马氏链在国际工程投标风险预测中的应用

根据国际工程承包的特点，概述国际承包市场现有的主要问题及投标风险研究的必要性，在论证马氏链解决国际工程投标风险预测的适用性后，建立国际工程投标风险预测的马氏链模型。同时，给出利用专家评价法和概率统计确定法来确定转移概率的方法，结合实运用所建立的马氏链预测模型，对国际工程投标的风险预测过程进行了模拟运算，最后求出投标在不同阶段的中标率的风险系数，以提高风险预测的定量化水平和准确程度。     

FIDIC合同条件下国际土木工程投标策略与技巧

分析了国际土木工程承包中的政治风险和经济风险,对国内施工企业参与国际工程承包竞争的投标目的,风险回避等问题进行了讨论,并详细介绍了国际工程投标中应当注意的问题与技巧。     

石油工程投标存在的风险与策略分析

石油工程承包，它涉及到劳动力、技术、资本、经济信息和现代管理手段等，是国际经济合作的一个重要的组成部分，这种流动实质上就是国际问的广泛合作。石油工程承包，它涉及到劳动力、技术、资本、经济信息和现代管理手段等，是国际经济合作的一个重要的组成部分。本文在石油工程投标风险分析的基础上，对投标的策略进行了研究，研究结果具有重要的参考价值。     

对国际工程投标报价的若干见解

介绍了国际工程EPC承包模式投标报价应考虑的内容、程序和一些具体做法,使国内参与竞标单位对国际工程投标报价有一定认识,从而提高国际工程竞标成功率。     

浅谈国际工程投标报价

对国际工程的投标报价进行了分析和讨论，从投标报价的计算和投标报价的确定两方面提出了国际工程投标报价中，既能消除风险，又能获得利润的合理方法。     

工程项目投标风险分析

一般而言,在工程项目中,投标人在招投标过程中都会承担一定的风险.从决定响应招标文件,编制投标文件开始,风险就产生了.而提高风险管理水平,重视投标决策的研究,对提高我国施工企业的综合实力,增强企业在国内和国际工程承包中的竞争力有着非常重要的作用.     

国际工程投标报价计算机辅助系统

国际工程投标报价计算机辅助系统李启明，袁永松（东南大学土木工程系，南京２１００１８）我国的对外工程承包事业经过１０多年的不断开拓和发展，取得了很大的成就．承包能力和范围从过去的单纯提供劳务扩大到交钥匙项目的综合承包，承包合同额从１９８０年的１．８５亿...     

国际工程项目竞争性招标

国际工程就是一个工程项目从咨询、投资、招投标、承包（包括分包）、设备采购、培训到监理,各个阶段的参与者来自不止一个国家,并且是按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。根据这个定义,国际工程包括我国去国外投资的工程,我国的咨询和施工单位去国外参与咨询、监理和承包的工程以及由外国参与投资、咨询、投标、承包（包括分包）、监理的我国国内的工程。国内习惯称呼的＂涉外工程＂就是指国内的国际工程。因而,各国的投资单位,咨询公司和工程承包公司在本国以外地区参与投资和建设的工程的总和,就组成了世界上全部的国际工程。     

层次分析法在高速公路工程项目风险管理中的应用

本篇论文主要分析研究了高速公路工程承包的一整套过程,主要针对承保风险因素,采用层次分析方法,进行了细致透彻的分析评估,从而使得承包商在投标决策时有据可依,并为施工流程中的主次风险提供了一套较为完备的风险辨识和评估体系。     

论提高我国对外工程承包的国际竞争力

随着经济全球化趋势的加强，对外工程承包成为各国对外经济的一个重要方面。我国对外工程承包从整体上来看，已经具备了相当的规模，在国际市场的竞争中取得了一席之地。但对照国际工程承包市场的总体发展趋势，以及国际上大的承包商的发展模式，我国对外承包工程行业还处于成长发展的初期阶段，国际竞争力还很低，并且存在着一些不容忽视的问题。因此，如何提高我国对外工程承包行业的国际竞争力，使我国的对外工程承包行业在日趋激烈的国际市场竞争中占有更大的市场份额，为整个国民经济发展发挥更大的作用，是亟需解决的问题，也是本文所要研究的议题。     

投标报价方法及编制技巧浅谈

投标报价是业主选择中标单位的主要指标之一,也是业主和投标单位签订承包会同和进行工程结算的依据.投标报价是工程投标和业主招标的核心.如果报价过高,投标单位会失去中标机会;投标报价过低,投标单位即使中标,也会给自己带来亏本的风险;因此,施工企业应从宏观角度出发,利用报价方法及报价编制技巧,对工程总报价进行控制,力求报价适中,既能达到中标的目的,又得较好的经济效益.为此,笔者就投标报价方法及报价编制技巧谈几点认识：     

做好国际工程项目投标工作的建议

随着中国建筑企业不断走向国际工程市场,如何做好国际工程项目的投标工作,是企业能否成功＂走出去＂的重要一环。本文针对当前国际工程市场的现状和中国企业在国际工程投标中遇到的问题,对如何做好国际工程投标工作提出了合理化建议。     

电网工程EPC总承包中的管理实践探讨

EPC总承包模式是当前国际承包中一种被普遍采用的承包模式，该模式总揽整个工程的设计、采购、施工等，能够有效解决工程中勘测、设计、采购、施工等环节脱节问题。为提高我国电网工程建设的管理水平，提高电力企业国际竞争力，积极推广电网工程EPC总承包管理在实践中具有重要意义。重点论述了EPC总承包在我国的发展现状及电网工程EPC总承包管理在实践中面临的问题，以提高我国电网工程EPC总承包的管理水平。     

建设工程投标报价的编制方法

建设工程投标报价，是指承包商采取投标方式承揽工程项目并承包该项工程的总价格，是承包商在预算价的基础上，综合各方面因素所报出的总价。在现阶段项目投标过程中，如何制定合适的投标报价，是投标人能否中标的最关键问题，是整个工程建设投标活动的中心环节。     

时间因素对国际承包工程的影响

根据“土木工程施工合同条件”(FIDIC合同条件)和国际惯例对承包商的时间性的约束条款,分析了时间因素对国际工程承包活动中投标报价与谈判、工程施工、工程保修三个阶段的影响,并提出一些相应的应对措施。     

探究公路工程投标报价技巧

公路工程是国民设施中基础性的建设。因此公路工程的承包需要严格的把关,最终才能确定承包方。要想承包公路类工程,是有技巧的。如果掌握了投标以及报价中的技巧,那么势必就有承包的优势。对公路类工程中在投标以及报价中的技巧予以探究,并论述笔者对技巧的观点。     

浅析国际工程投标报价策略

在当今世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下,国际工程承包市场竞争日趋激烈,各国对外开放更多领域吸引私有资本或外国投资,尤其是水利水电、交通、能源等基础设施建设领域。想要在激烈的国际竞争中站稳脚、开拓国际工程市场,通过竞标在国际市场上争到一席之地,投标报价工作显得愈来愈重要。     

浅谈国际工程投标报价的技巧

为了能够在国外工程的竞争中达到预期目的，对国际工程投标时应注意的几个问题进行了分析。     

论我国对外工程承包人才资源及其管理的策略

人才资源管理是管理中的核心问题，也是管理中最难处理的问题，对外工程承包人才资源的科学管理是发展我国这一事业的一项战略性任务。本文从国际工程承包的特点分析了它对人才资源的要求，从人才资源的开发、配置和利用等方面提出了科学管理我国对外工程承包人才资源的策略。     

浅析国际工程承包项目中物资设备的供应与管理

国际工程承包中，物资设备的选型比价、采购验收及使用管理水平直接影响或者决定项目的经济效益，设备选型、配备、维修和保养会极大影响项目的进展。项目投标和施工准备阶段要做好设备选型配备工作会对项目在进度、质量、效益、安全等方面产生决定性影响。