基于扩展NK模型的项目团队适应性仿真

借鉴Kauffman的NK模型思想,构建引入关系强度的扩展NK仿真模型,分析项目团队的适应性.研究表明:项目团队成员的数量(N)、成员之间的相互作用关系(K),以及成员之间的关系强度(F)是影响项目团队适应性的主要因素.其中N,K的增加将导致团队适应性先增后减,而随着关系强度的增加,项目团队的适应性有提高的趋势.     

公共危机管理熵的测定

危机事件的复杂性特征导致了危机管理的复杂性.从熵理论的基本原理出发,探讨了公共危机管理熵的内涵与特征,分析了影响公共危机管理熵的内外因素,建立了相应的公共危机管理熵的测定模型,对公共危机管理组织的有序、无序状态的衡量提出了新的理论思考.分析表明,当系统处于负熵状态时,公共危机管理组织能够通过自组织实现从一种有序结构向更高有序结构的演化,提高危机管理效率.     

盈利能力视角下我国房地产行业上市公司绩效的影响因素分析

房地产行业是影响中国宏观经济的重要因素.利用主成分分析法确定影响企业业绩的主要因素,以企业综合绩效指标作为被解释变量,构造一个多元回归模型,利用2010~2014年房地产行业上市公司的财务数据进行实证检验,结果显示:政府出台的相关政策对企业经济绩效有显著影响,企业的适度规模可以提高企业的盈利能力,企业的成本费用对企业的绩效有显著影响.     

能力导向下的模糊项目组合优化

项目组合选择是项目组合管理的核心内容,是确保企业战略目标实现的重要方面.创新型企业的独特发展特征,决定企业的项目组合管理活动必须重视员工能力这一关键因素.值得注意的是在对员工能力进行评价时,能力值的刻画受到大量不确定因素的影响.为了处理能力分布信息部分已知的情形,用参数区间值分布刻画问题中的不确定参数,并构建了一个项目组合选择的最大可信性模型.进一步讨论项目组合收益和人力资源约束的转化并得到原模型的等价参数规划形式.最后通过算例分析说明所提出模型和方法的有效性.     

"房地产泡沫"语境下的房地产企业创新发展研究

分析了在"房地产泡沫"语境下的房地产企业的发展现状及存在的问题,指出本着长期可持续发展的思想制定发展战略,房地产企业要积极自主规范"诚信服务"的理念,加强房地产企业的危机管理能力,寻找即使房地产泡沫破灭也不易受影响的弥隙市场进行发展,在激烈的市场竞争中回归理性.     

我国国有煤炭企业危机意识的塑造

探讨了危机管理理论与实践,指出,正是被动的、适应性的危机管理导致企业在危机面前措手不及.通过对我国煤炭企业危机意识塑造必要性的分析,提出从"主动"的角度塑造危机意识,保持组织对危机的应变意识与能力.主要讨论企业应该如何从战略、组织结构设计、组织制度规范、企业文化强化四个方面进行危机意识塑造.     

基于信息熵的综合交通发展与区域产业结构适应性研究

交通运输与区域经济发展之间存在着密切的相互作用关系,二者之间的协调程度对于整个系统的集成、优化具有重要意义。本文在对综合交通与区域经济适应性影响因素进行系统分析的基础上,从总量适应度、能力适应度和效率适应度三个维度构建了综合交通发展与区域产业结构适应性评价指标体系,基于信息熵理论对其行了定量分析。以湖北省为例,进行了适应性评价。结果表明,构建的评价指标体系及方法有效。     

浅议房地产企业景观设计师必备知识与技能

本文针对当前景观在房地产开发项目中的重要作用，以及房地产企业设置景观设计师岗位的必要性，结合自身的工作经验，从多个角度和方面探讨了房地产景观设计师必备的知识和技能。以及房地产景观设计师掌握这些知识和技能的技巧。为景观设计师提高工作能力和房地产企业招聘景观设计师提供了理论参考。     

国内企业危机管理现状堪忧

月26日～27日,在“第二届现代 企业危机管理国际论坛”上,专 家指出,国内大多数企业对于危机管理还处于懵懂状态,相对于国外公司对危机事件的快速、专业的应对能力,国内企业危机管理情况堪忧。国内企业危机管理薄弱据零点调查最近公布的《京沪两地企业危机管理现状研究报告》显示,京沪两地半数企业处于危机状态。这项报告还显示,我国企业中高层管理人员普遍具有危机识别能力和危机处理能力薄弱的“通病”。有72.7%的被访者属于低危机识别能力者,9.4%属于中等危机识别能力者,仅有18%属于较高危机识别能力者。另据名道公共传播研究所…     

基于AHP层次分析法的建筑施工安全管理绩效评价模型研究

提高建筑施工安全管理绩效能力是减少建筑企业事故发生率的根本因素。本文根据国内建筑企业的安全管理现状,通过可以掌控的人的不安全行为、物的不安全状态、不良的环境以及安全管理等企业的内部风险,针对容易引起建筑企业事故的诸多影响因素,且因素具有模糊性的特点,在此基础上用AHP层次分析法建立建筑施工安全管理绩效模型,对其实施评估。     

社会—生态系统适应性治理初探

近几年,基于生态系统管理的相关研究中,学者逐渐认识到社会维度的重要性,提出了适应性治理的概念.适应性治理是自我组织的社会网络,团队和行动者群体关注多样的知识体系和经验,以形成共识和决策.适应性治理涵盖多层次的个人、组织、代理机构,包括处理不确定性和变化过程中组织和制度的复杂性以及社会资本.社会资源的恢复力,例如社会资本（包括信任和社会网络）、社会记忆（包括应对变化的经验）,都影响社会—生态系统对变化的适应能力.适应性治理通过适应性管理系统发挥作用,并重视社会资本、网络、领导者和信任.社会-生态系统的弹性使其可以利用“危机”进入更理想状态.     

大型建设企业多项目管理成熟度影响因素分析

基于项目办公室理论、组织及项目管理成熟度模型,根据大型建设企业多项目组织结构框架、多项目管理的战略目标,从组织支持、信息化建设、项目管理3个维度梳理出36个多项目管理成熟度的影响因素.采用主成分分析法,构建大型建设企业多项目管理成熟度评价指标体系.应用结构方程模型,从影响因素及其总效应视角分析各因素的影响程度,并针对性地提出成熟度提升的策略.研究结果表明:大型建设企业多项目管理成熟度的关键在于企业战略层面的多项目组合决策、合同管理及协调能力、财务生存能力和项目层面的控制能力,而项目集成能力及文化建设没有引     

BP网络模型在预测区域商品房销售量中的应用

在充分考虑影响普通住宅销售量的诸多因素下,通过对某市房地产的销售面积进行预测,选择专家打分法和BP网络的组合模型,与实际值进行对比,表明专家打分法和BP网络的组合模型在预测房地产的销售量中是确实可行的.     

基于特性和影响因素分析的短时交通流预测

可靠的短时交通流预测是智能交通系统的重要基础。为了提高短时交通流预测的预测精度和对于不同交通状态的适应性,在分析了交通流特性以及时空二维影响因素的基础上,提出了一种组合预测模型,使其能够综合反映这些特性和影响因素。该组合预测模型包括时间序列模块、空间相关模块和组合预测模块三个子模块。单项预测模型包括自适应单指数平滑模型和RBF神经网络模型,组合系数是以两个单项预测子模块的平滑百分比相对误差作为输入,以神经网络作为学习算法自适应地得到。最后通过平峰和高峰时段实测的交通流量数据来验证模型的有效性和可靠性,结果表明:该组合预测模型的预测精度高于单项预测模型各自单独使用时的精度,且对于不同的交通流状况具有较好的适应性。     

基于预防维修的多元化维修管理体系

针对点检受控管理模型、故障分析模型、可靠性管理模型和状态监测管理模型进行研究,建立了以点检和故障分析为核心的设备故障预警体系;基于状态维修、定期维修、可靠性维修等维修理论,设计了以预防维修为主导的多元化维修管理体系.应用实例表明,该研究成果可有效应用于企业设备资产管理系统中设备运行、维护、维修管理模块的业务设计.     

创新型组织实施集成管理系统的创新研究

在全球化发展趋势下,组织创新的能力被认为是经济增长、民生改善和社会发展的主要因素之一。科技的发展推动了管理创新的步伐,大多数组织都有自己的管理系统标准。通过总结分析现代化管理系统标准发展趋势,本文认为对于已经注册了多个管理系统的组织来说,组合管理现有的管理系统可以减少重复工作量、提高效率、节省成本,进而提高自身竞争优势,并提出了建立与实施组合管理系统的方式、方法与步骤。     

我国农业企业危机意识塑造研究

本文探讨了危机管理理论与实践,得出被动的、适应性的危机管理导致了企业在危机的面前措手不及。通过对我国农业企业危机意识塑造必要性的分析,提出从＂主动＂的角度塑造危机意识,保持组织对危机的应变意识与能力,主要是在讨论企业应该如何从战略、组织结构设计、组织制度规范、企业文化强化四个方面进行危机意识塑造。     

次贷危机前后资产组合的风险度量

为了研究次贷危机对中国股市的影响,本文选取三只股票,分别选用单一的EVT模型和Copula-EVT模型计算资产组合的VaR和CVaR,通过对长期数据和短期数据的计算,总结出次贷危机对中国股市的影响.实证分析表明,次贷危机在短期内会对中国的证券业和房地产业产生一定的影响,但对制造业的影响不大;同时还能看出,引入Copula函数计算的组合风险要优于单一的EVT模型计算的组合风险.     

加强管理创新推动安徽民营中小企业发展

企业管理创新就是以提高市场竞争力、激发企业活力为目标,用新思想、新技术、新方法对企业管理系统或企业战略、组织技术、文化管理的某一方面的方略组合进行重新设计、选择、实施与评价,从而促进企业管理系统综合效能不断提高.企业管理创新贯穿于组织、制度、技术、产品、市场创新的每一个环节.     

论旅游危机战略管理系统的构建

旅游业作为一项新兴产业和新的经济增长点,其健康发展对国民经济有着重要的影响。建立旅游业危机战略管理系统是促进旅游业健康发展的重要保障措施。通过对旅游危机生命周期的分析,提出了旅游危机战略管理系统的框架,并从旅游管理部门、旅游企业及媒体的角度提出了相应的危机管理策略。