谈我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源是决定企业生存与发展的特殊资源。企业人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分。本文阐述了人力资源管理在企业中的作用,并通过分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国企业人力资源管理的对策。     

大数据时代下的人力资源管理分析

随着信息技术的快速发展，大数据时代已经到来。大数据背景下企业人力资源管理面临着全新的形势和挑战，传统人力资源管理方式已经不能适应时代发展的要求。今后必须结合大数据的优势去不断提升企业人力资源的管理水平。在工作过程中不断加强这方面的研究。本文将结合大数据的概念以及特点来深入分析如何提升人力资源管理水平。     

试论企业人力资源管理的信息化建设

随着时代的发展变迁,信息时代悄然来袭,在这个大数据时代,任何企业和部门都不能落后。在这样的大环境下,作为企业管理的重要一环,人力资源管理也被赋予了新的生命力。人力资源管理的改革势在必行,改革的首要任务当属人力资源管理的信息化建设。本文对人力资源管理进行分析后,研究了企业人力资源管理的信息化概念,明确信息化建设的必要性和重要性,并对企业人力资源管理信息化的发展前景和趋势进行了简要阐述,研究分析了企业人力资源管理信息化建设中存在的问题,并且提出提高信息化水平的相应对策。     

浅析信息化环境下的人力资源管理

在信息技术高速发展的今天,信息化管理已渗入企业管理的每一个角落。人力资源管理的信息化也成为企业信息化管理中重要项目。人力资源管理是一项繁杂的事务,实现企业人力资源信息化,不仅可以使管理人员摆脱那些繁琐重复的劳动,还可以使企业获得更及时更有效的信息,进而促进人力资源信息的共享。     

我国农垦企业人力资源绩效管理存在的问题与对策分析

随着人力资源开发和管理在企业经营中的地位不断提高,人力资源绩效管理已成为当今人力资源管理的一个热点问题。作为农垦企业从长远发展战略目标出发,更应重视人力资源的绩效管理。     

论现代企业发展中的人力资源管理

企业的人力资源管理是一个非常重要的管理环节,其运作效果将直接影响企业的兴衰成败.人力资源管理涉及到企业的人才使用、人力资源配置、员工的积极性调动等重要方面.文章比较系统地阐述了人力资源管理在企业管理中应发挥的作用,并分析了我国企业人力资源管理中存在的一些问题.     

企业人力资源管理信息化建设研究

人力资源管理信息化基于管理软件的员工管理,快速灵活,缩短人力资源管理事物的处理周期,提供准确而且随时间动态变更的员工信息,可以为企业频繁的决策及时提供有效的信息数据和内部人员安排,使得企业可以快速响应市场。同时人力资源业务数据的完整、集中式的管理,为企业决策者提供基于信息的分析和决策支持,避免因信息不全,数据不准,时间效率不高而可能带来的决策风险,使企业能够有效应对风险。     

基于核心信息资源管理理念的企业人力资源档案升级管理的困境与完善

随着企业人力资源信息资源的数据的增多,纸质档案管理已经不能适应企业现代化发展需要,企业档案管理信息化升级,人力资源档案升级管理中遇到的问题及对策研究是本文的研究内容。     

统计技术在人力资源管理中的应用

随着经济发展的需要,人力资源管理的重要性越来越受到人们的重视,人力资源管理的好坏直接影响到企事业单位经济效益的发展。针对目前人力资源管理中存在的一些问题,笔者认为将统计方法与统计技术应用于人力资源管理中,可以提高人力资源管理水平,进而促进企业经济发展。     

基于数据驱动的企业人力资源管理创新研究

企业人力资源的数据化管理是大数据背景下的必然趋势,但由于数据思维淡薄、数据人才匮乏,导致企业人力资源管理系统内数据的收集和应用仍处于低层次水平.将数据驱动和大数据思维引入人力资源管理,分析了对企业员工思维模式、企业内部组织架构和考核方法的变革.其次,探讨了基于数据驱动的方法和技术在招聘、培训、薪酬等系统中的具体应用.企...     

信息技术影响企业人力资源管理的机制

在信息化时代,信息技术的进步使其在社会各领域行业内得到了充分应用,无论是社会经济管理,还是企业人力资源管理,运用信息技术不仅能为企业的发展提供更多优势,还能进一步推动企业未来的发展进程。因此,企业人力资源部门想要提升工作效率,还要借助于现代信息技术,这也是企业管理人员需要引起重视的一个问题。在对企业进行人力资源管理时,还要根据企业人力资源管理的现状,针对企业人力资源管理中存在的问题,采用信息技术对人力资源进行管理,从而提升企业管理的质量,促进企业的经营发展。     

基于胜任力模型的工程勘察设计企业人力资源管理研究

胜任力的研究是人力资源管理领域的一个热点问题。本文引入胜任力模型,通过人才选拔、绩效管理、培训开发和薪酬管理等四个方面的综合分析,在此基础上对工程勘察设计企业的人力资源管理进行改进。研究认为：胜任力模型作为人力资源管理的一个新型工具,它的应用将对工程勘察设计企业人力资源管理的改进起到有力推动作用。     

当前企业人力资源管理中心的误区

近几年来,“人力资源管理”这个新名词在我国企业管理界逐渐流行开来,成为一个炙手可热的新事物。 人力资源管理在世界上已有上百年的发展历史,并对本世纪世界范围内的经济发展产生了巨大的影响。人力资源管理业已成为企业家们寻求企业竞争优势的核心工作之一,也成了制约企业成败的一个重要因素。 由于长期的计划经济体制的束缚,我国企业在对人员的管理上一直采取行政管理的模式,整个管理过程更大程度上受到企业行政过程的影响,极大地束缚了企业职工创造力的发挥和企业的发展进步。随着企业经营机制改革的深入和人力资源管理模式在我…     

企业人力资源管理应用激励的几点思考

近几年来,激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业所运用。文中就企业人力资源管理引入激励的的基础条件与作用作了阐述,并围绕有些企业应用激励方法存在的误区,较为系统的对企业人力资源管理如何应用激励方法提出看法。     

基于竞争优势的战略性人力资源管理研究

战略性人力资源管理系统具有价值性、难以模仿性、稀缺性和不可替代性,符合竞争优势资源标准,能为企业带来竞争优势.因此,人力资源管理支持系统、能力系统、战略性人力资源管理三者之间共同作用确保企业竞争优势的形成,实现企业的长期可持续发展.战略性人力资源管理是一个有机整体,各职能之间既相互联系又相互制约,在人力资源管理实践中,各职能需要紧密配合,以获得企业竞争优势为根本,协调一致地开展各项开发与管理工作.     

浅议现代企业如何进行有效的人力资源培训

随着社会的发展和企业管理现代化的要求,企业人力资源遇到了前所未有的新挑战和新的要求。目前企业的人力资源管理与过去相比虽然有了新的提升,在规范化和制度化上都有了很大的提高,培训工作也成为人力资源工作的一个重要环节,但是具体到工作当中还存在着不少缺点和不足。因此需要拓宽和探讨人力资源培训的问题。加强人力资源培训,是实现企业管理科学化和规范化的重要一环。企业应当高度重视企业内部的人力资源培训,转变培训观念和价值取向,提升人力资源培训的实际效果。     

论企业人力资源管理发展的趋势

市场竞争的日趋激烈使人力资源管理成为组织获得和保持竞争优势的关键职能活动。随着我国市场经济体制的进一步成熟,市场竞争进入一个更高的层次,市场的激烈竞争突出了企业中人力资源的重要性,人力资源管理的地位日益提高。在这种形势下,适应信息技术发展要求的人力资源管理系统必将成为企业提高人力资源管理效率和水平的有力手段,它也是未来企业人力资源管理适应环境变化的主要发展趋势。’     

企业薪酬管理存在的问题及解决方法

随着我国经济与科技的不断发展,我国企业的发展已经取得了一定的成就,但是在人力资源管理方面,尤其是在人力资源管理中的薪酬管理板块,依然存在着很多不完善的地方,这对我国企业的进一步发展具有一定的影响作用。对于一个正规的企业来讲,人力资源管理是其发展过程中不可或缺的一个重要环节,为了企业能有长远的发展,绝大多数企业愿意花费较大的成本去培养人才并且将人才留住委以重任,但是对于人才的最直接的激励就是在薪酬方面,所以人力资源管理中的薪酬部分应该受到企业的高度关注。     

国企中现代人力资源管理的几点看法

人力资源管理是研究如何对人力资源生产、开发、配置和利用的,是一个企业为实现企业目标,提高效率,运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理,在现有的市场经济体制下国有企业仍然存在其特殊性,国有企业的人力资源管理又有其特殊性,所以科学人力资源管理对于国企实现现代企业管理至关重要,本文就国有企业的中人力资源的现状展开讨论,提出几点看法。     

浅析人力资源的配置与使用

人力资源管理作为管理学的一个分支,在企业管理活动中的地位越来越重要。它不仅要让员工自觉的正视企业所处的环境条件,还要为企业在环境变化求得一席之地;不仅要让员工提高绩效,还要为员工设置其良好的工作环境和责任义务。本文阐述了全新的人力资源管理观念,人力资源的作用以及如何有效地配置和使用人力资源,做到各尽其能、各尽其用、各尽其才,以适应未来人力资源管理的发展趋势,最终实现企业利润的最大化。