安利 提前做准备

2001年,安利(中国)的营业额为48亿人民币,在2001年-2002年全国500家最大的外商投资企业中排名第56位;2003年3月18日,台湾地区举行了2003年第一届直销产业高峰会,会议的主题就是“内地直销市场的开发与展望”;2003年3月25日,国家工商总局再次下文要求严厉打击非法传销和变相传销;2003年4月,中国加入WTO已近1年半了…… 这个时候,业界最想知道的是安利的想法和做法! 因为安利(中国)是转型企业的“龙头老大”,因为中国曾承诺要在WTO后3年内为无店铺经营立法,因为将有更多海外直销公司逐步进驻中国市场,因为中国直销市场开放之日,将是安利等转型公司们失去“特权”之时,这10家转型公司凭什么来保持它们的领先优势? 就此,本刊专访了安利(中国)公司南方区总经理陈朝龙。     

安利们转身

外资直销企业转型为中国商界带来了全新的经营方式和经营理念,为尚处在“实习期”的中国企业说,有着不可磨灭的“榜样”作用。     

安利再掀规范经营风暴

作为直销行业内的榜样企业,安利（中国）公司一直倡导诚信规范的经营,在严守行业自律规则的同时还努力营造规范的直销市场秩序。在2008年7月至9月,国家工商总局和公安部在全国范围内开展打击传销的联合执法行动时,安利（中国）公司便严格规范自身,并积极参与各项直销法规的宣传活动,树立了行业的典范。     

脸:安利品牌攻略

"有女同车,颜如舜华。"——《诗·郑风》。颜,有脸面的意思。全球最知名的直销企业,中国最知名的直销品牌,这都是安利的脸面。就像安利对雅姿化妆品格外重视一样,安利擅长用最好的方式来提升品牌。     

安利：坦然应对立法

9月2日，国务院通过新华社对外公布《直销管理条例》后的第三天，即9月5日，安利（中国）公司在广州总部举行了一个媒体见面会，本刊记者受邀出席了此次会议。在会上，安利全球执行副总裁、安利（中国）董事长郑李锦芬坦率地向本刊表达了公司对直销法规出台的立场。     

安利中银联名卡解析

中国银行与安利（中国）公司合作发行了国内首张以直销行业为主题的联名卡——安利中银信用卡，开创了这一行业领域的先例。     

做好安利直销的三个关键

本世纪,安利的成功已经成为国际直销行业的一部传奇。改革开放以来,安利也来到中国,越来越多的中国人开始把握安利机会,投身安利的事业。 安利直销事业的特点就是跨过中间环节,所有产品直接由销售人员推向渠道终端和消费者见面。它的迷人之处就在于向所有人提供平等的机会,能用很少的资金就可以建立一份属于自己的事业。 对安利公司来说,直销可以减少周转环节,节省周转费用,以最快的     

将安利进行到底

5万元对于现在普通的个人和家庭来说,是一笔不大不小的数目。在市场经济下,与其把钱放入银行里,拿点微薄的利息,不如拿出来投资获利。只是眼下投资的途径太多了,究竟该把钱放在哪儿呢?以下的几篇文章将向您介绍几条生财之道。 直销在国外是一个很受欢迎的行业,商家可以免去大量的广告开支,而客户又能更全面地了解商品的性能,以低廉的价格买到满意的商品。而其中唯一的中间环节——直销人员也是收获不小。     

衣:离开安利的人们

"岂曰无衣,与子同袍。"——《诗·秦风·无衣》。意为,怎么能说没有衣服穿呢,我的衣服就是你的,这是我国东周时期战友之间的颂歌。安利黄埔军校绝非浪得虚名,在中国直销界,到处是安利"同袍"的身影,他们为中国直销界做出了杰出的贡献。     

安利特色销售探索与思考

安利究竟是直销还是非法传销,自安利1992年进入中国以来,争论就没有停止过。从某种意义上讲,安利的产品才是真正字面意义理解的直销。安利的消费群就是安利的销售者,这就是他的特色渠道,也是案例营销精华所在。安利出售的究竟是什么?实质上它出售的是希望,产品只是媒介。     

安利黄埔军校是怎么炼成的

安利素有直销界的＂黄埔军校＂之称,这里不仅培养了多位业界知名的职业经理人,更因为其独特的人才理念而成为业界争相学习的楷模。作为一家视人才为宝贵资源的跨国企业,安利拥有成熟的人才架构,高、中、低层管理者各司其职、相互配合,共同驾驶着安利这艘直销界的＂航空母舰＂,驶向辉煌的彼岸。     

安利新政

2006年3月28日，安利（中国）在沉默了几个月之后，突然推出一份“安利（中国）业务革新纲要”。据安利方面称，该《纲要》就是安利（中国）为直销拿牌后设计的营销框架草案，而《纲要》后附的《关于现有经销商的几项过渡安排》显示，安利（中国）的本次调整从4月1日起正式启动过渡政策。     

安利们怎么啦

一个非常普通的小县城,突然之间聚集了几十万各个“直销”公司“派”出的“直销代表”,街头巷尾处处可见他们的踪影,每个人都可能是他们中的一员,包括街边小摊贩、大排档老板、台球桌主人等等。人已经是很多了,可大量的外地人还在不断地涌入,到这里的人每天还在不停地邀约更多的外地的亲朋好友的来到。所有的房子,包括刚刚新建还没来得及装修的房屋都已经被人租住了。街边到处都是电话机和正打电话的人。每天,当地小小的邮局仓库里都满满地装着从外地寄来的邮件,邮局的窗口每天都排着长长的队伍,数额不等的汇款单雪花般向这个小县城“飘”来…… 这些看似繁荣的景象,其背后的操作者就是各式各样的传销公司……     

谁将成为下一个安利？

立法之后，中国的直销市场究竟有多大？500亿元？2000亿元？5000亿元？     

安利3G引发行业电子商务化

2009年12月底,安利(中国)公司正式与中国电信进行战略合作,在电信旗下的定制3G智能机多普达S900手机上预装安利商务随行软件。并将这款手机配置给每一位公司营销主任级别以上客户,以让其成为安利公司打拼市场的一款利器。这是自3G正式启动以来,直销行业与手机应用的第一次尝试结合,同时更意味着国内直销正     

安利:成功与失败经验都重要

苍海横流,方显英雄本色。中国直销20年,同样是企业兴衰的20年。在大风大浪中走过来、活下来并活得好的企业,才是最终的赢家。每年一度的中国直销业绩大普查,总有成功者的喜悦和失败者的纠结,但作为一个行业媒体,《中国直销》不应该、也不能惟成功是举。要知道,真正的成功从来不是妙手偶得之,是从万千的失败过程中走过来的。因为,我们不单讴歌成功的英雄,也铭记失意的英雄,只有这样,才是真正完整的中国直销业20年。     

安利雅芳可否放弃“中国工厂”？

“工厂 直销”模式不会改变? 2004年2月11日,安利母公司安达高全球副总裁侯立威在北京向媒体表示,直销法中如果包含必须采用“直销十厂家”模式的规定,即坚持直销商必须在华具备生产基地的观点,这将违背中国加入世贸组织的承诺。 此言一出,立刻在业内引发高度关注,甚至有媒体预言,这将是安利在直销立法中的底牌初现,质疑直销法一旦为无厂家直销发放通行证,那么安利将会关闭中国生产基地。     

安利业务新政摘录

素有行业风向标之称的行业老大——安利（中国）日用品有限公司，在万家瞩目的情况下，于近期公布了“关于公司业务政策的几项调整与安排”。安利公司推出的这一系列新的举措与安排，必将作为行业追随者的参考标准。本刊特摘登部分相关内容，望能对中国直销行业的健康发展有所助益。     

口:安利吃进纽崔莱

"口,人所以言食也。"——《说文》。口既是吃食物的工具,也是胃口大开的前提。杰·温安洛的父亲吃进纽崔莱保健食口的一小口,却是安利全球事业的一大口,从吃入手,是众多直销企业成长的开端。     

直销巨头的立法公关——安利立法风向标

通过密集的政府公关和高层游说，以安利为代表的外商成功影响了中国的直销立法。