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北美(主要是指美国和加拿大)直销市场,从20世纪40年代开始,经历了萌芽、混乱、阵痛、发展几个阶段,这与中国目前的情况对比,有着惊人的相似之处。可以说,中国的直销发展史就是全球直销发展史在中国的缩影:北美成熟的直销市场现状就是中国直销在未来10年的发展参照:北美直销市场10年之后的未来,或许便是中国直销市场15或20年之后的样本。为了更有条理的介绍北美直销市场,本文分为三个部分:北美直销市场的过去、现状与未来的发展趋势。 相似文献
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2006,是中国直销行业关键的一年,众多直销企业在国家政策的风云变幻中,实现着变革、转型并力图冲出重围。这一年里,不断地有传统名企踌躇满志地加入到直销阵营中来,誓言要在直销行业立稳脚跟,将直销这块饼做强做大;也有在直销领域搏杀数年的企业,因不堪重负陆续转投别途;而直销人鳄如安利、如新等老牌直销军团们,为了适应新的政策环境,痛下决心整顿经销商队伍、调整奖金制度,以配合中国政府对行业的高标准、严要求。 相似文献
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经过几年的韬光养晦,太阳神的直销事业终于开始厚积薄发:首先是2007年2月8日,太阳神被商务部授予直销经营许可证;紧接着,借牌照东风,太阳神的珍珠店模式在中国直销市场开始显现出强大的生命力,业绩迅速攀升;而以太阳神直销新总部成功回归东莞为标志,太阳神直销迎来了全新的发展阶段。11月18日、19日隆重而激动人心的庆祝活动,则是这一新阶段的序幕。 相似文献
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我以《中国直销》杂志特约记者的身份,全程参加了第十三届直销学术研讨会,下面就此次研讨会进行一个全方面的梳理和报道,以飨读者。本届直销学术研究成果概览众所周知,台湾直销学术在以陈得发教授为首的一批直销学者的带领下,已发展了很多年,而大陆直销学术研究相对迟缓。陈得发教授自从2007年2月从台湾中山大学退休之后,应北京大学副校长海闻教授的邀请, 相似文献
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随着直销条例的逐步实施,直销市场的发展也逐步走向规范化,旧有的直销模式已经不符合条例规定,不能适应法制时代的市场变化,因此直销企业转型、创新直销模式被提上了议事日程。2006年是直销新纪年,继下面这篇关于直销转型模式的探讨之后,我们还将陆续邀请直销专家以及业界有实战经验的人士来分析与探讨直销的创新性模式,期待直销能有一个更新的面貌,以更健康合理的方式发展。(注:本刊所刊登的“直销企业特型参考方案”为作者观点.仅供参考,不代表本刊意见。)[编者按] 相似文献
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正在进行中的直销立法在影响大大小小直销企业未来走向的同时,也牵动着千千万万直销人的神经,中国直销,风雨坎坷,自雅芳1990年登陆中国大陆始,直销在中国大陆便经历了一个从“神话”到“烽烟四起”、到“鱼目混珠”、再到“泛滥成灾”、最后是“禁止”、再后来是“转型特许”,周遭折腾的直销在中国大陆因“老鼠会”与“金字塔”而“蒙羞”了整整十三载。然而,尽管如此,直销因其特有的产品品质和科学的营销体系,总是吸引着无数营销人趋之若骛,十三年来,在国家批准转型的直销企业里,从事直销的人总共至少不下100万。这是一个特殊的群体,要规范管理这个群体、关注这个群体的健康发展,是我们党和国家既是经济的、又是政治的义不容辞的使命和职责。这一切,不仅仅是因为有“入世”的承诺。基于此,直销立法与直销开放必然会在经济、文化、思想、产业等领域产生强烈的震荡,中国直销,革故鼎新的时代已经来临。 相似文献
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2006年9月20日下午,《中国直销》杂志编辑部在重庆组织召开了中国直销行业发展及媒体促进(重庆)研讨会,同在渝的直销研究专家、行业观察人士、直销精英、部分热心作者和读者欢聚一堂,共同探讨了中国直销业目前存在的问题以及直销媒体的发展方向。 相似文献
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太阳神,这个中国直销行业的后进入者,却成功地在中国直销历史上留下鲜明的烙印,若干年以后,“小康直销”、“‘剩’者为王”、“珍珠店模式”等在当时看来标新立异的提法、思想以及模式,注定会因为太阳神而名垂中国直销史。 相似文献
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2008年是多灾多难的一年,这一年悲怆与激隋并存,眼泪与喜悦同在。在这一年中,涌现出了一批富有爱心与责任感的直销人,他们活跃在公益活动的第一线,为直销行赢得了良好的口碑。他们的参与,更多的是通过自发组织起来的行动,让人们看到中国直销人的成熟,直销行业的成熟。 相似文献
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入秋的9月,对中国直销界来说,是一个收获的季节。9月2日,苦盼了近8年的直销法规——《直销管理条例》和《禁止传销条例》由国务院授权新华社正式向外公布。中国的直销从业人员和直销企业,在经过苦苦守候、望眼欲穿的等待之后,终于看到了中国直销业的再次春暖花开。 相似文献