用中国的眼睛看欧洲的咨询业

中国企业联合会管理咨询委员会首次派考察团赴欧洲参加ICMCI欧洲区大会,期间不但走访了欧洲几大管理咨询的行业协会,还实地考察、参观了著名的咨询公司以及企业。或许短短的两周时间并不能掌握欧洲咨询业的整体情况,也不足以透彻了解欧洲咨询业的真相,但中欧咨询业之间毕竟开始了第一次亲密接触,这给来自协会、咨询公司和企业的每一个考察团团员带去了很多的感受和思考。除了对欧洲咨询行业的感知,大家更多地在反思中国咨询业的发展和未来。未强壮的中国管理咨询,还将迎来新一轮国外咨询的冲击和竞争……这世界变化快,中国的管理咨询如何应对?     

我们眼中的欧洲管理咨询业

2005年5月13日至5月26日,中国企业联合会管理咨询委员会第一次派出考察团赴欧洲参加ICMCI欧洲区大会并走访欧洲几大咨询协会及知名企业。在ICMCI中国区特派员刘圣烈先生的积极联系下,前期经过细致地安排和对接,代表团一行23人顺利成行。这23人的考察团由中企协管理咨询委员会副理事长胡新欣亲自带队,中企协管理咨询委员会秘书长赵天乐亲任副团长,6家管理咨询企业和4家中企协会员企业分别派出了代表。     

我们正式加入ICMCI了!

中企联管理咨询委员会被国际管理咨询理事会授予正式ICMCI会员资格中企联管理咨询委员会在本次欧洲年会上被国际管理咨询理事会授予正式ICMCI会员资格。这标志着中国管理咨询行业的标准与国际接轨。与会代表来自欧洲的二十几个国家,对中国的加入表示了祝贺。国际管理咨询理事会主席说:中国在短     

五问CMC

此次中国首次国际注册管理咨询师(CMC)考核认证的考核内容应该说是集合了几个ICMCI会员的最佳实践,包括了英国(能力框架、客户反馈)、荷兰(对咨询能力的反思、同行人士互相评估)、新加坡(申请表格的设计、考核班内容)、挪威(把咨询能力与咨询项目相联系)、丹麦(道德规范)。ICMCI此次的审核小组融合了多个考核工具,希望对考生有个比较全面和准确的认识,这种方法加强了认证的客观性和实务性。CMC的考核是按照ICMCI国际程序和标准,而中国咨询业有一定本土特色,如何结合国际和本地的强项,把CMC考核做得更好,需要大家的共同努力。如此次认证的主考官、ICMCI的中国特派员刘圣烈说:“在ICMCI的会员大家庭里,咨询行业内的共同点,超越了表面看来似乎很明显的语言、背景和文化差异,各国的咨询师的咨询,没你想像中的那么不同。”     

智囊动态

《咨询》深得业界好评[本刊讯]面对管理咨询行业蓬勃的发展趋势和企业需求的迅猛增长,科技智囊杂志社与中国企业联合会管理咨询委员会联合推出了中国管理咨询业第一部咨询读本——《咨询》,以先进性、导向性、实用性为一体的专题内容,引起业界广泛关注。科技智囊第3期《咨询》专刊以“ICMCI国际注册咨询师”为专题的报道内容,对首批通过认证的咨询师的业绩风采及卓越成就进行了报道展示,并对ICMCI认证(国际注册咨询师认证)的程序、考试内容以及审核标准等进行了全方位的分析。第3期《咨询》专刊,为国内各地的咨询公司及从事咨询专业的人…     

中国管理咨询业也要敞开大门

在中企联管理咨询委员会秘书长赵天乐看来,没有竞争就没有活力,引入竞争是激活一个行业的手段《咨询》:此次欧洲之行的整个行程组织安排非常紧凑、合理、考察内容涉及欧洲国家的管理咨询协会、咨询公司和企业。为什么要有这样的内容安排?赵天乐:主要基于三个想法:一是中国管理咨询业发展十几年了,发展比较迅速但历经坎坷。如何让中国的管理咨询行业健康发展,是根据目前咨询业的发展趋势决定的。现在中国的咨询市场需求很大,另外,客户要求越来越高,一些咨询机构和人员素质已经不能满足要求。在这种情况     

走自己的路

中国的管理咨询应该构建自己的思想系统,真正面向客户企业,切实在实践的基础上总结、提升、推广应该说,与欧洲咨询行业协会和公司的接触给了我们近距离观察和感知的机会,在我们的头脑中留下了对他们的初步印象。客观地讲,仅凭这些得到的信息和短时间内的印象还不足以让我们透彻地了解欧洲咨询业的原本;此行过程中,精心选取的考察对象都是欧洲比较有代表性的行业协会和公司,所以我们还不能够掌握欧洲咨询业的整体情况。但是,这些信息和印象还是让我们感知了欧洲咨询业的气息,而且通过多维度、多角度的介绍,也可以对欧洲咨询业的发展水平作一个评断。首先,欧洲咨询业的发展已经进入     

影响山西省咨询企业竞争力的障碍分析

从政治、经济、文化、管理4个方面分析了我国咨询业发展过程中存在的问题,指出山西省咨询业要抓住机遇,积极与国外优秀咨询公司进行交流与合作,提高管理和业务水平,谋求发展之路。     

有差距,但更有希望!

本次欧洲之行,开阔了眼界,结交了朋友,开辟了渠道!让我们看到了差距,更看到了希望!收获……本次欧洲之行的收获具体表现在:参加了国际管理咨询协会(以下简称ICMCI)欧洲区大会,拜访了一些西欧国家的行业组织,管理咨询行业协会,著名的管理咨询结构。也借机宣传了中国企业联合会     

行业协会应该干些什么？

日前中企联管理咨询委员会邀请了部分国内知名咨询机构的领导,就即将于2004年下半年中企联管理咨询委员会进行的第五届管理咨询委员会的换届改选及探讨未来国内咨询业发展方向等问题组织座谈。数十位代表在座谈中畅所欲言,为发展中国企业的管理咨询谏言献策,并对中企联管理咨询委员会如何为咨询行业的发展做方向性努力提出很多有益的建议和见解。     

徐州咨询业的现状分析与发展对策

本文在实际调研的基础上,分析徐州咨询业发展现状,探讨了徐州咨询业特点以及行业规范,指出其发展过程中存在的主要问题,并据此提出实现咨询业的专业化、集约化;建立管理体制,加强行业管理,规范咨询市场;提高咨询人员的素质;大力推进政策、法规建设等发展徐州咨询业的对策。     

浅谈我国造价咨询公司面临的问题与发展

随着社会主义市场经济体制的建立与完善,作为工程建设领域的重要组成部分——工程造价咨询业也逐步得到了发展,但是,由于我国造价咨询业起步晚,同发达国家的同行相比,不论是宏观上的法规政策、行业管理体系还是造价咨询公司本身的经营运作,都存在着或多或少的问题,执业水平相对较低,竞争力也比较弱。本文将在分析我国造价咨询公司面临的问题的基础上,探讨发展对策。     

感言-咨询公司

作为咨询界的代表,此次欧洲管理咨询业的考察,让我学到了很多宝贵的经验,开拓了视野,同时启发了我对一些问题的深层次思考。欧洲的咨询行业起步较早,目前行业的成熟度较高,正处于健康发展的阶段。咨询公司靠公司的品牌、数据库、成功的案例(业绩)及个性创意来开展业务。还有更重要的是信任。欧洲咨询协会的朋友介绍阿姆斯特丹经济成功的原因是信任。17世纪,阿姆斯特丹是金融经济中心,那     

管理咨询,职业还是行业?

随着中国企业联合会管理咨询委员会五届一次主任委员扩大会议的召开,中国企业联合会管理咨询委员会对于中国管理咨询业的管理将进入一个新的阶段。然而,中国管理咨询业的现状又如何呢?我们能否通过对国内外管理咨询行业进行分析,认清管理咨询的演变过程、发展趋势、内外部环境、咨询机构的运营特点等,找出制约我国管理咨询行业发展的问题,并能够给管理咨询机构和我国管理咨询业带来一些新的启示     

2005年中国管理咨询业回顾与反思

岁末将至,每当此时人们总会不自觉地回首来时路,总结 一年的风雨得失,回味其中的苦辣酸甜。 对年轻的中国管理咨询业来讲,即将走过的一年充满了欣 喜和机遇。这一年,中国管理咨询行业在国际化和职业化方面均有 所建树。中企联管理咨询委员会作为中国唯一行业代表加入国际管 理咨询协会理事会ICMCI;中国32位咨询师获得首批国际注册管 理咨询师资格。同样是这一年,IT业巨人切入供应链管理咨询领域, 在对整个行业提出挑战的同时,也带来了诸多机遇… 行业回顾不是一家之言,为了客观公正地呈现2005年行业概貌,中 国管理咨询网(Chinamc)邀请了十余家咨询公司,就2005年行业 状况做出梳理和评点。     

一个新起点

自去年的7月,中国企业联合会管理咨询委员会和科技智囊杂志社开始建立战略性合作伙伴关系以来,已经整整一年了。在这一年里,我们经历了由“专栏”到“专刊”的转变,特别是2005年1月,《咨询》专刊被中国企业联合会管理咨询委员会确定为管理咨询业的“指定刊物”以来,一直在“为管理咨询业与企业提供一个交流的平台,打造优秀的咨询机构,树立行业规范,促进中国管理咨询业与国际管理咨询业的接轨”做着不懈的努力。     

我国管理咨询业面临的问题及其成因

经过近20年的发展 ,我国的管理咨询业已具备一定的规模和水平 ,其中已有一些咨询公司和机构具有了一定的规模和知名度 ,而且影响在日益扩大。我国管理咨询业的兴起与发展是我国经济近20年高速发展和企业界对智力投资日益重视的产物 ,反过来又促进了经济的进一步繁荣和企业管理水平的提高 ,事实上 ,咨询公司和机构的咨询活动已成为我国企业了解世界经济和企业管理新动向的窗口。然而 ,毋庸讳言的是 ,我国管理咨询业在近几年的高速发展中也出现了一些令人焦虑的问题 ,面临规范管理、加强行业自律和国外咨询公司全面角逐的挑战。目前我国咨询业…     

业界资讯

中国产生首批国际注册管理咨询师　　1月21日-24日,由ICMCI和中国企业联合会管理咨询委员会共同组织发起的“中国首批国际注册管理咨询师考核认证”如期举行。30多位中国咨询届知名专家和著名咨询公司高层管理人员参加了考核认证。通过1天的培训和2天的陈述答辩考试,中国产生了第一批国际注册管理咨询师。(详细内容请关注《咨询》专刊下期报道)     

对话深圳咨询业

【关于咨询现状】由中国企业联合会管理咨询委员会与科技智囊杂志社共同创办的《咨询》专刊,承担了2005年中国管理咨询业的一件大事——撰写并出版《中国管理咨询行业发展状况白皮书》。为了实现这个目标,我们准备对长三角、环渤海、西部等地区的管理咨询行业发展状况乃至跨国咨询公司在中国发展情况展开了调研。此次来深圳是我们对珠三角调研的第一站。其实,无论是中国整体的咨询行业状态,还是某区域的咨询业特征,其基础数据之薄弱,生存状况与发展特点差异性之大,是任何其他行业都无法想像的。我们的交流,不一定能对一个区域的行业状况形成一个定论,但通过身在其中的片断式描述和感受,一定会对了解深圳乃至珠三角咨询状况有一个很好的帮助。     

我国管理咨询业存在的问题及解决对策

全文分析了我国管理咨询业在被咨询企业、管理咨询市场、管理咨询公司及政府等方面存在的问题．并从被咨询企业强化咨询意识等方面提出了相应的建议。