基于企业生命周期的中小企业管理模式分析与研究

针对中小企业的动态管理模式进行具体研究,从生命周期理论的角度对中小企业管理模式进行分析,建立基于企业生命周期理论的中小企业管理模型,该研究在理论上提供了动态管理模式的可选择建议,从理论上拓宽了中小企业管理模式的视野,完善了中小企业管理模式研究成果。对中小企业的发展具有几方面的实际指导意义以企业生命周期理论为依据,研究中小企业在生命周期不同阶段的管理内容、方法、体系和管理重点,建立基于企业生命周期理论的中小企业管理模型,以给众多中小企业提供一个可选择和参考的管理模式。     

通过管理创新促进我国中小企业发展

对中小企业的地位与作用进行了分析，指出提高中小企业竞争力的动力在于管理创新，只有从管理思想、管理制度、管理战略、管理组织、管理文化等方面不断创新，我国中小企业才能增强自身的竞争力。     

中小企业知识产权管理研究

在知识经济日益增长的今天,知识产权是中小企业核心竞争力的关键因素。文章探讨了中小企业知识产权管理的重要性以及在实施知识产权管理所面临的挑战。此外,文章针对中小企业知识产权管理存在的问题提出对策,为中小企业管理知识产权提供了有益的启示。     

浅谈中小企业的管理创新

管理创新是影响中小企业可持续发展的重要因素。文章从中小企业的特点出发,提出了当前制约中小企业管理创新的现实问题,并对中小企业在管理创新的主要实施方向和需要强化的一些观念进行分析,着重指出了一些需要夯实的管理基础内容。     

论中小企业存货管理与控制

中小企业存货管理的好坏,与企业的发展息息相关。目前部分中小企业因其规模小、资本和技术构成较低、存货管理与控制薄弱,导致其在激烈的市场竞争中面临很多困难。为此,本文对中小企业存货管理与控制等方面进行了分析和论述,阐述了存货成本构成、控制目标及其成本控制标准,指出存货过多与过少所带来的弊病,阐明加强存货管理与控制的意义,论述了中小企业存货管理与控制的内容,明确提出部分中小企业存货管理与控制存在的问题,从而对加强和完善企业的存货管理与控制提出了一系列措施,以达到提高企业经济效益、促进企业经营目标实现的目的。     

中小型企业人力资源管理中存在的问题及对策浅析

从中国众多中小企业发展的前景考虑,人力资源管理发挥着愈加重要的作用,而目前中小企业的人力资源管理与规划却存在着种种问题.本文分析了中小企业人力资源规划与管理中出现的主要问题,深入剖析了其出现的原因.在此基础上,提出了改善中小企业人力资源管理的方法与手段,这对于广大中小企业人力资源管理的进一步发展有一定的参考价值.     

基于雷达图的中小企业管理创新评价

中小企业管理创新评价必须从企业经济综合效益和社会综合效益两个方面展开。基于“雷达图”实用评价方法理论,提出了中小企业管理创新评价体系的基本框架,建立了较完整的中小企业管理创新评价系统,为中小企业管理水平的提升提供科学依据。     

基于PDSF的中小企业知识管理

不断升级的企业竞争,使得原本势单力薄、基础薄弱的中小企业生存状态更加岌岌可危,知识管理为中小企业突破自身规模限制,发挥其灵活创新能力,提供了有力的武器和良好的契机,如何进行有效的知识管理是中小企业管理者面临的现实问题,中小企业应该基于绩效管理系统(PDSF)构建企业知识管理过程体系,即从绩效目标制定、实施、评估、反馈等方面进行知识管理。     

管理会计在中小企业的推广运用

简述了管理会计的概念及管理会计在中小企业的运用现状,提出了中小企业推行管理会计的具体措施。     

我国中小企业人力资源管理问题探析

金融危机和市场竞争的加剧,对中小企业的人力资源管理提出了越来越高的要求。由于受制于生产规模、管理成本、融资困难等因素的影响,中小企业在人力资源管理中,存在着认识不到位、制度不完善、缺乏有效的激励机制等问题,本文从四个方面对我国中小企业人力资源管理问题进行了梳理。     

中小企业应收账款成本管理初探

中小企业加强应收账款成本管理对于中小企业自身发展具有极其重要的意义。本文结合我国的中小企业实际,从分析应收账款的成本构成入手,提出了我国中小企业应收账款成本管理中存在的主要问题,并针对这些问题提出了加强应收账款成本管理的建议。     

供应链管理信息化--中小企业信息化必经之路

本文根据国内中小企业的特点,提出中小企业信息化应首先实现供应链管理信息化,从企业内部的供应链入手,逐步实施企业ERP项目;还简要分析了中小企业供应链管理信息化的目标、内容及应用特点.     

中小企业人力资源管理模式探寻

人力资源管理,是指组织为实现其一定时期的战略目标而对其人力资源实行科学合理的更新、配置、使用、开发和激励的一系列管理过程.本文通过分析人力资源的特点性质近一步提出了我国中小企业的特点,包括中小企业在经营规模,企业发展战略决策等方面的特点.并在前面分析的基础上提出了中小企业管理的3P模式,希望对我国中小企业的人力资源管理有所裨益.     

浅谈中小企业成本控制

随着我国民营经济的飞速发展,中小企业逐渐成为了我国经济体系中不可或缺的一部分.中小企业在我国经济中作用变得越来越重要,它在诸多领域发挥着巨大作用.但是由于中小企业规模有限,想要中小企业快速稳定发展,必须正确掌握科学的方法来对成本费用进行管理和控制.该文通过中小企业宏达建材有限公司的成本控制和管理,来对中小企业成本控制和管理进行研究.     

我国中小企业知识产权管理困境及对策分析

目前,我国中小企业已经逐步认识到知识产权管理对中小企业自身发展的重要性,也在知识产权管理方面有了很大的进步。文章通过对中小企业本身及其外部对知识产权管理的不利因素为切入点进行阐述,对我国的中小企业的知识产权管理工作给出了一些合理的建议。     

民营中小企业货币资金管理探究

民营中小企业由于规模较小,多有外部融资不易之苦,若再缺乏有效的货币资金管理机制和方法,极易造成资金周转困难,因此如何进行良好的货币资金管理,是中小企业的重要课题。货币资金流管理始终是学术界和实务界都十分关注的话题,但对于民营中小企业货币资金流管理问题的研究却不足。本文分析了目前浙江中小企业货币资金管理的现状,提出了优化管理的对策。     

基于组织结构重构的中小企业管理创新

中小企业以其灵活多变的经营方式,在日益激烈的市场竞争中,不断拓展其生存空间。随着管理环境的变化,中小企业的管理方法也应不断创新。本文基于组织机构重构提出了中小企业的管理创新途径。     

中小企业现金流管理的现状与改进措施

本文根据现金流量管理的基拳理论，借鉴前人研究成果，阐述了中小企业现金流量管理中的问题，并针对我国中小企业现金流量管理问题提出相应的措施，以期推动中小企业现金流量管理的发展和完善。     

民营中小企业人力资源管理的对策分析

阐述了民营中小企业人力资源管理的重要性,对目前我国民营中小企业人力资源管理中存在的问题进行了剖析,并提出了加强人力资源管理的几点建议。     

中小企业技术创新选择及管理策略

分析了中小企业技术创新的内涵、中小企业技术创新的必要性和可能性,提出中小企业在不同发展阶段技术创新的选择策略,并指出中小企业应从塑造创新企业文化、完善创新激励机制和建立研究开发机构三方面加强技术创新管理。