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施工企业经营管理与投标决策 总被引:1,自引:0,他引:1
李改荣 《科技情报开发与经济》2004,14(10):304-305,309
阐述了投标与施工企业经营管理及投标决策的关系,提出了投标前决策、投标阶段决策中应做好的具体工作,以及在投标决策中应注意的风险问题。 相似文献
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贾郁芬 《科技情报开发与经济》2006,16(10):213-215
介绍了在建筑行业推行工程建设招投标制度的必要性,从掌握投标决策的技巧、制定投标施工方案的技巧、投标报价上的技巧、提高工程量核对的准确性和加大企业宣传力度等方面,阐述了施工单位做好投标工作的方法和措施。 相似文献
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李良松 《萍乡高等专科学校学报》2009,26(6):24-26
本文通过在工程项目施工投标过程中,投标人应从投标决策的划分、主观条件、客观因素及基本原则上认真研究和论证,从而增强报价的准确性,提高中标率和经济效益,同时强调投标报价的评估分析在投标决策过程中起着重要作用。 相似文献
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改革开放以来,我国的经济体制不断地完善,经济水平迅速提升。经济的快速发展离不开交通运输业的支撑,交通运输业的发展同样离不开经济的发展。随着经济的进步和交通运输业的发展,铁路施工企业的经营管理发挥着重要的作用,投标对于其管理成败起着关键作用,投标策略是投标成败的关键因素。一个良好的投标策略的运用不仅可以有效提高中标率,还可以带来良好的经济效益。该文先对我国铁路工程施工投标的程序和步骤做了简单的介绍,然后对新形势下我国的铁路工程施工投标的现状进行了分析,之后对其中存在的问题做了阐述,最后关于铁路工程施工投标报价各阶段的控制要点以及投标策略进行了探讨,希望能给相关人员提供帮助。 相似文献
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施工企业投标报价的竞争越来越激烈,只有采取切实可行的投标策略,编制合理的报价,提高中标概率,才能提高企业的竞争力,获得最大的利润。 相似文献
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承包商通过投标取得项目,其目的就是为了获利,是市场经济条件下的必然。但是,工程项目的投标往往竞争十分激烈、风险大,且制定和准备投标书要花费时间并且消耗成本。决策者应通过最小最优投标资源投入量的分析来进行投标项目的取舍,对于投入大量的资源,中标概率极低的项目,应果断地放弃,以免投标资源的浪费。 相似文献
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本文从工程项目信息追踪、投标项目评估、投标过程控制和决策、投标报价最终决策等几方面论述了施工企业经营投标的阶段控制和决策的措施和办法. 相似文献
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针对目前建筑施工企业招投标实践中传统的考察施工单位的方法存在的问题,通过构建建筑施工企业投标能力的评价指标体系和基于熵的多准则综合评价模型,采用熵权系数法对建筑施工企业投标能力进行了综合评价。希望进一步降低评标中的人为因素,减少随意性,消除建设项目评标过程中的不良弊端,并运用实际案例对其进行论证。实践证明,熵权系数法是在投标开标后,根据各投标书的具体数据计算得到的,使少数人不可能提前控制评标结果,因此,可以从程序上避免透漏标底等违规行为,使得评标工作更加科学化、规范化、公正化。 相似文献
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随着我国市场经济逐渐成熟,建筑市场的招投标工作也取得了稳步、深入的发展,投标工作对于建筑施工企业而言成了重中之重。要搞好投标工作,企业就要投入一定的精良装备,用好人才,抓好关键工作,理顺同招标人及有关单位、人员之间的关系,严格按照招标文件的要求编好投标文件,分析市场行情和竞争环境,做好投标报价决策工作。 相似文献
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侯瑞芳 《科技情报开发与经济》2003,13(5):216-217
我国进入WTO后建筑业体制也向着与国际接轨的方向发展,招投标法将更加严密与规范,市场竞争更加激烈,施工企业只有正确运用投标的决策方法和策略,才有可能增加企业中标的机会,而且会使企业获得更大的利润。 相似文献
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公路工程投标决策方法 总被引:1,自引:1,他引:0
尹如军 《长安大学学报(自然科学版)》2003,23(4):62-66
通过对公路工程投标工作各阶段的研究,分析了影响投标决策的六种主要因素,建立了投标决策指标评价体系,提出了投标工作不同阶段的投标决策方法。 相似文献
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随着市场经济的深入发展和我国《招标投标法》的颁布实行,对施工企业来说,投标已成为获得施工任务和求生存谋发展的主要手段和方式。建筑企业只有通过投标中标把自身的设计、生产或者服务作为品牌推销到市场中去,才能取得生产任务、获取利润并最终使企业得以生存和发展。鉴于此,本文首先探讨了我国建筑企业投标报价策略进行探讨。 相似文献
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本文从投标报价信息收集工作入手,采用决策树法降低决策中个人因素的影响,介绍了常用求解报价的方法。最后总结形成投标报价决策技巧。 相似文献
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陈飞 《大众科学.科学研究与实践》2007,(19)
当我国加入WTO后,建筑市场已经从过去计划经济以完成任务为目标转变为现在的市场经济指导下的竞争机制,所以,工程竞标已经成为建筑施工企业争取任务的主要途径。投标人必须了解和熟悉有关投标活动的业务和方法,认真研究投标过程中的机会与风险,做好充分准备,对有把握的工程项目进行投标。 相似文献
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在阐述投标报价的重要性的基础上,针对投标管理中应注意的一些问题,进行了探讨,以进一步提高专业人员的理论水平,为今后实际工作积累经验. 相似文献