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由于市场经济的不断变化,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程.而项目实施阶段的工程造价管理则是实施建设工程全过程管理的重点. 相似文献
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工期管理、质量管理和造价管理是建设工程项目的主要内容.而造价管理对工程各阶段的实施有着重要的影响.从设计阶段、概预算编制阶段、施工阶段、项目实施全过程、缩短工程建设工期这5个方面介绍了对工程造价的控制,在确保质量和安全的前提下降低工程成本,使工程顺利进行. 相似文献
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工程造价控制贯穿于项目的全过程,特别是在项目实施前期,不重视前期工作,往往会导致概算超估算、预算超概算等现象,严重影响投资效益管理。因此,要想做到控制工程造价,提高投资效益,必须制定相应的概算管理办法和措施。文章就此提出相关对策建议,以期对相关行业提供一些理论借鉴。 相似文献
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全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理.本文对建设工程全过程工程造价管理阶段进行分析,对建设项目金过程造价管理与控制进行了研究阐述,对建设工程全过程造价管理有一定的参考价值. 相似文献
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完整意义上的针对工程建设全过程的动态的工程造价管理至今并未真正形成。所以我国工程项目造价管理的水平还呈现在非常初期的阶段,近几年来如火如荼发展起来的、依托工程建设监理进行项目工程造价管理的现状,就充分体现出目前所处阶段的初级性。 相似文献
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工程监理对造价管理控制现状的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
完整意义上的针对工程建设全过程的动态的工程造价管理至今并未真正形成,所以我国工程项目造价管理的水平还呈现在非常初期的阶段,近几年来如火如荼发展起来的、依托工程建设监理进行项目工程造价管理的现状,就充分体现出目前所处阶段的初级性. 相似文献
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Qin Jinyan 《科学之友》2012,(18)
迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.针对房地产项目的这种情况,必须对项目投资实施全过程有效的进行成本控制,从组织、技术、经济、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.文章针对影响工程造价较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,进行了探讨. 相似文献
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市政工程在施工中的造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。只有加强对每个方面的造价控制和管理，通过控制来发现项目管理上存在的问题和薄弱环节，促使系统的不断完善，提高投入效果，才有可能使我们的施工企业迈向一个新的里程。 相似文献
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工程项目要通过加强管理和控制来提高效益,主要是节约项目成本,完成责任成本目标,对责任成本管理与控制的关键是工作的落实,把成本管理与控制融入日常项目管理工作中去,是项目管理的工作重点,文章据此对成本管理进行研究。 相似文献
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项目管理在勘察设计中的实践势在必行,从建设管理角度研究项目管理模式在工程建设中的应用,对工程建设过程中主要环节进行非常的有实际意义,对工程建设中的质量、进度、成本控制进行具体阐述,文章阐述了项目管理的作用与要点,但是项目管理不是万能的,只有吸收传统管理的精华,不断的加强施工意识,技术的突破与创新,从而形成具有中国特色的、自主的、文化的管理方式,才能长远发展,越来越好。 相似文献
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加强工程施工合同管理是控制工程造价的重要手段,文中从工程招标中合同价款的确定、工程实施过程中变更和索赔的处理等方面加强管理,合理有效地控制工程造价。 相似文献
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论工程竣工后的成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重。文章就工程竣工后如何控制成本管理,有效控制成本支出,从竣工后的准备工作管理、隐性成本控制等方面进行了阐述。 相似文献
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加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路，项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向，以便采取切实可行的措施，确保工程项目优质、低耗，促使工程项目成本不断降低，进而提高企业整体经济效益，推动整个企业成本管理水平的提高。 相似文献