民营企业员工激励机制的探讨

本文在介绍了“激励”与“激励机制”的内涵以及激励的几种基表模式的基础上,阐明了激励机制对民营企业发展的作用,从激励形式、观念和措施等方面分析了民营企业在员工激励机制上存在的主要问题,并提出了管理人员和普通员工的激励机制,引入树立以人为本的激励观,构建良好企业文化和鼓励员工参与管理等先进方式来优化民营企业的激励机制。     

山西省民营企业人才评价与激励机制

面对严峻的金融危机影响,针对山西省民营企业人才评价与激励机制存在的问题,分析了这些问题存在的主要原因,提出了完善山西省民营企业人才评价与激励机制的对策.     

建立有效的竞争激励机制是现代企业留住人才的最佳手段

1引言 激励制度是现代企业制度的核心内容之一,是确立企业核心竞争力的基石,二十一世纪是人才的竞争,有人才就有生机,否则就有危机,那应如何找到适合企业的人才呢?     

民营企业激励机制研究

激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式,良好的激励机制设计对企业的发展起到至关重要的作用.本文以民营企业为分析对象,在阐述激励对民营企业的重要意义和民营企业激励机制现状的基础上,提出了建立有效激励机制的基础和主要措施.     

民营企业如何留住核心人才

民营企业人员流动性较大，流动速度较快。这对民营企业的发展来说是极其不利的。核心人才对于今天我们刚发展起来的民营经济的重要性不言而喻。留住核心人才已是关系民营企业持续发展的重要问题。     

民营企业激励机制研究

众多的中小型民营企业在依靠其灵活机制不断取得效益的同时，也遇到了不少问题。其中，员工激励问题就是一个常常让企业经营者感到棘手的问题，二十一世纪是人才的竞争，员工激励已成企业人力资源管理首要任务，这关系到企业的发展壮大，甚至关系到企业的生存。因此，对民营企业员工激励机制的研究已经成为企业人力资源管理中的重要课题，本文对当前民营企业员工激励的现状进行分析，并对民营企业员工激励机制的创新进行设计。     

论企业技术创新人才激励机制

企业的技术创新人才是企业中拥有企业核心竞争力源泉、关键技能、具备为企业经营和成长作出突出贡献的群体。在人才竞争日益激烈的今天．有效的激励机制不仅能够激发企业技术创新人才的潜能．还是企业引进和留住技术创新人才的法宝。一、企业技术创新人才激励机制的基本模式现代企业技术创新人才激励模式突出表现为“三本激励”．即“人本激励、资本激励、知本激励”。     

民营企业财务管理中存在的问题及对策

分析了民营企业财务管理中存在的六大问题,即财务管理目标不明确;财务管理意识不强;财务管理制度不健全;成本管理不实用;资本结构不科学;收益分配不合理;并有针对性地提出了对策与建议.     

简谈重庆市祥利船舶制造有限公司内部的激励机制问题

民营企业是目前经济发展的重要组成部分,是一种生产资料归私人所有,以雇佣劳动为主,从事商品生产、流通和其他服务性活动,并实行独立核算的经济组织。本文将从重庆市祥利船舶制造有限公司内部激励存在的问题出发,探讨私民营企业内部的激励机制的选择与设计。     

从步长集团看陕西民营企业核心竞争力

加入WTO后,民营企业在国际市场国内化、国内竞争国际化的环境中,面临跨国公司和国有企业两方面的竞争。要在激烈的市场竞争中求得发展,就必须具备一定的优势,在其自身所处的价值链中打造独特的核心能力,形成企业的核心竞争力。本文从企业核心竞争力一般原理出发,结合步长集团的实际,分析陕西民营企业核心竞争力。     

安徽省民营企业员工激励机制构建研究

本文通过对安徽省民营企业员工激励机制现状的调查,通过数据对比分析了民营企业员工激励管理实践中存在的问题,并进一步分析了其产生的原因。在此基础上结合员工激励的相关理论,探索安徽省民营企业员工激励机制构建问题,并进一步阐述其如何有效实施。     

民营企业经理人股权激励机制研究

分析了民营企业股权激励机制的现状,介绍了民营企业经理人业绩评价指标的选择,并针对经理人业绩评价指标选择所存在的问题,提出民营企业经理人股权激励的最优模式。     

现代民营企业员工激励机制研究

众多的中小型民营企业在依靠其灵活机制不断取得效益的同时,也遇到了不少问题。其中,员工激励问题就是一个常常让企业领导层感到棘手的问题,但是它又关系到企业的发展壮大,有时甚至关系到企业的生存。因此,对民营企业员工激励机制的研究已经成为重要课题,文章对当前民营企业员工激励的现状进行分析,并对民营企业员工激励机制的创新进行设计。     

激励机制在医院专业技术人才管理中的应用

专业技术人才是医院核心竞争力,是医院在竞争中不断发展壮大的根本保证。面对激烈的人才竞争,公立医院能否设计有效的人才激励机制并有效实施,以调动专业技术人才的积极性,挖掘其潜能,激发其效能和使命感,从而在人才战略中占据有利地位,既是医院生存和提高工作绩效的关键所在,也是知识经济时代医院发展的新要求。     

新形势下民营企业发展问题探讨及策略研究

如何促进我国民营企业的健康成长与持续发展,一直是人们普遍关注的热点问题之一。本文对当前我国民营企业发展过程中的关键性问题进行分析探讨,并就如何促进民营企业健康发展提出相应策略。     

民营企业发展五大问题

回顾改革开放20年，中国的民营企业在蓬勃发展、蒸蒸日上的同时，也经历了很多企业陨落与衰亡。一系列企业经营的失败案例提醒我们的民营企业家们：如果不能走出诸多管理的误区，还会有更多的悲剧上演。当前民营企业处在一个很关键的历史阶段，如何解决民企自身存在的各     

以人为本,民营企业留才的激励机制

慧聪国际是一个信息的服务商。实际上进入信息社会以后，有两个最重要的行业，一个是信息技术的制作、生产、研制；一个是信息内容的生产。慧聪就是一个做信息内容生产的公司。那么我们的服务是什么?一个是出商情、网刊，我们出25个行业的商情，在这个领域我们占中国市场份额的50％以上，现在中国每个月100万以上企业在看我们的商情。我们的第二个服务叫慧聪商务网，我们的商务网是国内最大的商务网，每天的浏览人数在100万以上。     

论甘肃民营企业技术创新人才的管理问题

1　人才与技术创新的关系企业在技术创新中 ,人才的重要性日益显著 ,人力资源管理是创新管理的核心因素。从理论上说 ,民营企业从创立之初 ,与国有企业相比 ,在用人机制上有着国有企业不可比拟的天然优势。民营企业在录用人员上具有双向选择权 ,因事设人 ,不拘一格的特点 ,创新人才的潜能可以得到充分的发挥。同时 ,由于民营企业产权清晰 ,通过制度创新 ,把技术入股、人才持股经营引入民营企业 ,按市场规律办事 ,激发创新人才的技术创新的积极性。有利于激励技术的所有者、资本的所有者、管理者和创业者联手推进技术创新 ,企业靠不断更新技…     

民营企业核心竞争力的培育与提升

民营企业在现阶段我国经济发展中具有重要地位.学术界现有的关于核心竞争力的观点繁多,但存在一定缺陷;基于此,提出基于供应链的企业核心竞争力要素的集化模型;最后对如何培育和提升我国民营企业的核心竞争力进行了探讨.     

论高职院校科研管理激励机制创新

人才培养、科学研究、服务社会是高等学校的3大职能。通过阐述科研管理激励机制的概念与内涵,列举国际上主要激励理论及其代表人物,探讨科研管理的激励方式,构建高职院校科研管理激励机制。