如何加强工程造价管理的有效措施

本文着重就加强工程造价管理与控制应注意的关键环节进行探讨。提出了自己的几点想法,可供同行参考学习。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

随着市场经济体制的建立,公路建设项目管理中,工程造价的合理确定和有效控制贯穿于项目决策阶段、设计阶段和实施阶段,实践证明只有有效地控制工程造价,提高工程造价编制水平,在工程建设过程中将组织、技术与经济有效地结合起来,使各种资源得到充分而合理的匹配,才能取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,是我们工程造价人员义不容辞的责任.本文阐述了我国工程造价管理工作现状和有效进行工程造价管理的措施.     

浅谈如何有效进行工程造价管理

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,是我们工程造价人员义不容辞的责任。本文阐述了我国工程造价管理工作现状和有效进行工程造价管理的措施。     

浅谈工程造价如何进行有效管理

在工程建设项目管理中,工程造价的合理确定和有效控制贯穿于项目决策、设计和实施阶段,实践证明只有有效地控制工程造价,提高工程造价编制水平,在工程建设过程中将组织、技术与经济有效地结合起来,使各种资源得到充分有效的配置,才能取得较好的投资效益和社会效益.     

浅谈如何有效地进行工程造价咨询

在社会经济体制改革不断深入的背景趋势下,各企业之间的竞争也愈演愈烈。近年来我国各种工程建设项目逐渐增多,为了提高企业的竞争力,如何在保障工程项目质量的基础上,尽可能降低工程造价,实现利益最大化是企业管理者、造价工程师共同思考的重点。该文主要分析了当前工程造价咨询工作现状及面临的主要问题,并且总结了几点进一步完善工程造价咨询工作的有效措施。     

浅谈业主如何对工程造价进行有效控制

工程造价控制贯穿于项目建设的全部过程,工程建设项目从最初的决策到竣工交付使用,其建设程序主要分为项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段。在项目建议书和可行性研究阶段需编制投资估算;初步设计阶段需编制设计概算;施工图设计阶段编制施工图预算;招投标阶段确定承包合同价;合同实施阶段确定结算价;竣工验收阶段编制竣工决算,如实的体现该建设项目的实际造价。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

分析了我国传统建设项目造价管理方法的弊端,提出进行工程造价管理应确立全过程造价管理的意识,从技术、经济、组织、合同、统计等多方面采取措施控制工程造价,并就工程造价队伍的培养进行了阐述.     

对工程造价进行有效控制的策略研究

本文首先对工程造价的含义和特点进行了理清和总结，其次在详述工程造价管理定义及其时代内涵的基础上，对我国工程造价管理的现状进行了较为细致的分析，最后结合所述工程造价管理的现状，提出对工程造价进行有效控制的策略。     

浅析如何有效对工程造价进行控制

工程造价控制工作的开展,需要采用动态的控制方式对工程施工各个阶段的工程造价进行全方位的控制,本文主要从工程项目开发建设的投资立项阶段、工程设计阶段、工程招投标环节、施工阶段以及竣工结算等五个施工环节的工程造价控制工作展开论述。     

探讨对工程造价管理的有效控制

工程造价管理包括全寿命造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。本文通过笔者从事工程设计、概预算工作中的体会,阐述目前影响工程造价管理控制的因素及控制的有效措施和方法。     

试论实现工程造价有效管理的途径

工程造价管理是控制工程建设项目造价的重要手段，就其实质而言是对建设项目的造价进行全过程的有效控制，它的主要目的是为了体现工程造价的科学性、公正性，实事求是地反映建设项目造价的真实水平。随着社会主义市场经济体制的确立，工程造价工作的改革和管理逐步得以深人，工程造价管理工作已成为国家和建设单位、施工单位控制建设成本的有利工具，它在工程建设过程中发挥的作用也越来越重要，已广泛地引起了全国各行业、各部门的高度重视。改革开放以来，全国各行业、各部门、各地区在总结以往工作经验的基础上，结合实践经验，探索出了…     

浅谈如何有效进行控制工程造价

工程建设的复杂性决定了工程造价的控制是一个动态的过程,工程建设者就要从工程建设的全工程进行工程造价控制,如：前期决策及设计阶段、工程实施阶段、工程结算阶段进行有效的控制。     

浅析工程造价投资管理措施

根据笔者从事工程造价的工作经验,对在工程造价投资管理过程中存在的一些问题进行简要的概述和分析,针对所出现的问题,从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工决算阶段五个方面出发,提出解决问题的措施,指出了在工程造价投资管理过程中应注意的问题,以供相关人员参考。     

浅析我国工程造价的信息化管理

目前我国在工程造价管理中逐步推广信息化管理技术，为企业以及施工谋取了巨大的经济效益，然而工程项目的信息化管理进程还有很长一段路要走，工程造价管理人员必须本着实事求是的原则，根据工程项目实际造价管理所需，制定科学合理的造价方案，以实现工程项目的质量与企业的经济效益都得到可靠保障的目的。基于此，本文分析了工程造价信息化管理的理念以及推广实施的原因，研究了工程造价管理信息化建设所面临的问题。     

合理有效控制工程造价的探讨

工程造价管理就是运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。本文通过对工程各阶段造价管理的特点,阐述控制工程造价的方法,实现资源的最优化配置。     

如何有效进行工程造价全过程控制

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程造价管理的需要,合理确定和有效调整建设工程造价,提高工程造价编制水平,实施反应工程的实际造价,已是我们工程造价专业工作人员面临的一项十分重大的课题。我们现在的任务应当是把现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制结合起来,借鉴发达国家的先进经验,建立一套完善的、符合市场经济规律的造价管理体系,努力提高工程造价的编制水平。     

浅议如何有效控制工程造价

建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程。在建设项目的投资决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段应分别有针对性的采取各种方法来有效控制工程造价。