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到NASDAQ去!到NASDAQ去! 到纳斯达克市场去上市,这恐怕是众多网站的一个共同梦想。“不想做将军的士兵就不是一个好兵”:当雅虎的神话故事被宣扬得妇孺皆知,当亚马逊的CEO(首席执行官)一跃成为去年《时代周刊》的年度风云人物,当香港的中华网在1999年先拔头筹,用美丽的中国概念在纳斯达克上换回了亿万美元的真金白银,大大小小的CEO们谁不是心中被撩得激情万丈,恨不得三步并作两步地赶到纳斯达克上演一出点石 相似文献
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网络是一个神话,它创造了无数的奇迹,网络是一场沙暴。卷入了无数的精英,带来了无尽的伤痛。4月以前,所有的网站CEO对未来充满希望,豪气冲云宵。然而4月以后,他们发现自己所追求的是海市蜃楼。巨大的落差冲击着网络,所有人一下子扎紧钱袋,每个人都如临深渊如履薄冰。 孙旭是上海一家网站的CEO,从一所名牌大学硕士毕业两年,今年28岁,也是笔者的老朋友,当我提出要釆访他做网站CEO的感受时,他扔给我一本日记,无奈地摇了摇头,“没什么好釆访的,自己看吧!” 相似文献
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九月,甲骨文联合创始人、首席执行官拉里·埃里森宣布辞去CEO一职。现年70岁的埃里森自1997年起担任甲骨文CEO至今。该公司联席总裁马克·赫德和萨弗拉·卡茨将担任联席CEO。埃里森将继续担任甲骨文执行董事长兼首席技术官,未来会将精力集中在产品设计、技术开发和战略上。 相似文献
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《清华大学学报(自然科学版)》2015,(12)
作为核心决策者的首席执行官(chief executive officer,CEO)在企业社会责任(corporate social responsibility,CSR)决策和实施过程中扮演着重要角色,但CEO权力异质性对CSR表现的影响甚少被关注。该文以2009—2011年发布CSR报告的A股上市公司为样本,采用OLS(ordinary least square)法检验了CEO权力、CSR与企业绩效(CFP)的内在关系。研究结果表明:CEO组织权力集中有利于提高企业解决社会-环境问题的效率,但不直接作用于企业绩效,所有权权力的作用则与之相反;具备声望权力和专家权力的CEO能更好地协同社会效益和企业利益。因此为了维护所有者权益和企业可持续发展,企业应综合考察CEO权力构成,并构建有效的权力约束机制。 相似文献
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2001年7月24日,全球最大的债券和普通股票承销商、华尔街最大的投资银行——美林证券集团,破天荒地宣布了一个惊人的消息:“在2004年现任集团主席兼运营总裁——大卫·考姆斯基到期退休后,公司的证券业务主管——斯坦利·奥尼尔将正式出任集团首席执行官(CEO)兼运营总裁”。这一华尔街百年不遇的“毁灭性大地震”,震塌了“黑人不能出任CEO”的工商界传统戒律,也造就了一位黑人在华尔街这个“一白天下”的商业中心的传奇故事。一年过去了,奥尼尔干得怎样呢? 相似文献
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正无论从哪个标准看,甲骨文CEO拉里·埃里森的生活一直充实而精彩。步入古稀之年的这位老者几乎实现了一切可以实现的梦想。月.甲骨文联合创始人、首席执行官拉里·埃里森宣布辞去CEO一职。现年70岁的埃里森自1997年起担任甲骨文CEO至今。该公司联席总裁马克·赫德和萨弗拉·卡茨将担任联席CEO。埃里森将继续担任甲骨文执行董事长兼首席技术官,未来会将精力集中在产品设计、技术开发和战略上。怎么形容埃里森呢?他是白手起家的亿万富翁。其资 相似文献
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如果有人声称因特网世界是一个速度为王的世界,那么高科技公司的CEO(首席执行官)们最有体会。他们谈生意时争分夺秒,筹款、谈判、挖人才、开子公司,一切都在几小时内搞定。他们真恨不得能有三头六臂。 然而,就是这种追赶末班车的速度才在“一夜之间”造就了著名的网络销售商“亚马逊书店”、在线拍卖行“eBay公司”等当今响当当的高科技企业,攀上了一般公司至少要花5年的时间才能达到的高度。而总部设在曼哈顿的网络广告企业“双击公司”从计划开张到股票上市仅用时90天! 汤姆·杰莫洛克从白手起家开始一 相似文献
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符文颖 《华南师范大学学报(自然科学版)》2014,(3):118-123
吸收能力是外部学习和创新溢出发生的重要前提.本文将区域吸收能力在企业微观层面作为一个多维度变量,分解为人力资本、研究开发(R&D)活动和产品技术3个维度,探讨吸收能力中的构成要素对于企业在创新过程中特定学习行为特征的影响.对珠江三角洲电子产业的实证分析结果显示,利用社会临近性和组织临近性进行外部学习的企业主要集中在电子行业高技术产品的生产领域,并且首席执行官(CEO)能力是企业利用与母公司和国外客户的组织临近性进行学习的重要因素. 相似文献
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《科技智囊》2004,(9):90-90
市场和其他的亚洲市场不是很一样。全球有40%的CEO认为迅速的反应能力极为重要。但是这一比例在亚洲要高很多,除日本外的亚太地区的CEO中,50%以上都认为当前重中之重是做出快速反应,而美国是26%、欧洲是28%。此外,有52%的亚太地区CEO认为差异化产品非常重要,相对他们的美洲同行(42%)和欧洲同行(30%)要高出很多。同样,亚太地区的CEO高度重视管理复杂性,有45%的亚洲CEO认为组织构架是今后3年里他们的工作重点,相对来说他们的全球同行只有30%持此种观点。科技智囊:亚洲市场的特殊性说明了什么?IBM对此有什么解决办法?姜旭:我们看到在全… 相似文献
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没见过这样的个人网站。http://www.ericschmidt.com。只有一个页面。上面一幅漫画,没有个人简介,没有博客文章,没有友情链接。你可以给他写信,当然,能否收到回信只有天晓得。谁能想到,这个神秘兮兮的网站的主人,正是掌管着全球最庞大的信息挖掘系统——搜索引擎之王Google的首席执行官——埃里克·施密特(Eric Schmidt)。 相似文献
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时下,CEO已经不是一个新鲜词儿,无论是外国还是中国,其基本含义和责任大抵就是总经理,也称首席执行官.行使企业的战略与经营决策执行权,普通意义上说就是经营管理权。然而,中国究竟有没有真正的CEO精神却长期被人们质疑。 相似文献
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