     

浅析我国跨文化人力资源管理现状及问题对策

所谓跨文化人力资源管理,就是指对来自不同文化背景的、存在文化差异的员工进行人力资源管理。跨文化人力资源管理具有多元性与变革性的特征。随着世界经济一体化,中国企业走向全世界面临着前所未有的机遇与挑战,由此也增大了跨文化人力资源管理的复杂性与不确定性,管理过程中也会出现各种各样的冲突,因此我国想要实现良好的跨文化人力资源管理就需要采取必要的策略来减少冲突。     

对以人为本管理的新思考

人力资源是社会第一生产力,如何开发和管理好企业的人力资源,将直接决定企业的兴衰与成败。人力资源管理的概念就是运用现代的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培养、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例。同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜。根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的组织和协调,保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。